【摘要】業(yè)務(wù)員銷售訓(xùn)練銷售作戰(zhàn)訓(xùn)練1、目的(1)學(xué)習(xí)專業(yè)化的推銷技巧及知識(shí),以便運(yùn)用于日常的推銷工作中。(2)透過(guò)群體討論及演練充分掌握銷售重點(diǎn),以便實(shí)際下戰(zhàn)場(chǎng)后有效率地完成銷售目標(biāo)。2、學(xué)習(xí)方式(1)焦點(diǎn)在于學(xué)習(xí),確實(shí)體會(huì)要訣。(2)不是填鴨式的教學(xué),你有權(quán)發(fā)問(wèn)澄清,追根究底,要求在說(shuō)明清楚。(3)認(rèn)真討論,專心演練,提供創(chuàng)
2025-04-01 23:05
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)
2025-06-08 12:09
【摘要】業(yè)務(wù)員《成長(zhǎng)訓(xùn)練》(簡(jiǎn)易)講師操作手冊(cè)總公司壽險(xiǎn)培訓(xùn)部業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)訓(xùn)練(Ⅰ)課程表天時(shí)間課程講師第一天14:00——14:30開(kāi)訓(xùn)14:30——15:30自我剖析15:40——16:40童年
2025-03-30 05:56
【摘要】業(yè)務(wù)員《成長(zhǎng)訓(xùn)練》(簡(jiǎn)易)講師操作手冊(cè)總公司壽險(xiǎn)培訓(xùn)部一九九九年十一月業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)訓(xùn)練(Ⅰ)課程表天時(shí)間課程講師第一天14:00——14:30開(kāi)訓(xùn)14:30——15:30自我剖析15:40——
2025-04-13 22:43
【摘要】《成長(zhǎng)訓(xùn)練》講師操作手冊(cè)總公司壽險(xiǎn)培訓(xùn)部二零零零年九月成長(zhǎng)訓(xùn)練課程表天時(shí)間課程講師第一天8:30——8:50開(kāi)訓(xùn)9:00——10:00自我剖析
2025-06-29 04:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)員分配管理操作辦法業(yè)務(wù)員是企業(yè)中一支特殊而重要的員工隊(duì)伍,他們對(duì)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、制訂正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略具有舉足輕重的作用。如何對(duì)他們實(shí)施有效的管理,尤其是有效的分配管理,是企業(yè)營(yíng)銷管理工作成敗、乃至整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 就目前來(lái)看,多數(shù)企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員的分配管理采取"一刀切&
2024-09-04 06:30
【摘要】業(yè)務(wù)員口才訓(xùn)練第一章??演講與口才概述 120 120 120 120
2025-02-12 12:20
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員提成辦法-試行 業(yè)務(wù)員提成管理辦法(試行) 為更好的發(fā)揮業(yè)務(wù)員個(gè)人能力,同時(shí)對(duì)客戶更好的實(shí)行維護(hù)及按時(shí)回款,并及時(shí)傳達(dá)客戶信息和做好客戶記錄以確??蛻糍Y源穩(wěn)定,對(duì)業(yè)務(wù)人員實(shí)行下列考核...
2024-11-05 07:49
2025-06-29 07:59
【摘要】業(yè)務(wù)員實(shí)戰(zhàn)技巧——明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)如何作好業(yè)務(wù)員?這是很多業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)經(jīng)理們都很傷腦筋的問(wèn)題。我個(gè)人認(rèn)為要作好業(yè)務(wù)員必須具備6個(gè)方面的基本素質(zhì):1、要有良好的思想道德素質(zhì)做業(yè)務(wù)員要經(jīng)常挾很多的貨款,有的是現(xiàn)金或是匯票,如思想不端正,則會(huì)給公司帶來(lái)不必要的損失。2、要有扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)業(yè)務(wù)人員不僅僅是要作好自己的業(yè)務(wù),而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場(chǎng)如何去良
2025-04-01 00:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)員離職審計(jì)管理辦法一、目的防止或減少業(yè)務(wù)員離職后繼續(xù)以公司名義或其他名義與公司原有客戶從事相同或類似業(yè)務(wù),或轉(zhuǎn)移公司客戶,保護(hù)公司利益免受侵犯和損害。二、適用范圍適用于本公司所有業(yè)務(wù)員,包括已離職但尚未辦理完離任審計(jì)和離職手續(xù)的業(yè)
【摘要】制度名業(yè)務(wù)員開(kāi)拓新客戶獎(jiǎng)勵(lì)辦法電子文件編碼GLZD189頁(yè)碼2-1第一條企劃主旨:,強(qiáng)化銷售渠道。。第二條辦法內(nèi)容:年月日~月日。:營(yíng)業(yè)部全體業(yè)務(wù)員。:10名。:派往原廠進(jìn)修14天。:依下列評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)核計(jì)每一位業(yè)務(wù)員的“總點(diǎn)數(shù)”,前10名者入選。(1)平均進(jìn)貨點(diǎn)數(shù)新經(jīng)銷店每月平均進(jìn)貨金額
【摘要】第一篇:外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理辦法 外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理辦法 1、業(yè)務(wù)人員在國(guó)外采購(gòu)商的詢價(jià),做出產(chǎn)品報(bào)價(jià)前,應(yīng)了解客戶基本信息,包括是否終端客戶、年采購(gòu)能力、消費(fèi)區(qū)域,以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求,我公司是...
2024-10-08 22:56