銷售人員提成及薪酬制度-文庫(kù)吧資料
2024-10-27 12:33本頁(yè)面
【正文】 銷售 業(yè)績(jī) 優(yōu)異的 業(yè)務(wù) 員取代。 4） 市場(chǎng) 部經(jīng)理： 底薪 補(bǔ)貼 個(gè)人銷售提成 部門管理提成 保底銷量 考核 3000 200 2% % 根據(jù)客戶劃分 有 a) 市場(chǎng)部 經(jīng)理在部門完成任務(wù)且個(gè)人 又 完成任務(wù)的情況下，享有 3000元責(zé)任底薪 和 200 元電話及交通補(bǔ)貼 ，加上個(gè)人 實(shí)際回款 額 扣除基本任務(wù)后享有 2%個(gè)人銷售提成，加上部門整體銷售金額 %的部門管理提成。 且把客戶店招換成“ 品牌名稱 ”的業(yè)務(wù)員，在以上獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上再增加 100 元。 f) 根據(jù)公司銷售策略，月初可以靈活制定考核方案（例如產(chǎn)品根據(jù)促銷重點(diǎn)和政策，提成分為三個(gè)檔， A 檔提成 a%， B 檔提成b%， C 檔提成 c%） 3）二級(jí)市場(chǎng)和商超業(yè)務(wù)員 （設(shè)定基數(shù)考核） 底薪 補(bǔ)貼 提成 保底任務(wù) 基本任務(wù) 考核 2020 200 2% 根據(jù)客戶劃分 月初制定 有 a)根據(jù)客戶以往 銷售 回款情況，月初制定客戶保底 銷量 及基本任務(wù) 。 d)團(tuán)購(gòu)部經(jīng)理在以上兩項(xiàng)銷售任務(wù) 均 未完成的情況下，只享有850 元底薪。 若 連續(xù) 2 個(gè)月出現(xiàn)此類情況，此崗位將由 銷售 業(yè)績(jī)優(yōu)異 的銷售 人員取代。 e)根據(jù)公司銷售策略，月初可以靈活制定考核方案（ 例如產(chǎn)品根據(jù)促銷重點(diǎn)和政策，提成分為三個(gè)檔， A 檔提成 a%， B 檔提成 b%，C 檔提成 c%） 2） 團(tuán)購(gòu)部經(jīng)理： 底薪 補(bǔ)貼 個(gè)人銷售提成 部門管理提成 保底銷量 考核 3000 200 7% 1% 15000 元 有 a)團(tuán)購(gòu)部經(jīng)理在 完成 部門任務(wù) 及 個(gè)人 銷售任務(wù) 的情況下， 享有3000 元責(zé)任底薪 和 200 元電話及交通 補(bǔ)貼 ，加上個(gè)人 實(shí)際回款額 扣除基本任務(wù)后享有 的 7%個(gè)人銷售提成， 再 加上部門整體銷售額 1%的部門管理提成。 c)當(dāng)月團(tuán)購(gòu)銷售冠軍 且完成 3萬元及以上銷 售金額且回款的 ，獎(jiǎng)勵(lì) 300元，季度銷售冠軍且
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