【摘要】輔徽旬慫甕頑薔克曉當(dāng)壺流惠懂椿犬硫鼎忍篷淪太依蔫宗砷尋墜陜翰衷疚邑間道芽錄瓦箍產(chǎn)登堤娠脊郁攔仿吁茍構(gòu)半冗鋅莢輛本瘓倉吏眩滬泄宰氮李俐稠綻銜士蔫炎血煮豢寐康蛀致投反蒂鷹肝夸西掛囊父理雀楔濺閏腰臼腿稻榷遂...
2024-11-09 12:27
【摘要】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一:(山東金晶、上海北玻)1、提成方式獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的:獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的,銷售員要貨款100%回籠后,可享受如下的提成金額:(1)銷售員月銷售額在5萬以下無提成。(2)銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提
2024-10-27 12:33
【摘要】、薪酬體系設(shè)計原則1、公平原則:工資水平要反映崗位之間的差別,體現(xiàn)員工個人努力的成果,與公司的整體發(fā)展保持一致,并對核算、調(diào)整等程序進行公開;2、安定原則:工資水平應(yīng)做到以下四點:保障生活、對應(yīng)職務(wù)、反映能力、考慮資歷;3、激勵原則:工資體系應(yīng)通過區(qū)分勞動差別、績效差別確定報酬差別,體現(xiàn)工資分配的導(dǎo)向作用,以及多勞多得的宗旨;4、合
【摘要】西電國際業(yè)務(wù)人員提成工資管理辦法(初稿)1總則為保證公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn),更大激勵業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本辦法。實行提成工資的員工包括輸變電工程部和貿(mào)易部門的一線業(yè)務(wù)人員。2提成制工資結(jié)構(gòu)實現(xiàn)提成工資制的人員工資構(gòu)成包括:固定工資、績效工資、提成工資。固定工資是業(yè)務(wù)人員的基本生活保障,每月固定發(fā)放,根據(jù)崗位的標(biāo)準(zhǔn)年薪確定,具體計算公式如下
2025-04-14 03:48
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)人員晉升制度 省級業(yè)務(wù)人員晉升制度 一、本制度適合本公司所有省級業(yè)務(wù)人員。 二、業(yè)務(wù)員的晉升原則是:能者上,庸者下。 三、業(yè)務(wù)員的晉升辦法 1、新進業(yè)務(wù)員未轉(zhuǎn)正前為見習(xí)業(yè)務(wù)員,見...
2024-11-15 12:20
【摘要】終端業(yè)務(wù)人員銷售培訕白鵬飛我們巟作的目的是什么?為什么我們要在招財五金巟作,而丌是其他公司?(親情、巟作的關(guān)系)招財五金為什么要你來巟作,而丌是其他人?(巟作、親情的關(guān)系)你能為招財五金做出哪些貢獻?(你的價值)招財五金期望你能為公司做哪些貢獻?(公司對你的需求)濟南鄭州南昌廣
2025-03-13 13:39
2025-01-17 05:55
【摘要】業(yè)務(wù)人員績效考核制度(TY-001-06)為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競爭機制,充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。1..考核依據(jù):本公司績效考核每月一次。是建立在日常工作業(yè)績和協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)上考核。由部門經(jīng)理考核。2.人力資源部負責(zé)員工的考評
2025-04-18 05:06
【摘要】第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2014年11月15日業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為55萬元/月
2025-05-10 12:25
【摘要】業(yè)務(wù)人員個人銷售工作計劃范文 篇一 一、市場分析 輔材市場近幾年蓬勃發(fā)展,價格戰(zhàn)也逐漸打響,但是市場上配套性的服務(wù)體系卻沒有跟上。隨著城市建設(shè)的步伐不斷加快,裝飾行業(yè)的也進入了高速增長期,主材市...
2024-12-06 02:32
【摘要】1□□□公司銷售業(yè)務(wù)人員管理規(guī)定第一條為加強□□□公司(以下簡稱公司)銷售業(yè)務(wù)管理,確保達到每年度具體目標(biāo),不斷提升經(jīng)營績效,實現(xiàn)公司和個人業(yè)績不斷提升,根據(jù)銷售業(yè)務(wù)人員(以下簡稱業(yè)務(wù)員)工作實際,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于銷售部門主管和業(yè)務(wù)員的日常管理和考核,內(nèi)勤等坐班人員不適用本規(guī)定。
2024-11-21 05:16
【摘要】傑出業(yè)務(wù)人員銷售教戰(zhàn)守則主講人:黃正盛億通航運集團總經(jīng)理室幕僚長Speaker:Jason.HuangChiefofGeneralStaffGeneralManagerOfficesYITONGSHIPPINGGROUP楔子:賣梳子給和尚的啟示?沒有頭髮,用不到。
2025-01-17 07:50
【摘要】廣州有個房銷售中心`廣州有個房銷售案場薪酬制度銷售部2014年9月綱要綱要
2025-06-13 01:41
【摘要】1中藥飲片廠銷售部業(yè)務(wù)人員管理制度為加強對業(yè)務(wù)人員的管理,保證銷售工作的順利開展,特制定此管理制度,全體業(yè)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。一、業(yè)務(wù)人員工作制度1.加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),樹立愛崗敬業(yè)思想,恪守職業(yè)道德,不斷加強自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高。2.外出開展業(yè)務(wù)活動,注重儀表,舉止文雅,熱情周到,樹立客戶至上的思想,掌握工作技巧,適
2024-09-14 14:23
【摘要】公司業(yè)務(wù)人員管理制度??公司業(yè)務(wù)人員管理制度為完善業(yè)務(wù)人員管理,提升其工作效率及工作質(zhì)量,確保銷售工作及時、合理及安全化,制定本管理制度。第一節(jié)??總則?第一條??管理機構(gòu):公司業(yè)務(wù)人員由公司銷售部負責(zé)管理和調(diào)配,在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負責(zé)。?第二條??業(yè)務(wù)人
2025-04-18 01:12