淺談水電施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理-文庫吧資料
2024-11-20 21:07本頁面
【正文】 加強(qiáng)人員培訓(xùn)和與業(yè)主的溝通。另一方面也可實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)管的模式，對(duì)合同金額較小、施工時(shí)間較短的項(xiàng)目部只設(shè)一個(gè)代報(bào)銷的出納崗位，不派專職財(cái)務(wù)人員，由上級(jí)財(cái)務(wù)代管，幾個(gè)項(xiàng)目部輪流處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極參加全國統(tǒng)一的 “注冊(cè)會(huì)計(jì)師 ”、 “會(huì)計(jì)師 ”資格考試，以更新知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)水平。有的項(xiàng)目部在支付分包隊(duì)伍工程款等大額資金使用方面會(huì)議研究少，審批手續(xù)簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位，有的項(xiàng)目部在現(xiàn)金管理和現(xiàn)金支票的管理上，沒有嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管控，內(nèi)部控制制度執(zhí)行不力。在預(yù)算的編制過程中，有的單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，相關(guān)業(yè)務(wù)部門不參與預(yù)算的編制，有的預(yù)算純粹是由財(cái)務(wù)部門編出來的，特別是工程成本預(yù)算沒有按照項(xiàng)目中標(biāo)合同和項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告編制，由于基礎(chǔ)資料不齊全，編制出的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、成本預(yù)算針對(duì)性不夠強(qiáng)，可操作性較差，利用價(jià)值不高，不能作為考核項(xiàng)目經(jīng)營管理的指標(biāo)。 項(xiàng)目部存在會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象由于水電施工項(xiàng)目施工環(huán)境的影響，在項(xiàng)目部工作的財(cái)務(wù)人員基本上都是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，自身資歷淺，業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度和會(huì)計(jì)核算方法不熟悉，收入、成本確認(rèn)不夠準(zhǔn)確，費(fèi)用歸集不真實(shí)，在具體財(cái)務(wù)工作中難以打開局面，加之部分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重視不夠，在項(xiàng)目施工過程中財(cái)務(wù)人員又更換頻繁，使項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)工作十分薄弱，存在賬賬不符 、賬卡不符、賬表不符、會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。 財(cái)務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展不平衡集團(tuán)財(cái)務(wù)和集團(tuán)資金結(jié)算中心平臺(tái)在整個(gè)施工企業(yè)基本上都得到了有效的運(yùn)用，但由于受地理位置、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、人員等主客觀原因影響，發(fā)展
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