【摘要】第一篇:物料定額管理制度 物料消耗定額管理規(guī)程 第一章總則 第一條為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ),不斷降低各種物資消耗,推行責(zé)任成本管理,加強成本核算,更好的促進公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的提高...
2024-11-15 22:40
【摘要】1設(shè)備檢修定額管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了規(guī)范設(shè)備檢修定額管理,降低備品配件及材料消耗,減少維修費用,提高公司經(jīng)濟效益。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司設(shè)備檢修定額的管理。設(shè)備檢修工時定額。設(shè)備檢修消耗定額。設(shè)備檢修儲備定額。設(shè)備檢修資金定額。3.職責(zé)設(shè)備能源處為公司設(shè)備檢修工時定額、消耗定額、資金定額
2024-11-21 00:11
【摘要】 庫存物資發(fā)放、儲備定額管理制度 一、使用單位領(lǐng)料時,必選填寫礦材料領(lǐng)用審批單,隊干申請數(shù)量,注明用途,分管領(lǐng)導(dǎo)審批(特殊材料由礦長審批)。 二、物資出庫是保管員工作內(nèi)容之一,包括核對領(lǐng)料審批單...
2024-11-17 00:05
【摘要】頒發(fā)部門生產(chǎn)物料消耗定額管理規(guī)定接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)
2024-08-21 14:48
【摘要】物料消耗與儲備定額第一節(jié)物料消耗定額一、物料消耗定額的概念物料消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所必需消耗的物料數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。這里所說的“一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件”,是指企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件、工藝方法、管理水平、物料的質(zhì)量狀況、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、自然條件等。所有這些條件,對物料消耗定額的高低都有直接的影響。生產(chǎn)同一種產(chǎn)品所消耗的同一種物料,由于生產(chǎn)技術(shù)組織
2024-08-10 06:22
【摘要】第八章庫存控制與物料定額管理2本章主要內(nèi)容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲備定額管理?物料編碼管理3?一、庫存的利弊?(一)庫存的作用?1.庫存使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,降低成本。?2.庫存能夠平衡供給與需求?3.庫存能夠預(yù)防不確定的、隨機的需求變動以及訂貨周期的
2025-03-12 21:30
【摘要】-生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)任生產(chǎn)部、技術(shù)部、物料供應(yīng)部。4
2025-05-01 02:39
【摘要】工時定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額管理規(guī)范化,且為合理使用人力資源、適度控制人工成本,提高勞動生產(chǎn)率,提高經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平,同時為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù),特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額的制定及修定,公司所有執(zhí)
2024-11-21 03:54
【摘要】定額管理實施辦法一、工程任務(wù)落實到項目部后,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況,由項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程形象進度計劃:項目預(yù)算員或定額員及時編制完整的定額用工預(yù)算書。二、根據(jù)月進度計劃,預(yù)算員須在本月2號前將本月的計劃用工量交項目負(fù)責(zé)人審核,月底根據(jù)實際完成工程量核對工時。三、在實際施工過程中,以班組為單位由分隊長先開施工任務(wù)單,后安排施工,每道工序完成后,由質(zhì)量員、分隊長項目
2025-04-23 03:09
【摘要】中鋼集團西安重機有限公司管理制度(2006版)第1頁共2頁工具配備定額管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內(nèi)各崗位、機床操作工及管理人員的工具配備定額,發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機床操作工及管理人員。2 術(shù)語和定義 工具配備定額是對各過程操作人員,小組、機臺應(yīng)配發(fā)的各種常用工具限額,在規(guī)
2024-08-23 10:46
【摘要】1工時定額管理辦法(2020年6月7日制定)一、總則1、為加強企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟
2024-11-20 22:00
【摘要】勞 動 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者:張一明時間:2005年8月目錄一、勞動定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4(一)、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-09 03:20
【摘要】第五章勞動定額管理第一節(jié)、勞動定額管理機構(gòu)和管理制度一、勞動定額管理機構(gòu)的設(shè)置勞動定額管理是一項細(xì)致而復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟工作。定額工作與企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、財務(wù)、勞資等都十分密切的關(guān)系,涉及到企業(yè)內(nèi)部各職能部門,要處理好這些關(guān)系,必須建立專門機構(gòu)、配備一定數(shù)量和素質(zhì)的人員來承擔(dān)這項工作。專門機構(gòu)—承擔(dān)定額制訂、修改、貫徹執(zhí)行、檢查監(jiān)督、統(tǒng)計
2024-11-21 21:11
【摘要】定額編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01編制定額(估價表)編制方案股份公司造價管理中心定額\定額(估價表)編制表01發(fā)布定額自治區(qū)\吐魯番地區(qū)人民政府定額管理站定額02編制定額(估價表)編制方案定額定價中心定額科定額管理崗定額(估價表)編制表03評審定額(估價表)編
2025-04-18 02:39
【摘要】 論文范文 題目:地鐵運營定額管理初探 編輯:司馬小 摘 要:根據(jù)南京市地鐵開通的實際,提出了地鐵運營中加強定額管理的必要性,進而對定額管理體系的建立進行了探討。關(guān)鍵詞:地鐵運營;企業(yè)管理;定額管理引言隨著社會的發(fā)展,城市化規(guī)模的迅速擴張,發(fā)展大運量、快速、無污染的城市軌道交通已經(jīng)成為方向,同時也成為城市進入現(xiàn)代化行列的標(biāo)志。20世
2024-08-29 18:47