【摘要】、員工守則:為維護公司利益和聲譽,保障銷售工作順利進行,特制定本守則。1、銷售人員必須遵守國家法律、法規(guī)、自覺維護公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益。2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),勤奮進取,按質(zhì)按量完成銷售任務(wù)。3、銷售人員之間應(yīng)團結(jié)合作,密切配合,發(fā)揚團隊精神,建立良好的合作關(guān)系。4、待人接物熱情有禮,著裝禮儀整潔
2025-05-02 16:28
【摘要】第一篇:銷售案場行政管理制度 銷售案場行政管理制度 一、員工守則 為維護公司利益和聲譽,保障銷售工作順利進行,制定本守則。 、法規(guī)、自覺維護公司利益,不謀求公司制度規(guī)定以外的個人利益。 ,盡...
2024-10-20 20:21
【摘要】行政管理制度目錄保密工作規(guī)定....................................................................................................1
2025-06-06 13:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績效管理規(guī)定目錄1績效考核總則 1 1 1 12.績效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實施與修改 4:考核用表 41績效考核總則¨通過對組織、個人績效的管理和評估
2024-08-29 13:29
【摘要】第一篇:案場管理制度 第一部分 客戶接待與跟蹤………………(P4) 1、接待方式 2、有效客戶判定 3、接聽電話 4、接待輪序規(guī)定 5、客戶檔案的填寫與管理 第二部分 成交程序………...
2024-10-17 23:36
【摘要】金隆嘉園案場管理制度第一章考勤管理第1條、案場員工每周工作六天,每日作息時間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場每天安排專人輪流值班,負責(zé)午休時間的電話接聽及客戶接待。第2條、實行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如因公事不能及時登記,
2025-04-23 12:16
【摘要】案場管理制度(一)招商計劃制度項目招商計劃:(1)在項目開始實行時即要由案場主管同策劃人員一起設(shè)立項目招商目標(biāo)。(2)項目招商目標(biāo)要根據(jù)實際情況進行認(rèn)真規(guī)劃,報經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后作為項目招商進度和效績評估的依據(jù);(3)在制定招商計劃時除了考慮招商進度外,還應(yīng)充分考慮招商過程中發(fā)生的費用,同時,費用也將作為以后評審效績的依據(jù)之一;(4)每個招商負責(zé)人或項目經(jīng)理在進行招商
2025-04-23 06:49
【摘要】鞍山恒大名都項目銷售案場管理制度一、衛(wèi)生環(huán)境1、個人儀容儀表1)著裝:全體置業(yè)顧問上班時須儀表整潔,制服整潔。如有工裝者,需統(tǒng)一著工裝。無工裝,穿著盡量統(tǒng)一。男士統(tǒng)一白襯衫配領(lǐng)帶,黑色西裝,黑色皮鞋;女士黑色西裝,統(tǒng)一顏色襯衫,黑色皮鞋。2)每日早會前須將個人儀容儀表整理完畢。3)必須保持襯衣領(lǐng)、袖口的干凈,制服須熨整齊。4)男
2025-04-13 21:44
【摘要】西安每一天便利超市連鎖有限公司行政管理制度本制度最終解釋權(quán)歸西安每一天便利超市連鎖有限公司所有制定單位:行政管理部制定時間:二〇一四年九月十五日目錄辦公室行為規(guī)范 2-3公司衛(wèi)生管理規(guī)定 4-5空調(diào)使用管理規(guī)定 6工服管理規(guī)定 7-8員工建議管理辦法
2025-04-24 01:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632倉庫管理制度總則一、倉庫管理人員工作制度規(guī)則:1、各倉管人員應(yīng)負責(zé)整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務(wù)報表的登錄等工作。2、倉庫物資實行先進先出的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲存方式及位置。3、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。4、任何人員除驗收時所
2024-08-29 13:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632圖紙會審管理制度:規(guī)范圖紙會審的內(nèi)容和程序,明確圖紙會審等級,使工程參建人員領(lǐng)會設(shè)計意圖,熟悉設(shè)計內(nèi)容,審查施工圖紙中存在的錯誤和不合理部分,及時提交設(shè)計單位進行修改,確保施工順利進行。2.1專業(yè)技術(shù)人員在接到圖紙后,首先審核細部尺寸(標(biāo)高)之和與總體尺寸(標(biāo)高)是否相符,自身結(jié)構(gòu)位置有無相碰現(xiàn)象。
2024-08-29 13:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)研究院/集團外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一:某院/院/集團總部外派董事任命書 9附表二:直
2024-08-29 13:22
【摘要】某某珠寶金行有限公司文件編號OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉管理制度版本號/頁數(shù)0101/共5頁第1頁文件狀態(tài)1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、目的為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的合理使用,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本條例。二、倉庫管
2024-08-29 18:40
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)
2024-08-29 18:39
【摘要】編號共1頁第1頁市場情報管理制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條報告義務(wù)業(yè)務(wù)員應(yīng)不斷地收集市場情報,及時向上級報告。第二條報告的種類及方法(一)日常報告:口頭;(二)緊急報告:電話