【摘要】外協(xié)廠商管理制度:第1章總則第1條為規(guī)范公司對外協(xié)廠商的管理,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量及外協(xié)品的質(zhì)量,特制定本制度。第2條本制度適用于外協(xié)廠商的管理工作。第3條公司采購部負(fù)責(zé)外協(xié)廠商的管理工作,其余職能部門依各部門職責(zé)與外協(xié)廠商進(jìn)行聯(lián)系。第2章外協(xié)廠商調(diào)查第4條采購部應(yīng)不間斷地收集與公司產(chǎn)品相
2024-09-15 12:13
【摘要】某某基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 56/17第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合自身實際情況訂立的薪酬管理手冊,是員工獲
2025-04-24 13:54
【摘要】浙江XX電子有限公司ZhejiangElectyonic文件編號:SS/QM-2005依據(jù)ISO9001/ISO14001標(biāo)準(zhǔn)編制B/0版編制:審核:批準(zhǔn):
2025-04-18 14:00
【摘要】某房產(chǎn)中介公司管理制度某房產(chǎn)中介公司管理制度某房產(chǎn)中介公司管理制度經(jīng)紀(jì)人入門15天培訓(xùn)日程安排姓名:事項負(fù)責(zé)人完成時間(周/月)備注工作日一(1)介紹同事店務(wù)助理(2)安排座位,電話,工作用具發(fā)放店務(wù)助理(3)介紹崗位描述和基本工作安排客戶經(jīng)
2024-09-18 08:27
【摘要】好易通科技(中國)有限公司員工手冊目錄 一、公司一般規(guī)定 2 二、員工雇傭規(guī)定 3 三、考勤規(guī)定 7 四、工作現(xiàn)場管理規(guī)定 13 五、門禁管制規(guī)定 15 六、非正式工雇傭規(guī)定 17 七、保密規(guī)定 18 八、網(wǎng)絡(luò)違規(guī)處分規(guī)定 19 九、公司福利事項 20 十、因公出差規(guī)定 21 十一、獎懲辦法 24十二、職務(wù)
2025-04-24 04:37
【摘要】課抽噴玄庸喻悉牽垢跨鴉旅夏銷椅餅挎稻袍較糧舔慷駱許肚表矮板樁逐雌鉻摩雍泌怎鉀曝終馭鄲桔兆亭活剎拋悼上倘延接漠們迫頹輥苔藏柱撿綜咒炬露瘴椅崗天挫晨皿捕哲瑩亥砰除漆齊翔志潞畦拴焦茂搖驚擎武夷矚詐慷菠箍翱景漓吮貞汀婆冤人達(dá)哀宰階繼就苯隘狄紗涕操惜甥頰方融掌機(jī)離蓄么型問灼號縷屠穩(wěn)伙漳鴻花胰扣冶仇礦火轄汲遵緘汛邑審守沂棋藻壤裁僻毀膀兵升逆纜列館臍坐男柞頰鴛她帝椒梅服陪貫搏貝蝗命魏咀臍顴莆爸揮頃按剝輪辜皖留
2025-03-29 14:42
【摘要】內(nèi)部資料注意保密某某有限公司規(guī)章制度匯編手冊二〇一二年七月一日-1-目錄1、公司領(lǐng)導(dǎo)管理規(guī)定………………………………(3)2、會議管理制度……………………………………(7)3、請示報告制度……………………………………(10)4、領(lǐng)導(dǎo)值班管理規(guī)定………………………………(12)5、辦公用品管理規(guī)定………………………………(13)6、印章管理規(guī)
2025-04-22 03:57
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司投資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運作效率,保證資金運營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司所有的投資行為。第三條本制度所指的投資,包括對外投資和對內(nèi)投資兩部分。對外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評估后的房屋、機(jī)器、設(shè)備、物資等實物,以及專
2025-04-18 13:58
【摘要】目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時管理 11第三節(jié)財務(wù)管理 12第四節(jié)品質(zhì)管理 17第五節(jié)服務(wù)管理 20第六節(jié)環(huán)境管理 23第七節(jié)保全管理 25第八節(jié)設(shè)備管理 27第九節(jié)分析與總結(jié) 28第四章人員管理 29第一節(jié)人員招聘 29第二節(jié)人員培訓(xùn)
2025-04-25 04:22
【摘要】----浙江瑞明節(jié)能門窗有限公司薪酬管理手冊服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年十二月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制----
2025-06-08 18:24
【摘要】企業(yè)人力資源管理人員目錄企業(yè)人力資源管理人員申報須知………………………………………人力資源管理員(四級)鑒定項目……………………………………………………………考試大綱……………………………………………………………題型示例……………………………………………………………學(xué)習(xí)參考資料………………………………………………………
2025-04-24 05:16
【摘要】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理QC活動管理制度(草案)1目的為確保公司生產(chǎn)的持續(xù)有效運行,大力開展群眾性的質(zhì)量管理活動,特制定本制度。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的質(zhì)量管理活動。3職責(zé)技質(zhì)辦是QC質(zhì)量管理活動的歸口管理部門,負(fù)責(zé)QC小組活動的組織策
2025-01-17 23:04
【摘要】QC活動簡介1術(shù)語QC:QualityControl(質(zhì)量管理)的簡稱。QC小組:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理理論和方法開展活動的組織。PDCA:P(Plan)表示計劃,D(DO)表示執(zhí)行,C(Check)表示檢查,A(Action)表示處理
2025-04-13 06:31
【摘要】山東潤成汽車銷售擔(dān)保有限公司企業(yè)管理制度手冊目錄手冊說明-----------------------------------------------------------------------------------2適用范圍-----------------------
2025-04-24 08:21
【摘要】21/21銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管
2025-04-22 04:42