【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告題目:雅芳(中國(guó))廣州分公司銷售人員績(jī)效管理探析一、問題的提出:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過程中,銷售人員的銷售能力和業(yè)績(jī)水平關(guān)乎著企業(yè)的生存和發(fā)展。然
2024-10-15 13:07
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核當(dāng)代集團(tuán)職員績(jī)效考核是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是對(duì)職員進(jìn)行任用、晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的客觀依據(jù),績(jī)效考核的過程和結(jié)果也是重要的激勵(lì)手段,將充分激發(fā)職員潛能,使職員能力得到發(fā)揮,達(dá)到績(jī)效任務(wù)的目標(biāo),取得企業(yè)和職員的雙贏。一、考核原則:職員績(jī)效考核工作應(yīng)堅(jiān)持考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序事先公開,考核由直接上級(jí)主持,以職員業(yè)績(jī)和相關(guān)行為事實(shí)為依據(jù)(考核結(jié)果與本人見面)
2025-04-18 03:18
【摘要】商用銷售體系目標(biāo)管理培訓(xùn)ObjectiveManagementTrainingExclusivelyforCommercialSalesDept.2023-6-10人力資源部吳俊所課前約定Agreement1,按時(shí)參加2,積極參與2,對(duì)事不對(duì)人3,手機(jī)事務(wù)4,注意保
2025-01-20 00:57
【摘要】pwc1目標(biāo)管理與績(jī)效管理工作坊無憂資源:中國(guó)最大最全的資源下載網(wǎng)教育新天地:?概念與模型?目標(biāo)管理簡(jiǎn)介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績(jī)效管理?績(jī)效管理問題探討?總結(jié)相信兩天下來,我們會(huì)雙贏!無憂資源:中國(guó)最大最全的資源下載網(wǎng)教育新天地:?
2025-01-26 09:39
【摘要】來自目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估主講人:1目標(biāo)管理的定義1.目標(biāo)管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營(yíng)學(xué)者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認(rèn)為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團(tuán)體,融合各成員的努力,建立一個(gè)共同努力的體制,換句話說,各成員對(duì)於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
2025-01-26 15:44
【摘要】績(jī)效管理方案績(jī)效管理是管理者與員工就目標(biāo)與如何達(dá)到目標(biāo)達(dá)成共識(shí)的過程,是規(guī)范組織目標(biāo)管理的方法之一。績(jī)效管理的過程由四個(gè)部分組成:目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實(shí)施、績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲管理。第一章總則第一條根據(jù)股份公司發(fā)展要求,為保證區(qū)域公司戰(zhàn)略目標(biāo)在各職能領(lǐng)域及各經(jīng)營(yíng)區(qū)域的有效落實(shí),進(jìn)而保證股份公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;為科學(xué)有效地提高員工能力與業(yè)績(jī)水平并促進(jìn)職業(yè)發(fā)展,最終全面提升公司整體業(yè)績(jī)
2025-04-18 23:31
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效管理(適用部門經(jīng)理以上級(jí)考核)一、目的為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),正確衡量系統(tǒng)、部門領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績(jī),提高全體員工的工作效率,特制定此辦法。二、范圍本辦法適用于對(duì)各系統(tǒng)、部門及系統(tǒng)、部門經(jīng)理級(jí)人員的管理與考核。三、職責(zé)與權(quán)限1、總裁辦負(fù)責(zé)‘公司目標(biāo)制定會(huì)議’的組織與記錄工作;2、總裁負(fù)責(zé)公司整體目標(biāo)、系統(tǒng)目標(biāo)的確認(rèn)與評(píng)分
2025-04-15 05:10
【摘要】目標(biāo)與績(jī)效管理講師:周坤?資深企業(yè)管理咨詢顧問、國(guó)內(nèi)知名管理培訓(xùn)師。歷任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理、原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心企業(yè)管理顧問及高級(jí)培訓(xùn)師等職。在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式與美式三種風(fēng)格各異的管理模式,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并創(chuàng)立了全息管理系統(tǒng)。為摩托羅拉(中國(guó))公司、諾基亞(中國(guó))公司、IBM(中國(guó))
2025-04-15 04:40
【摘要】淺談目標(biāo)管理在產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)上之運(yùn)用前言早于公元1954年彼得.杜拉克(PeterDrucker)在「管理實(shí)務(wù)」(ThePracticeofManagement)一書中,揭橥「目標(biāo)管理及自我控制」(ManagementbyObjectivesandSelf-Control)的觀念,隨即風(fēng)行全世界;近30年來,「目標(biāo)管理」(ManagementbyObjective)的新經(jīng)營(yíng)
2025-04-15 02:45
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核1目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)目標(biāo)管理與績(jī)效考核2人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)四大支柱制度科學(xué)化系統(tǒng)化的制度設(shè)計(jì)建立理性權(quán)威機(jī)制引入機(jī)制使人力資源始終處于激活狀態(tài)核心是競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制激勵(lì)機(jī)制評(píng)價(jià)約束機(jī)制流程視員工為客戶以客戶為導(dǎo)向建立人力資源的業(yè)務(wù)流程體系打通
2024-09-20 04:39
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建設(shè)研究學(xué)生:xxx所在系:管理系專業(yè)班級(jí):xxx
2024-11-24 15:53
【摘要】績(jī)效管理實(shí)務(wù),課程目標(biāo),解決方案:通過完整的介紹績(jī)效目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助企業(yè)落實(shí)績(jī)效目標(biāo)管理,達(dá)成預(yù)定目標(biāo),員工充滿活力,充分發(fā)揮潛力,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。熟悉績(jī)效目標(biāo)管理的精髓及工作流程,根據(jù)本企業(yè)...
2025-04-05 01:44
【摘要】關(guān)于管理層目標(biāo)責(zé)任制考核的規(guī)定(暫行)推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績(jī)效,進(jìn)而提高項(xiàng)目績(jī)效,達(dá)成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機(jī)制是確保員工個(gè)人績(jī)效與收入掛鉤,激勵(lì)并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性,保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運(yùn)行的必不可少的手段。項(xiàng)目將按照PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、修正)循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核,現(xiàn)將考核具體規(guī)定公布如下:一、本項(xiàng)目實(shí)行五級(jí)目標(biāo)分解和四級(jí)目標(biāo)考核,具體見
2025-04-13 23:12
【摘要】2015屆專科生畢業(yè)論文畢業(yè)論文開題報(bào)告學(xué)生姓名:指導(dǎo)老師論文題目:論服務(wù)補(bǔ)救在高星級(jí)酒店管理中的運(yùn)用專業(yè):酒店管理班
2025-01-25 00:10
【摘要】自我介紹——沈榮森1961年出生于杭州 男1979年——1984年就讀于浙江醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系1984年——1992年浙醫(yī)大杭州分校任教藥理學(xué)1992年——1995年就職于西安楊森1995年——2000年就職于拜耳醫(yī)藥2000年至今就職于中美華東,就讀于浙江大學(xué)企業(yè)管理五年學(xué)醫(yī),八年藥理任教,故對(duì)醫(yī)、藥兩塊均較了解。十年多的醫(yī)藥營(yíng)銷和管理(八年余跨國(guó)外資企業(yè)、二年當(dāng)?shù)?/span>
2025-04-13 23:08