永祥物業(yè)公司員工績效考核實施方案-文庫吧資料
2024-11-20 07:31本頁面
【正文】 、團結(jié)協(xié)作（不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排每次扣 2分，發(fā)生與同事爭執(zhí)打架事件視情節(jié)輕重扣 26分） 6 、辦公紀(jì)律（違反員工手冊相關(guān)規(guī)定每次扣 2分） 6 （日常出勤 事假一次扣 1分、病假一次扣 、打卡異常一次扣 、培訓(xùn)無故缺勤一次扣 1分，會議無故缺勤一次扣 1分） 8 工作表現(xiàn) （ 80分） ：遵守公司的各項規(guī)章制度，執(zhí)行率 100%（未按要求每次扣 2分） 10 （違紀(jì)一次扣2分） 8 （違紀(jì)一次扣 2分） 8 、聽從指揮（違紀(jì)一次扣 2分） 8 （違反一次扣 2分） 8 （未按要求每次扣 2分） 8 ，有高效的執(zhí)行力（未按要求每次扣 2分） 8 （未按要求每次扣 2分） 8 （未按要求每次扣 2分） 8 ；部門員工績效考核，平均得分均在 90 分以上（未按要求每次扣 3分） 6 總 分 100分 100 經(jīng)理 簽字確認(rèn) 總經(jīng)理 簽字確認(rèn) 第 9 頁 共 29 頁 附件十四： 公司員工 季度績效考評匯總表 部門： 日期： 年 月 日 序號 姓名 分值匯總 考評結(jié)論 月 月 月 季 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 □符合□不符合 項目經(jīng)理簽字： 行政管理部 【品 質(zhì)管理部】簽字： 物業(yè)總經(jīng)理： 注：本匯總表作為各崗位員工季度考核工資發(fā)放依據(jù)。 6 、溝通工作（未按規(guī)定每次扣 1分）。 6 8．發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時上報 （未按要求每次扣 1分） 4 （未按要求每次扣 2分） 4 所管理工作或本職工作的錯誤或問題長期無改善糾正（未按要求扣 5分）。 10 （未按要求每次扣1分） 6 （未按要求每次扣 2分）。 3 ，條目清晰（未按要求每次扣 1分） 3 （未按要求每次扣 5分） 15 （未按要求每次扣 1分） 3 務(wù)（未按要求每次扣 4分） 8 （未按要求每次扣 1分） 2 均在 90分以上（未按要求每次扣 2分） 4 總 分 100分 100 經(jīng)理 簽字確認(rèn) 總經(jīng)理 簽字確認(rèn) 第 3 頁 共 29 頁 附件八： 環(huán)境保潔部領(lǐng)班 月度工作績效考核表 姓 名 部 門 崗 位 考核項目 考核內(nèi)容 分值 自評 經(jīng)理 初評 總經(jīng)理 審核 綜合素質(zhì) （ 20分） 、團結(jié)協(xié)作（不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排每次扣 2分，發(fā)生與同事爭執(zhí)打架事件視情節(jié)輕重扣 26分。 6 、上報（未按要求每次扣 1分）。 8 工作表現(xiàn) （ 80 分） ，（晨會、巡查、培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施維保、外聯(lián)監(jiān)督）每項 2分。 6 、辦公紀(jì)律（違反員工手冊相關(guān)規(guī)定每次扣 2分）。 6 （日常出勤事假一次扣 1分、病假一次扣 、打卡異常一次扣 、培訓(xùn)無故缺勤一次扣 1分，會議無故缺勤一次扣 1分）。 3 、檔案管理，條目清晰，分類明確（未按要求每次扣 1分） 3 （未按要求每次扣 5分） 15 ，嚴(yán)抓落實（未按要求每次扣 1分） 3 項工作任務(wù)，服從命令，聽從指揮，（未按要求每次扣 5分） 10 （未按要求每次扣 1分） 2 均在 90分以上（未按要求每次扣 2分） 4 總 分 100分 100 經(jīng)理 簽字確認(rèn) 總經(jīng)理 簽字確認(rèn) 第 1 頁 共 29 頁 附件六： 物業(yè)秩序維護部主管 月度工作績效考核表 姓 名 部 門 崗 位 考核項目 考核內(nèi)容 分值 自評 經(jīng)理 初評 總經(jīng)理 審核 綜合素質(zhì) （ 20分） 、團結(jié)協(xié)作（不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排每次扣 2分，發(fā)生與同事爭執(zhí)打架事件視情節(jié)輕重扣 26分）。 5 、上報（未按要求每次扣 1分）。 8 工作表現(xiàn) （ 80 分） ，（晨會、巡查、登記、接待、培訓(xùn)）每項 2分。 6 、辦公紀(jì)律（違反員工手冊、公司制度相關(guān)規(guī)定每次扣 2分）。 3 員工違紀(jì)行為，履行管理職責(zé)（未按要求每次扣 1分）。 10 （未按要求每次扣 1分） 4 95%（未按要求每次扣 1分） 5 （ 未按要求每次扣 2分） 10 （未按要求每次扣 1分） 3 ，避免資源浪費（未按要求每次扣 2分）。 6 （日常出勤事假一次扣 1分、病假一次扣、打卡異常一次扣 分、培訓(xùn)無故缺勤一次扣 1分，會議無故缺勤一次扣 1分）。 3 、檔案管理，條目清晰，分類明確（未按要求每次扣 1分） 3 （未按要求每次扣 5分） 15 ，嚴(yán)抓落實（未按要求每次扣 1分） 3 ，服從命令，聽從指揮，（未按要求每次扣 5分） 10 （未按要求每次扣 1分） 2 均在 90分以上（未按要求每次扣 2分） 4 總 分 100分 100 經(jīng)理 簽字確認(rèn) 總經(jīng)理 簽字確認(rèn) 第 13 頁 共 29 頁 附件三： 特勤隊班長 月度工作績效考核表 姓 名 部 門 崗位 考核項目 考核內(nèi)容 分值 自評 經(jīng)理 初評 總經(jīng)理 審核 綜合素質(zhì) （ 20 分） 、團結(jié)協(xié)作（不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排每次扣 2 分，發(fā)生與同事爭執(zhí)打架事件視情節(jié)輕重扣26分）。 5 、上報（未按要求每次扣 1分）。 8 工作表現(xiàn) （ 80 分） ，（晨會、巡查、登記、接待、培訓(xùn)）每項 2分。 6 、辦公紀(jì)律（違反員工手冊、公司制度相關(guān)規(guī)定每次扣 2分）。 3 員工違紀(jì)行為，履行管理職責(zé) （未按要求每次扣 1分）。 15 及時（未按要求每次扣 2分） 6 達到 95%（未按要求每次扣 1分） 5 （未按要求每次扣 5分） 10 ，落實到位（未按要求每次扣 1分） 3 （未按要求每次扣 2分）。 6 （日常出勤事假一次扣 1 分、病假一次扣 分、打卡異常一次扣 、
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