【公司管理制度】某廠商qc手冊(cè)-展示頁
2024-08-31 13:13本頁面
【正文】 的職能代表，評(píng)審計(jì)劃是否被保持。設(shè)計(jì)輸出是否根據(jù)輸入要求形成文件，并以驗(yàn)證和證實(shí)形式來表達(dá)，是否包含驗(yàn)收準(zhǔn)則以及與產(chǎn)品安全和正常工作有重大關(guān)系的設(shè)計(jì)特性（操作，庫存，搬運(yùn)，保養(yǎng)和處理要求）。在設(shè)計(jì)輸入過程中，是否對(duì)組織和技術(shù)接口作出規(guī)定，是否形成文件，是否按正常程序進(jìn)行傳輸和進(jìn)行有規(guī)則的評(píng)審。是否有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行控制和驗(yàn)證來保證特殊要求被滿足的文件化程序。是否有合同評(píng)審程序。 是否有檢查和評(píng)審合同要求的文件化程序的制訂和實(shí)施。質(zhì)量計(jì)劃的定義與質(zhì)量要求文件是否一致。供方最高管理者是否在規(guī)定的時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行管理評(píng)審，保證質(zhì)量體系在滿足供方質(zhì)量方針和目標(biāo)下保持其適應(yīng)性和持續(xù)有效性。 在內(nèi)部質(zhì)量審核和管理層工作過程中是否有供方驗(yàn)證資源和提供足夠的資源的要求。：；:；：philips 廠商QC手冊(cè) 規(guī)定重要相關(guān)質(zhì)量功能的書面步驟是否有效(如質(zhì)量手冊(cè))。質(zhì)量方針是否包含質(zhì)量目標(biāo)，內(nèi)容，且與供方的組織目標(biāo)和顧客需求有關(guān)，方針是否被各級(jí)管理層所理解，執(zhí)行與保持，與質(zhì)量人員相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限是否被規(guī)定且用書面文字確定。是否有一個(gè)指定的管理層代表來根據(jù)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)保證質(zhì)量體系的建立和維持，向最高管理層匯報(bào)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況以進(jìn)行改善。 文件化程序是否體現(xiàn)ISO要求和與供方質(zhì)量方針相一致,質(zhì)量體系和文件化程序是否被有效執(zhí)行。質(zhì)量計(jì)劃是否覆蓋了對(duì)所有新產(chǎn)品項(xiàng)目，檢查，制程，設(shè)備，夾具，資源，手段，失效模式和評(píng)估分析，改變和服務(wù)的控制。 在開始業(yè)務(wù)之前，任何與投標(biāo)時(shí)不一致合同或接受定單的要求是否被得到解決，怎樣確保制造者有能力滿足合同或定單要求。合同評(píng)審記錄是否被保存。對(duì)于每一個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)是否有最新計(jì)劃，執(zhí)行職責(zé)是否規(guī)定，設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)是否由具備一定資格的人擔(dān)任，并為其配備了必要的資源。 設(shè)計(jì)輸入是否包括顧客要求，和調(diào)整要求并形成文件，對(duì)不完整模糊或矛盾的要求，是否在放入設(shè)計(jì)前被解決。設(shè)計(jì)輸出文件是否在發(fā)布
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