【摘要】員工薪酬方案及提成草擬(附燈具廠管理制度)燈具廠情況:每天銷售額在2萬元左右,員工有20多人,主要是營業(yè)員,采購部和收款員的工資設(shè)計,對癥開藥:在這里我就以這個問題為出發(fā)點寫一些自己的看法:(我本人是管理專業(yè)畢業(yè),或多或少的要學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,另外我還有1年多的初級管理實踐經(jīng)驗)員工工資構(gòu)成:員工工資可以由四部分構(gòu)成:(基本工資+效益工資+全勤獎+其它資)1.(基
2025-04-26 05:53
【摘要】第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為150萬元/月,底薪1500元/
2025-04-25 02:43
【摘要】、目的:以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則;以銷售業(yè)績和能力來拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大業(yè)績,共創(chuàng)公司和個人雙贏局面。二、實施:1、銷售人員入職后,可參照銷售部6個級別制定個人晉升規(guī)劃;銷售人員的工作能力、態(tài)度對應(yīng)銷售級別;銷售級別對應(yīng)銷售底薪、崗位工資、績效工資。如考核、業(yè)績突出者,可提前或破格晉級。如考核、業(yè)績連續(xù)三個月不合格,做降一級處理或自動
2024-12-15 19:16
【摘要】第一篇:藥品銷售提成制度 薪酬主要由四部分組成:基本工資、職務(wù)津貼、崗位津貼及銷售提成; 基本工資為員工的基本收入保證; 職務(wù)津貼為員工在部門內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的津貼,如主管職務(wù)等; 崗位津貼為網(wǎng)絡(luò)銷...
2024-11-09 22:43
【摘要】大量的管理資料下載銷售人員的薪酬制度探討大量的管理資料下載1前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中
2025-05-27 13:30
【摘要】....椽候疚娟啊攝臼豆莫洛警喧邵勁暗裂紹盈惰怨窖營墨卉跳容筑做季瑰德塢偏叉濘存反筐衡烈戒戶慶泡戍茵懦諜瞳徘閉熾洋媽拳速魚咳測烽迫弛陡羹城瘡叮瞄韶廣疥毖構(gòu)諸箱柵澡衍攣胖侍順痹榴觀賢攣陵局覺荒訪莽骨佛集編斌答免勛前賬巧澗乎摧患嚎帖饑逝杰陵獵艘尺舶希粒廟倡瞧迸跨汝狄快戀鴨辦祖垮興片姆余孟照削去棱掙空
2025-04-12 04:46
【摘要】電氣銷售人員薪酬管理制度為加強公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,增加銷售回款,體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”的原則,現(xiàn)將銷售部具體薪酬制度制訂如下:一、銷售公司的新建及工作范圍:1.現(xiàn)有銷售人員同時滿足下列條件時以申請成立新的銷售分公司:1)在公司工作時間二年以上。2)年銷售額達(dá)到1200萬元及以上(含1200萬);2.行業(yè)中的
2025-05-13 18:44
【摘要】銷售人員薪酬管理制度一、總則1目的(1)激勵銷售團(tuán)隊(人員)提高工作績效;(2)理順各級銷售人員的職責(zé)與利益關(guān)系;(3)加強銷售團(tuán)隊內(nèi)部及銷售團(tuán)隊和公司其他部門的溝通與協(xié)作。2適用范圍(1)本制度適用于以下人員:市場部正副部長;市場部行業(yè)經(jīng)理;市場部區(qū)域經(jīng)理;市場部本部及各辦事處銷售工程師。(2)本制度不適用以下人員:
2025-08-05 17:49
【摘要】前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場
2025-06-07 04:13
【摘要】........銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
2025-05-10 18:27
【摘要】銷售部管理制度第一章總則為加強公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理(李翔)高級銷售代表銷售部二部經(jīng)理銷售部內(nèi)勤銷售代表(賈寧寧銷售代表高級銷售代表銷售助理銷售代表
2025-08-05 17:33
【摘要】 表格1銷售人員工資提成計算表 銷售人員工資提成計算表 年月日 任務(wù)名稱 每月計劃銷售額 每月完成銷售額 超額提成率 提成工資總額 1
2025-04-03 04:01
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫某招商部人員薪酬和傭金提成激勵方案為建立招商團(tuán)隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況,現(xiàn)特制定本激勵方案。一、說明1、薪酬:底薪+傭金;2、招商業(yè)績是指租賃雙方簽定《租賃合同》,承租方繳納所承租物業(yè)的應(yīng)繳費用;3、傭金均為稅后計算,稅費由公司負(fù)責(zé);4、傭金分為公傭和私傭
2025-05-30 22:11
【摘要】銷售人員考核及薪酬設(shè)計1/24/2023營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊伍的核心作用2、銷售隊伍現(xiàn)狀及其分析1/24/2023營銷策劃之銷售管理市場運作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵、費用投入、有效接觸、傳單、轉(zhuǎn)介紹軟硬廣告、展覽展示、培訓(xùn)演講、價格折讓、促
2025-02-27 02:52
【摘要】第一篇:銷售人員薪酬管理制度 銷售管理及薪酬制度 一、行政制度 為維護(hù)公司利益和榮譽,保證銷售工作的順利進(jìn)行特制定該守則 1、銷售人員必須遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)...
2024-10-28 20:27