供貨商質(zhì)量等級評鑒管理規(guī)范-文庫吧資料
2024-08-23 10:45本頁面
【正文】 確認:_______________ 呈報:______________工程部主管意見:簽名:_______________研發(fā)部主管意見:簽名:_______________采購主管意見:簽名:_______________總(副總)經(jīng)理裁示:簽名:________________。D)采購部(MP)副總或總經(jīng)理(General Manager)供貨商(Vendor)文件窗體list.“評鑒結(jié)果”對廠商進行增加﹑減少采購量或停止采購或稽核與輔導(dǎo)..提出增加采購減量采購?fù)Ｖ共少徎謴?fù)正常采購減量采購會簽會簽限期整改會簽裁示停止采購恢復(fù)正常采購稽核與輔導(dǎo)供貨商品質(zhì)等級評鑒附件一: 供貨商質(zhì)量等級評鑒月報供貨商質(zhì)量等級評鑒月報項次廠商代號廠商名稱供應(yīng)產(chǎn)品進料品質(zhì)得分 (總分20分)材料使用得分 (總分40分)材料不良改善效果得分 (總分20分)配合度得分(總分20分)合計得分檢討會議配合退料配合資料回饋配合日常工作配合得分總檢驗批拒收批數(shù)批退率目標得分投入數(shù)上線不良數(shù)上線不良率(PPM)目標得分發(fā)出VCAR扣4分/次未按時回復(fù)扣2分/次改善無效扣2分/次未回復(fù)扣20分/次得分遲到(扣2分/次)未參加(扣4分/次)退料通知未回復(fù)(扣2分/次)逾期未辦理退料(扣4分/次)未按要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)與回饋質(zhì)量信息(扣2分/次)未按要求配合(扣2分/次)拒絕配合(扣4分/次)
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