供貨商管理綜合概論-文庫(kù)吧資料
2025-01-26 21:52本頁(yè)面
【正文】 訂單和產(chǎn)品予以釋放放 .167。輔導(dǎo)結(jié)果鑒定輔導(dǎo)結(jié)果鑒定167。% 不合格不合格稽核與輔導(dǎo)216。機(jī)構(gòu)類材料機(jī)構(gòu)類材料 :% 合格合格 。~% 條件合格條件合格 。輔導(dǎo)結(jié)果鑒定輔導(dǎo)結(jié)果鑒定167?；伺c輔導(dǎo)216。供應(yīng)商評(píng)估在條件合格時(shí)供應(yīng)商評(píng)估在條件合格時(shí) ,SQA/VMD在允許情況下安排廠商品管在允許情況下安排廠商品管人員到人員到 MITAC進(jìn)行相關(guān)材料檢驗(yàn)規(guī)范及如何建立完善品管體系之進(jìn)行相關(guān)材料檢驗(yàn)規(guī)范及如何建立完善品管體系之運(yùn)作方法進(jìn)行培訓(xùn)運(yùn)作方法進(jìn)行培訓(xùn) . 167。運(yùn)作內(nèi)容運(yùn)作內(nèi)容新產(chǎn)品初期導(dǎo)入時(shí)廠商之輔導(dǎo)新產(chǎn)品初期導(dǎo)入時(shí)廠商之輔導(dǎo)167。運(yùn)作內(nèi)容運(yùn)作內(nèi)容定期品質(zhì)稽核定期品質(zhì)稽核 定期品質(zhì)稽核分為季度和年度稽核定期品質(zhì)稽核分為季度和年度稽核 : SQA/VMD每年初須提報(bào)季度稽核和年度稽核計(jì)劃每年初須提報(bào)季度稽核和年度稽核計(jì)劃 . /年稽核實(shí)施于重要材料或主要廠商年稽核實(shí)施于重要材料或主要廠商 ,SQA/VMD須按照須按照 季度季度 /年稽核計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行稽核年稽核計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行稽核 . . 《供廠商品質(zhì)系統(tǒng)稽核表稽核內(nèi)容按照《供廠商品質(zhì)系統(tǒng)稽核表 (QSA)》進(jìn)行稽核評(píng)》進(jìn)行稽核評(píng)估估 . 結(jié)果分發(fā)相關(guān)單位結(jié)果分發(fā)相關(guān)單位 ,並要求廠商一周內(nèi)提供詳細(xì)不良事項(xiàng)改並要求廠商一周內(nèi)提供詳細(xì)不良事項(xiàng)改善善 報(bào)告報(bào)告 ,SQA/VMD下次稽核或不定時(shí)稽核時(shí)須復(fù)審下次稽核或不定時(shí)稽核時(shí)須復(fù)審 .新產(chǎn)品初期導(dǎo)入時(shí)廠商之輔導(dǎo)新產(chǎn)品初期導(dǎo)入時(shí)廠商之輔導(dǎo) . 稽核與輔導(dǎo)216。試稽核試稽核 和和 定期品質(zhì)稽核定期品質(zhì)稽核 .例行品質(zhì)輔導(dǎo)分例行品質(zhì)輔導(dǎo)分 品質(zhì)改善計(jì)劃品質(zhì)改善計(jì)劃 /目標(biāo)實(shí)施監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施監(jiān)督 及及 重要功能品質(zhì)測(cè)重要功能品質(zhì)測(cè) 制定輔導(dǎo)計(jì)劃制定輔導(dǎo)計(jì)劃 協(xié)助協(xié)助 ,指導(dǎo)廠商改進(jìn)品管系統(tǒng)指導(dǎo)廠商改進(jìn)品管系統(tǒng) .167。需要時(shí)需要時(shí) SQA/VMD會(huì)同會(huì)同 PD及相關(guān)人員對(duì)廠商進(jìn)行技術(shù)支援及模具設(shè)及相關(guān)人員對(duì)廠商進(jìn)行技術(shù)支援及模具設(shè)備改進(jìn)備改進(jìn) .167。調(diào)查與認(rèn)證216。 進(jìn)行 QVL建立程序 ? ? ? ? ☆ ☆ CE/ME匯總 ISSUE REPORT (3) Pilot Run並跟蹤 (2)CE/ME工程師測(cè)試合格 (1)E VMDD 由 VMD負(fù)責(zé)匯總 ☆(3)SURVEY(2)審核重點(diǎn)為廠商之計(jì)劃與執(zhí)行狀況 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ FORM準(zhǔn)備 (3)採(cǎi)購(gòu)會(huì)各單位決定工廠survey日期 ? ☆ ? ? ? ? (1)採(cǎi)購(gòu)提出要求交廠商填調(diào)查表必須資料 ? ☆ ? ? ? ☆ ☆ ☆ ☆ 代號(hào)管 理 重 點(diǎn) 參 與 單 位 216。簽相關(guān)單位簽相關(guān)單位 ,並取消其並取消其 QVL資格資格 ,如后續(xù)有任何需求如后續(xù)有任何需求 ,須重新須重新 Survey和和Report.?重要材料供應(yīng)商應(yīng)每二年重新重要材料供應(yīng)商應(yīng)每二年重新 Survey一次並更新廠商資料一次並更新廠商資料 .?連續(xù)半年內(nèi)未交貨的廠商連續(xù)半年內(nèi)未交貨的廠商 ,將由將由 SQA提出材料或廠商否決申請(qǐng)單會(huì)提出材料或廠商否決申請(qǐng)單會(huì)運(yùn)作內(nèi)容運(yùn)作內(nèi)容調(diào)查與認(rèn)證?經(jīng)過判定後結(jié)果為不合格之廠商經(jīng)過判定後結(jié)果為不合格之廠商 ,如存在嚴(yán)重的品質(zhì)系統(tǒng)缺陷或暫如存在嚴(yán)重的品質(zhì)系統(tǒng)缺陷或暫有條件式合格百分比零件分類結(jié)果結(jié)果判定結(jié)果判定216。實(shí)際到廠商審核實(shí)際到廠商審核到廠商實(shí)際審核的目的到廠商實(shí)際審核的目的 ,在於了解與計(jì)劃是否合一在於了解與計(jì)劃是否合一 ,品質(zhì)能否穩(wěn)定品質(zhì)能否穩(wěn)定與成長(zhǎng)等等與成長(zhǎng)等等 .供應(yīng)商評(píng)鑑報(bào)告由採(cǎi)購(gòu)供應(yīng)商評(píng)鑑報(bào)告由採(cǎi)購(gòu) (PD),VMD,零件工程零件工程 (CE),研發(fā)研發(fā)單位單位 (RD),產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理 (PM)及安衛(wèi)單位一起到廠商處評(píng)鑑審核及安衛(wèi)單位一起到廠商處評(píng)鑑審核 ,VMD可可代表安衛(wèi)代表安衛(wèi) Survey環(huán)保管理體系相關(guān)事項(xiàng)環(huán)保管理體系相關(guān)事項(xiàng) ,並整合並整合 Report.調(diào)查與認(rèn)證216。運(yùn)作內(nèi)容運(yùn)作內(nèi)容216。 供應(yīng)商管理概論供應(yīng)商管理概論 Prepared by: ’2023 v穩(wěn)定進(jìn)料的品質(zhì) ﹐ 以維護(hù)產(chǎn)品的品質(zhì)與商譽(yù)v加強(qiáng)廠商的聯(lián)繫 ﹐ 以減少採(cǎi)購(gòu)的錯(cuò)誤與糾紛v改進(jìn)驗(yàn)收的程序 ﹐ 使供應(yīng)商的管理制度化v促進(jìn)專業(yè)性分工 ﹐ 使供應(yīng)商與客戶共存共榮v配合客戶的發(fā)展
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