【摘要】.....施工圖紙會(huì)審管理制度第一條目的公司為減少因施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠而引起錯(cuò)誤施工，使項(xiàng)目工期、成本、質(zhì)量能夠得到更好的控制，特訂立本準(zhǔn)則。第二條參加人員施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底由設(shè)計(jì)部組織、工程管理部、成本管理部、工
2025-04-18 07:02
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績(jī)效管理規(guī)定目錄1績(jī)效考核總則 1 1 1 12．績(jī)效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實(shí)施與修改 4:考核用表 41績(jī)效考核總則¨通過(guò)對(duì)組織、個(gè)人績(jī)效的管理和評(píng)估
2024-08-29 13:29
【摘要】......
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632倉(cāng)庫(kù)管理制度總則一、倉(cāng)庫(kù)管理人員工作制度規(guī)則:1、各倉(cāng)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)物品的出貨、儲(chǔ)存、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作。2、倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。3、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門(mén)的物品存?zhèn)}。4、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所
2024-08-29 13:27
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某科學(xué)研究院/集團(tuán)外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一：某院/院/集團(tuán)總部外派董事任命書(shū) 9附表二：直
2024-08-29 13:22
【摘要】某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OL-SY-00-00文件類(lèi)別制度類(lèi)工具倉(cāng)管理制度版本號(hào)/頁(yè)數(shù)0101/共5頁(yè)第1頁(yè)文件狀態(tài)1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、目的為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的合理使用，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本條例。二、倉(cāng)庫(kù)管
2024-08-29 18:40
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼6-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理，不同于單純的技術(shù)工作，而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是：合理地組織企業(yè)
2024-08-29 18:39
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632CI規(guī)范管理制度□總則第一條為了不斷升華公司的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任，特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。□CI規(guī)范管理組織與職能
【摘要】為了進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高，加強(qiáng)全體員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心和責(zé)任感，確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高，特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。、部（專(zhuān)業(yè)）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的為合格產(chǎn)品。，按廢品處理。1.產(chǎn)品不符合國(guó)家、部（專(zhuān)業(yè)）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)者。2.原材料、輔助材料經(jīng)檢驗(yàn)不符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或本公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)者。，不得任意更改、簡(jiǎn)化技術(shù)操作規(guī)程和違規(guī)操作，無(wú)操
2024-08-29 13:31
【摘要】編號(hào)共1頁(yè)第1頁(yè)市場(chǎng)情報(bào)管理制度天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條報(bào)告義務(wù)業(yè)務(wù)員應(yīng)不斷地收集市場(chǎng)情報(bào)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。第二條報(bào)告的種類(lèi)及方法（一）日常報(bào)告：口頭；（二）緊急報(bào)告：電話
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工異動(dòng)管理制度1.目的為建立、健全正常的人才流動(dòng)秩序，保持公司員工相對(duì)穩(wěn)定，有效地進(jìn)行員工異動(dòng)管理，特制定本辦法。2.范圍公司各部門(mén)員工的調(diào)動(dòng)、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問(wèn)題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動(dòng)工作程序，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從公司
2024-08-31 19:30
【摘要】行政管理制度目錄保密工作規(guī)定....................................................................................................1
2025-06-06 13:22
【摘要】項(xiàng)目管理制度要點(diǎn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632內(nèi)容項(xiàng)目分級(jí)管理辦法項(xiàng)目成本核算管理辦法項(xiàng)目成本節(jié)余提成管理辦法重大項(xiàng)目審計(jì)管理辦法項(xiàng)目分級(jí)?適用–除塵工程事業(yè)部執(zhí)行的工程項(xiàng)目?項(xiàng)目評(píng)級(jí)的組織–工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，除塵工程事業(yè)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)的3
2024-10-25 07:48
【摘要】制度名客戶名冊(cè)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××公司客戶名冊(cè)管理制度第一條目的為加強(qiáng)客戶信息管理，建立客戶名冊(cè)系統(tǒng)，了解交易往來(lái)客戶的信用度、營(yíng)業(yè)方針與交易態(tài)度等客戶情況，特制訂本制度。第二條客戶名冊(cè)的種類(lèi)(以卡片方式，一家公司使用一張)和
2024-08-29 13:28
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632安全資料管理制度為明確安全保證資料收集的范圍，規(guī)范安全保證資料的檔案管理工作，特制定本制度。本制度適用于項(xiàng)目施工過(guò)程中各級(jí)單位安全保證資料的管理。（無(wú)）項(xiàng)目部安監(jiān)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全保證資料的建立、保存和整理，并監(jiān)督檢查各施工單位安全保證資料的管理。、環(huán)境方面的法律法規(guī)及其他
2024-09-05 16:17
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