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正文內(nèi)容

某房產(chǎn)中介公司管理制度手冊-文庫吧資料

2024-09-18 08:27本頁面
  

【正文】 派報 300 份以上 置業(yè)顧問 連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在 萬以下 降一級,兩次被降級者進(jìn)入特別考察期 高級置業(yè)顧問 連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在 1 萬以下 降一級,兩次被降級者進(jìn)入特別考察期 業(yè)務(wù)主任 連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在 2 萬以下 降一級,兩次被降級者進(jìn)入特別考察期 客戶經(jīng)理 連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在 3 萬以下 降一級,兩次被降級者進(jìn)入特別考察期 營業(yè)經(jīng)理 新店連續(xù)三個月內(nèi) 未達(dá)到盈虧平衡,老店連續(xù)三個月店面業(yè)績在 10 萬以下 調(diào)離原店面,重新安排 手冊試行階段公司保留對手冊內(nèi)容修改和最終解釋的權(quán)利。 業(yè)務(wù)主任 2020 連續(xù)三個月綜合評分級別良好、平均業(yè)績在 3 萬以上,總業(yè)績 45 萬以上。 置 業(yè)顧問 1400 連續(xù)三個月綜合評分級別良好、平均業(yè)績在 1 萬以上,總業(yè)績 10 萬以上。 客戶經(jīng)理 1 份委托計 1 分,帶看 1次計 1 分,拉布條計 2 分,收意向金 /定金 3 分,簽約 5 分,合同完成 1 分,總分 200 分,及格 120 分,良好 160 分。 高級置業(yè)顧問 1 份委托計 1 分,帶看 1次計 1 分,拉布條計 2 分,收意向金 /定金 3 分,簽約 5 分,合同完成 1 分,總分 150 分,及格 90 分,良好 120 分。 十二:績效考核 公司人力資源部將對每位 員工進(jìn)行績效考核,一線人員的績效考核為綜合記分卡,具體如下: 職位 評分標(biāo)準(zhǔn) 新人 1 份委托計 1 分,帶看 1次計 1 分,拉布條計 2 分,收意向金 /定金 3 分,簽約 5 分,合同完成 1 分,總分 100 分,及格 60 分,良好 80 分。 員工午餐由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)( 5 元標(biāo)準(zhǔn)) 一線員工自備自行車,如公司需要,公司將為員工補(bǔ)貼 50元現(xiàn)金,自行車產(chǎn)權(quán)歸公司所有。 以上三項(xiàng)為每月工資的組成部分。 團(tuán)體獎金: 為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神特設(shè)立團(tuán)體獎金。 十:薪酬制度 一線員工薪酬體系由四部分組成: 基本薪酬: 基本保證月薪隨著職位的不同而不同,一線新進(jìn)員工入職 三個月后底薪為 1200 元,底薪隨著職位的提升而提升。 病假: 一線員工可電話致人事經(jīng)理處請病假,身體恢復(fù)可以上班,上班當(dāng)天攜帶醫(yī)院開具病假條、病歷原件向人事經(jīng)理銷假。 九:請假管理 事假: 一線員工請事假一天以 內(nèi)者必須提前三天以書面形式向主管提出,主管批準(zhǔn),然后送交人事經(jīng)理批準(zhǔn)備案后方可。國家法定節(jié)假日由上月業(yè)績最差的員工值班。 離職時員工需交接清楚、明確、完整,如有泄露企業(yè)機(jī)密和損害公司利益的行為,該員工的工資、獎金一律不予發(fā)放并追究其刑事責(zé)任,新進(jìn)一線人員工作未滿一個月的工資按800 元計,未滿兩個月的工資按 900 元計,未滿三個月的工資按 1000 元計。 員工在一個月內(nèi)接到五次以上口頭警告或收到兩次以上警告信,該員工將被立即辭退。具體如下: 職位 報銷金額 置業(yè)顧問 100 高級置業(yè)顧問 100 業(yè)務(wù)主任 200 客戶經(jīng)理 300 營業(yè)經(jīng)理 300 七:人事制度 新員工入職一周內(nèi)將個人身份證、學(xué)歷證書原件、復(fù)印件交人事經(jīng)理驗(yàn)證。業(yè)務(wù)員帶看后將票據(jù)交主管簽字后可報銷。報銷費(fèi)用包括帶客看房交通費(fèi)、部分通訊交通費(fèi)等。 報銷管理 業(yè)務(wù)人員在本公司任職三個月以上者可享受報銷政策。財務(wù)負(fù)責(zé)人外出,店長或人事經(jīng)理可代收,同時開具有效憑證給員工。 獎金按照合同的進(jìn)度按比例發(fā)放,具體如下: 買賣、租賃雙方簽訂房屋買賣、租賃合同,雙方將中介服務(wù)費(fèi)全部匯入公司帳戶,發(fā)放 50%業(yè)務(wù)獎金;結(jié)案發(fā)放 50%業(yè)務(wù)獎金。 六:財務(wù)制度 工資、獎金發(fā)放: 公司員工工資發(fā)放日期為每月 10 日。 公司罰款款項(xiàng)用于節(jié)假日員工的聚餐活動或其它娛樂活動。 四:罰款守則 罰款是為了讓員工養(yǎng)成好的習(xí)慣而不是為了罰款而罰款,所以罰款作為一種改正不良習(xí)慣的措施而要求員工自覺執(zhí)行,款項(xiàng)也本著取之于民而用于民的原則用于員工的福利。 物品管理 業(yè)務(wù)員、秘書辦公用品、私人用品必須按照公司要求擺放整齊,下班之前需要整理自己的辦公桌,確保干凈、整潔、有序,違者人 力資源部將口頭警告。 員工站姿、座姿、行走姿勢參照軍人的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 女同事 基本要求:職業(yè)裝,平底皮鞋或布鞋,不準(zhǔn)穿拖鞋、短裙。 二:儀容儀貌 業(yè)務(wù)人員在店內(nèi)或與客戶見面時必須按照公司要求著裝,具體如下: 男同事基本要求:長袖襯衫、西褲、黑色皮鞋、打公司領(lǐng)帶。 早退:員工早退時間每分鐘罰款 2 元,早退半小時以上按曠工半天計。 遲到、早退: 遲到:員工遲到時間每分鐘罰款 2 元,遲到半小時以上按曠工半天計。 作業(yè)時間: 一線人員的作業(yè)時間為 9: 00~ 17: 30,中午午餐時間為 12:00~ 13: 00,非作業(yè)時間無特殊情況員工必須回店。 哈克不動產(chǎn)人力資源部 2020 年 2 月 17 日 員 工 手 冊 沒有紀(jì)律就沒有自由更沒有希望,公司希望所有員工能夠迅速成長為房地產(chǎn)行業(yè)的精英,這也是我公司制定本手冊的宗旨! 一:考勤紀(jì)律 工作時間: 公司所有員工上班時間為 8: 30~ 18: 00,每周工作時間為 6天,即每周周一至周六。 ※ 本守則自 2020年 3 月 1日起試行。不貪污、不受賄,不挪用公款,不以權(quán)謀私。 第十一條 保廉潔 不以拉關(guān)系圖私利。不議論客戶短長。 、修指甲、剔牙、挖耳朵、打飽嗝、伸懶腰、打響指、哼小調(diào)。 ,要先說“您好! 哈克不動產(chǎn)”,然后細(xì)心聆聽,聲調(diào)要溫和,勿必使用本崗位禮貌用語。 ,不議論、指點(diǎn),不譏笑有生理缺陷的客人,不嬉戲客人小孩,不收受禮品。聽到意見、不辯解,冷靜對待,及時上報。不得前仰后合或倚靠他物,不得插 兜、叉腰、抱肩,不得前后叉腿或單腿打點(diǎn),不得東張西望、搖頭晃腦,不得站立聊天。 ,放背后時,左手放在右手手背上。 第八條 講站姿 、收腹、沉肩。 第七條 講衛(wèi)生 常剪指甲,注意衛(wèi)生,無汗味、導(dǎo)味。 第六條 講禮貌 使用“您好”“歡迎您”“不客氣”等禮貌用語,不以膚色、特族、信仰、服飾取人。 第五條 重儀表 保持衣冠、頭發(fā)整潔。 第四條 嚴(yán)紀(jì)律 不遲到,不早退,出滿勤,干滿點(diǎn)。 第三條 聽指揮 服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮,全面優(yōu)質(zhì)完成本員工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。 哈克不動產(chǎn)人力資源部 2020 年 2 月 17 日 哈克房地產(chǎn)有限公司員工守則 第一條 遵法制 學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家的政策法律、本市的法規(guī)條例和本公司的規(guī)章制度,爭當(dāng)一名好公民、好市民、好員工。 ※ 本守則自 2020年 3 月 1日起試行。 角貼墻放置,主機(jī)置桌面下; :置辦公桌下左角或輔桌后部,面朝辦公椅; :置輔桌后; :放指定地點(diǎn),不得隨意移動; :必須上報架,或閱完后放入辦公桌內(nèi); :請置掛于是衣帽間或柜子內(nèi),嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅及地柜上。 哈克不動產(chǎn)人力資源部 2020 年 2 月 17 日 哈克房地產(chǎn)辦公管理制度 第一條: 辦公儀表規(guī)定 :男同事著公司統(tǒng)一套裝、白襯衣、皮鞋,必配領(lǐng)帶; :女同事著公司統(tǒng)一套裝、白襯衣、皮鞋; 、周日:值班人員著公司統(tǒng)一套裝、白襯衣、皮鞋 ,熨燙平整,領(lǐng)帶筆挺,皮鞋亮凈。 ※ 本守則自 2020年 3 月 1日起試行。 四、 公司各門店房源信息軟件由各門店秘書每周五 12: 00 前負(fù)責(zé)備份,備份文件交由店長保管,店長周一交由總公司存檔。電腦使用時,殺毒軟件應(yīng)處于有效打開狀態(tài)。 三、 公司各門店電腦殺毒軟件由各門店秘書負(fù)責(zé)維護(hù)。 哈克不動產(chǎn)人力資源部 2020 年 2 月 17 日 職位 降級條件 后果 新人 連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在 萬以下 特別考察期,為期一個月,薪水 800 元,每天工作內(nèi)容為派報 300 份以上 置業(yè)顧問 連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在 萬以下 降一級,兩次被降級者進(jìn)入特別考察期 高級置業(yè)顧問 連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在 1 萬以下 降一級,兩次被降級者進(jìn)入特別考察期 業(yè)務(wù)主任 連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在 2 萬以下 降一級,兩次被 降級者進(jìn)入特別考察期 高級業(yè)務(wù)主任 連續(xù)兩個月綜合評分平均在及格以下且平均業(yè)績在 3 萬以下 降一級,兩次被降級者進(jìn)入特別考察期 營業(yè)經(jīng)理 新店連續(xù)三個月內(nèi)未達(dá)到盈虧平衡,老店連續(xù)三個月店面業(yè)績在 10 萬以下 調(diào)離原店面,重新安排 公司計算機(jī)管理守則 一、 公司各門店電腦屬公有財產(chǎn),任何個人不得以公司電腦進(jìn)行玩游戲、聊天、看碟、上不健康的網(wǎng)站等私人活動,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)給于 該門店店長警告處分,給于當(dāng)事人罰款 1000元及嚴(yán)重警告處分。 營業(yè)經(jīng)理 3000 考察整個店的業(yè)績 ※ 本守則自 2020年 3 月 1日起試行。 業(yè)務(wù)主任 2020 連續(xù)三個月綜合評分級別良好、平均業(yè)績在 3 萬以上,總業(yè)績 45萬以上。 置業(yè)顧問 1200 連續(xù)三個月綜合評分級別良好、平均業(yè)績在 1 萬以上,總業(yè)績 10萬以上。 高級業(yè)務(wù)主任 1 份委托計 1 分,帶看 1 次計 1 分,拉布條計 2 分,收意向金 /定金 3 分,簽約 5 分,合同完成 1 分,總分 200 分,及格 120 分,良好 160 分。 高級置業(yè)顧問 1 份委托計 1 分,帶看 1 次計 1 分,拉布條計 2 分,收意向金 /定金 3 分,簽約 5 分,合同完成 1 分,總分 150 分,及格 90 分,良好 120 分。 第四條:績效考核 公司人力資源部將對每位員工進(jìn)行績效考核,一線人員的績效考核為綜合記分卡,具體如下: 職位 評分標(biāo)準(zhǔn) 新人 1 份委托計 1 分,帶看 1 次計 1 分,拉布條計 2 分,收意向金 /定金 3 分,簽約 5 分,合同完成 1 分,總分 100 分,及格 60 分,良好 80 分。 2)如遇緊急情況需打車帶看、收意向,票據(jù)經(jīng)店長簽字后實(shí)報實(shí)銷。 。 ( 5 元標(biāo)準(zhǔn))。 以上三項(xiàng)為每月工資的組成部分。 : 為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神特設(shè)立團(tuán)體獎金。 第一條:薪酬制度 一線員工薪酬體系由四部分組成: : 基本保證月薪隨著職位的不同而不同,一線新進(jìn)員工保障底薪為 1500 元,底薪隨著職位的提升而提升。 ,違者工資將不予發(fā)放,但獎金按照合同進(jìn)度可以按比例發(fā)放。 《 員工守則 》 和各項(xiàng)規(guī)章制度并在其指定位置簽字認(rèn)可并遵守各項(xiàng)制度。 本準(zhǔn)則自 2020 年 4 月 25 日開始試行,由公司人力資源開發(fā)部負(fù) 責(zé)解釋。不說不利公司的話,更不做有損于公司的事。 遇到客 戶投訴或有糾紛時,不能出現(xiàn)冷落客戶的現(xiàn)象,更不能辱罵、諷刺、嘲笑甚至毆打客戶?!? 若對方講話非常粗野、脾氣很大時,不要同樣以粗野的話“回敬”,應(yīng)有以柔克的修養(yǎng)?!? 應(yīng)掌握談判技巧和通話時間。 別讓客戶拿著電話久等,非得讓對方等待時,應(yīng)聲明“真對不起,請您稍等一下?!薄霸僖?,歡迎您下次光臨。“請留下您的聯(lián)系方式,以便有新的房源或信息能及時為您服務(wù)”?? 客戶出門應(yīng)起身,雙手遞出公司名片,注意給客戶看的字應(yīng)順向。“對不起,暫時沒有讓您滿意的房子, 但我們的房源每天都在更新,我們會把符合您要求的房源及時提供給您”??能時常與客戶聯(lián)系,及時提供合適的房源或可建議的房源,即便暫無信息,也要與客戶簡短的通個電話,做好售后服務(wù)工作?!??“請您給我們看一下您的三證原件,有關(guān)房子的政策問題我們會提醒您,為了對我們雙方負(fù)責(zé),我們首要與您簽一份出售委托協(xié)議?!??詳細(xì)地記錄房源情況,并適當(dāng)?shù)匕压说膬?yōu)勢與政策向房東宣傳,以取得房東的信任?!罢埜嬖V我,您出租(售)房屋的情況,我?guī)湍愕怯浵聛?,我們公司是全市?lián)網(wǎng)的,您的 信息在幾分鐘后便后發(fā)布?!罢埌涯胱猓ㄙI)房的要求告訴我,并請留下您的電話,有合適您的房子,我們會第一時間與您取得聯(lián)系。 客戶租房或買房,應(yīng)先讓客戶入座。 第三章 待客禮儀 客戶進(jìn)門應(yīng)微笑、點(diǎn)頭、起身接待來客。 站姿:站立時雙手重疊放在小腹前,保持謙遜、隨和的姿態(tài),雙腿分開,與肩同寬。 坐姿:注意自己的身向及與桌子和椅子的配合是否協(xié)調(diào),保持背脊正直的習(xí)慣。交談時,員工不能低頭不理客戶 或左顧右盼及做其它事情,這是對客戶的不尊重。 男員工形象:男性員工不得留長發(fā)、長胡須和過長過黑的指甲,應(yīng)保持發(fā)型、衣領(lǐng)、衣
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