【摘要】物料儲備定額管理標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條規(guī)范神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲備定額管理的程序,明確各管理層面的職責(zé)權(quán)限,合理控制庫存資金占用,減少庫存呆滯物料,最大限度降低儲備成本,對于實現(xiàn)計劃檢修、點檢定修、及時消除設(shè)備缺陷、防止事故發(fā)生和加速事故搶修,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟運行,特制定本細則。第二條本細則適用于神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲備定額管理
2024-08-23 10:46
【摘要】工時定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額管理規(guī)范化,且為合理使用人力資源、適度控制人工成本,提高勞動生產(chǎn)率,提高經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平,同時為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù),特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額的制定及修定,公司所有執(zhí)
2024-11-21 03:54
【摘要】定額管理實施辦法一、工程任務(wù)落實到項目部后,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況,由項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人編制工程形象進度計劃:項目預(yù)算員或定額員及時編制完整的定額用工預(yù)算書。二、根據(jù)月進度計劃,預(yù)算員須在本月2號前將本月的計劃用工量交項目負責(zé)人審核,月底根據(jù)實際完成工程量核對工時。三、在實際施工過程中,以班組為單位由分隊長先開施工任務(wù)單,后安排施工,每道工序完成后,由質(zhì)量員、分隊長項目
2025-04-23 03:09
【摘要】中鋼集團西安重機有限公司管理制度(2006版)第1頁共2頁工具配備定額管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內(nèi)各崗位、機床操作工及管理人員的工具配備定額,發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機床操作工及管理人員。2 術(shù)語和定義 工具配備定額是對各過程操作人員,小組、機臺應(yīng)配發(fā)的各種常用工具限額,在規(guī)
【摘要】1工時定額管理辦法(2020年6月7日制定)一、總則1、為加強企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟
2024-11-20 22:00
【摘要】勞 動 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者:張一明時間:2005年8月目錄一、勞動定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4(一)、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-09 03:20
【摘要】第五章勞動定額管理第一節(jié)、勞動定額管理機構(gòu)和管理制度一、勞動定額管理機構(gòu)的設(shè)置勞動定額管理是一項細致而復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟工作。定額工作與企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、財務(wù)、勞資等都十分密切的關(guān)系,涉及到企業(yè)內(nèi)部各職能部門,要處理好這些關(guān)系,必須建立專門機構(gòu)、配備一定數(shù)量和素質(zhì)的人員來承擔(dān)這項工作。專門機構(gòu)—承擔(dān)定額制訂、修改、貫徹執(zhí)行、檢查監(jiān)督、統(tǒng)計
2024-11-21 21:11
【摘要】定額編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01編制定額(估價表)編制方案股份公司造價管理中心定額\定額(估價表)編制表01發(fā)布定額自治區(qū)\吐魯番地區(qū)人民政府定額管理站定額02編制定額(估價表)編制方案定額定價中心定額科定額管理崗定額(估價表)編制表03評審定額(估價表)編
2025-04-18 02:39
【摘要】 論文范文 題目:地鐵運營定額管理初探 編輯:司馬小 摘 要:根據(jù)南京市地鐵開通的實際,提出了地鐵運營中加強定額管理的必要性,進而對定額管理體系的建立進行了探討。關(guān)鍵詞:地鐵運營;企業(yè)管理;定額管理引言隨著社會的發(fā)展,城市化規(guī)模的迅速擴張,發(fā)展大運量、快速、無污染的城市軌道交通已經(jīng)成為方向,同時也成為城市進入現(xiàn)代化行列的標(biāo)志。20世
2024-08-29 18:47
【摘要】設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號:Q/編制單位審批人修改日期生效日期頁碼設(shè)備能源處王義成2021/9/252021/11/1第1頁共12頁程匡玉2021/10/151、目的與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了使設(shè)備檢修工作規(guī)范化,有效地實施科學(xué)文明檢修,確保檢修質(zhì)量降低成本,以求最大限度地
2024-12-23 18:15
【摘要】無錫中捷減震器有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號:文控編號:版本:修改日期: 工時定額管理程序2012-6-10發(fā)布
2025-04-13 21:19
【摘要】勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)
2025-04-14 13:21
【摘要】定額管理制度定額管理是酒店管理的一項基礎(chǔ),它是酒店推行計劃管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟核算和人力資源管理的基礎(chǔ)。1、定額是對酒店各種經(jīng)濟活動所規(guī)定的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),也就是在一定的時間內(nèi),根據(jù)實際的經(jīng)營和組織條件所規(guī)定的人力、財力的利用和消耗,應(yīng)遵守并達到數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。2、定額的制訂必須堅持“先進合理”的原則,即在目前的經(jīng)營條件下,經(jīng)過努力,多數(shù)員工或部門可以達到、部分可以超過、少數(shù)可
2024-08-29 17:36
【摘要】杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司物資消耗定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資消耗定額管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與辦法。為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ),努力降低各種物資消耗,提高經(jīng)濟效益,制定出具體辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于與物資消耗有關(guān)的管理部門和生產(chǎn)車間、班組的定額管理。2術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用
2024-08-22 15:44
【摘要】制定工時定額制定工時定額管理制度和流程,健全工時定額管理體系,強化工時定額管理,不斷提高企業(yè)核心競爭力。掌握工時標(biāo)準(zhǔn)及工時標(biāo)準(zhǔn)制定、驗證的方法,確保工時標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、準(zhǔn)確、合理。宣傳、指導(dǎo)生產(chǎn)部門執(zhí)行公司頒發(fā)的工時標(biāo)準(zhǔn),幫助操作人員理解工時標(biāo)準(zhǔn),提高操作效率,確保工時標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。審核公司各類生產(chǎn)產(chǎn)呂的圖紙、工藝等技術(shù)資料,依據(jù)工時標(biāo)準(zhǔn),制定產(chǎn)
2024-11-21 21:17