供貨商質(zhì)量等級(jí)評(píng)鑒管理規(guī)范-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 果為優(yōu)級(jí)時(shí),優(yōu)先考慮增加采購(gòu)訂單量. 評(píng)鑒結(jié)果為良級(jí)時(shí),維持采購(gòu)訂單量 連續(xù)兩個(gè)月評(píng)鑒結(jié)果為一般級(jí)時(shí),由IQC開(kāi)出供貨商質(zhì)量等級(jí)評(píng)鑒結(jié)果通知,要求廠商提供改善方案或至DXC進(jìn)行檢討并酌情實(shí)施稽核與輔導(dǎo)(國(guó)內(nèi)廠商)。如第三個(gè)月評(píng)鑒結(jié)果仍為不及格(含)以下時(shí),由IQC提出供貨商質(zhì)量等級(jí)評(píng)鑒結(jié)果通知及停止采購(gòu)?fù)ㄖ獑? 如屬公司或集團(tuán)關(guān)系廠商,則不做減量及停止采購(gòu)處罰,但需作稽核輔導(dǎo),以提升質(zhì)量. IQC發(fā)出之減量采購(gòu)?fù)ㄖ獑?、停止采?gòu)?fù)ㄖ獑尉殨?huì)簽相關(guān)部門后,呈(副)總經(jīng)理核示,并依核示結(jié)果執(zhí)行. 針對(duì)已實(shí)施減量采購(gòu)之供貨商,其交貨質(zhì)量連續(xù)2個(gè)月被評(píng)鑒為良級(jí),由IQC發(fā)出《恢復(fù)正常采購(gòu)?fù)ㄖ獑巍? 年度質(zhì)量等級(jí)評(píng)鑒結(jié)果處理 品保部每年底對(duì)供貨商進(jìn)行整年度質(zhì)量等級(jí)評(píng)鑒, 以十二個(gè)月之平均分為準(zhǔn)評(píng)出優(yōu)、良、一般和不及格四個(gè)等級(jí). 年度質(zhì)量等級(jí)評(píng)鑒結(jié)果需提供給采購(gòu)部進(jìn)行廠商年度考核, 廠商年度考核依據(jù)《協(xié)力廠商考核獎(jiǎng)懲作業(yè)規(guī)范》執(zhí)行. 品保部依據(jù)年度評(píng)鑒的結(jié)果安排新年度的廠商稽核與輔導(dǎo)計(jì)劃, 稽核與輔導(dǎo)依據(jù)《供貨商質(zhì)量稽核與輔導(dǎo)作業(yè)流程》執(zhí)行. 對(duì)年度質(zhì)量等級(jí)評(píng)鑒結(jié)果為優(yōu)級(jí)之供貨商發(fā)出《優(yōu)秀供貨商賀函》,以茲鼓勵(lì) 對(duì)減量采購(gòu)之供貨商, 采購(gòu)部需評(píng)估適時(shí)開(kāi)發(fā)新供貨商以作備用. 該文件附件窗體之記錄保存期限為2年.5 參考數(shù)據(jù) 供貨商質(zhì)量稽核與輔導(dǎo)作業(yè)流程 DXCB06 協(xié)力廠商考核獎(jiǎng)懲作業(yè)規(guī)范 PQDB036. 作業(yè)流程圖附件 供貨商質(zhì)量等級(jí)評(píng)鑒作業(yè)流程圖7. 窗體附件附件一: 供貨商質(zhì)量等級(jí)評(píng)鑒月報(bào) FORM NO:DXCB0701D附件二: 供貨商質(zhì)量等級(jí)評(píng)鑒結(jié)果通知 FORM NO: DXCB0702D附件三: 停止采購(gòu)?fù)ㄖ獑? FORM NO: DXCB0703B附件四: 恢復(fù)正常采購(gòu)?fù)ㄖ獑? FORM NO: DXCB0704C附件五:減量采購(gòu)?fù)ㄖ獑? FORM NO:DXCB0705A備注:減量采購(gòu)與停止采購(gòu)只針對(duì)質(zhì)量等級(jí)有問(wèn)題的料號(hào),《供貨商質(zhì)量等級(jí)評(píng)鑒結(jié)果通知》,《減量采購(gòu)?fù)ㄖ?《停止采購(gòu)?fù)ㄖ獑巍讽氈獣?huì)到廠商. 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)供貨商質(zhì)量等級(jí)評(píng)鑒作業(yè)流程圖作業(yè)流程說(shuō)明材保部(VQM)工程部(ENG)研發(fā)部(
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