供貨商管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-11-21 13:05本頁(yè)面
【正文】 4. 檢查與考核 因責(zé)任心不強(qiáng)，從公司評(píng)定的合格供貨商之外購(gòu)進(jìn)質(zhì)次價(jià)高的物資（原配套供貨商或使用部門(mén)指定的供貨商除外），辦理退貨且沒(méi)有影響使用的扣罰 100 元罰款，如無(wú)法退貨，扣罰責(zé)任人200 元 /次； 在進(jìn)行供貨商評(píng)定會(huì)議時(shí)， 商務(wù)管理 部按規(guī)定通知有關(guān)人員 4 參加供貨商評(píng)定會(huì)議，而有關(guān)人員未按要求時(shí)間到場(chǎng)，扣罰責(zé)任人 50元 /次， 商務(wù)管理 部未通知扣罰責(zé)任人 50 元 /次。 淘汰供應(yīng)商 E 將不再與其合作， 列入淘 汰名單 。 試用供應(yīng)商 C 一年試用期，期滿評(píng)審合格后， 根據(jù)合作情況， 可逐次遞增更高級(jí)供應(yīng)商資格 。 根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際情況，將其分為 五個(gè)類(lèi)別 ： 3 優(yōu)秀供應(yīng)商 A 可享受唯一指定供應(yīng)商優(yōu)遇條件，通常在相同價(jià)位下優(yōu)先選擇 ，貨到后可優(yōu)先付款。 供應(yīng)商評(píng)價(jià)分類(lèi)： 評(píng)價(jià)分為商務(wù)和技術(shù)兩個(gè)部 分，均以百分制計(jì)算， A 類(lèi) ＝ 90 分； 90B 類(lèi) ＝ 80； 80E 類(lèi)。 對(duì)于工程總包中涉及 設(shè)備 供貨 等范圍 ， 在評(píng)標(biāo)過(guò)程中 技術(shù)部門(mén) 應(yīng) 仔細(xì) 落實(shí)投標(biāo)商 及其 配套供貨商已 投運(yùn) 設(shè)備的 運(yùn)行 情況。 根據(jù)合格供方清單， 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 不定期抽查各采購(gòu)的 工作開(kāi)展情況， 以避免已 淘汰 供貨商 重新 進(jìn)入 公司 。 要求其限期作出整改，未能在限期內(nèi)改進(jìn)的，取消其合格供方資格。 計(jì)劃經(jīng)營(yíng) 部根據(jù)各 評(píng)審委員會(huì)各專(zhuān)業(yè)人員 的評(píng)審結(jié)果 編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告，制 定合格供方 名錄 ，并呈報(bào) 總經(jīng)理 審批 。 對(duì)供貨商的金融能力 、價(jià)格水平 進(jìn)行評(píng)價(jià)。 采購(gòu)人員 負(fù)責(zé)對(duì)各供方的供貨能力、交貨狀況、 合作善和服務(wù)態(tài)度 等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)。 價(jià)格水平。 交貨數(shù)量和質(zhì)量狀況。 訂單完成情況以及 能 否按期交貨。 質(zhì)量保證能力。 ： 必須有合格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 對(duì)供貨商技術(shù)水平 、售后服務(wù) 等 進(jìn)行評(píng)價(jià) ， 并 考察 基建、 技改物資的 供貨商 的業(yè)績(jī)以及產(chǎn)品使用情況 ； 3 管理 內(nèi)容與 要求 供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理 商務(wù)管理 部 收集供應(yīng)商信息，編寫(xiě)供方選擇表。 0 供貨商管理制度 1 總則 本 制度
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