行政部管理評審報告-文庫吧資料
2024-08-23 02:56本頁面
【正文】 ，高中文化程度200人，初中文化程度2295人，小學(xué)文化程度40人，非生產(chǎn)部門結(jié)構(gòu)比例，生產(chǎn)人員占全廠總?cè)藬?shù)的93%，非生產(chǎn)人員占全廠總?cè)藬?shù)的7%，%，管理員占全廠總?cè)藬?shù)的10%，後勤部占全廠總?cè)藬?shù)的3%，%，%，%，%，%，%，全廠員工總體文化素質(zhì)差別較大，包括部分管理人員，由於文化素質(zhì)的原因，對於提升個人及整體能力都需要一定的時間，現(xiàn)在要切實(shí)落實(shí)的，今後對所有管理人員應(yīng)進(jìn)行績效考核，包括完成生產(chǎn)任務(wù)情況，三大體系的實(shí)際運(yùn)行情況，執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)情況，來衡量管理員是否符合及勝任本崗位的工作。我們應(yīng)摒棄舊思想，改變“人管人”的工作作風(fēng)，一切按制度，按廠規(guī)廠紀(jì)辦事﹐應(yīng)加強(qiáng)行政執(zhí)行力度，目前公司的獎罰制度﹑培訓(xùn)制度﹑管理員年度考核制度﹐還未制定完善。在運(yùn)行中，發(fā)現(xiàn)有與公司發(fā)展相抵觸的條文，立即會作出修改。妥善處理新員工在工作中的困難，要多幫助，多教育才能留人﹑育人，才能構(gòu)建和諧團(tuán)隊。改善方法：企業(yè)員工流動是必需的，合理的員工流動有利于員工隊伍的建設(shè)，是有積極意義的，使員工隊伍結(jié)構(gòu)更優(yōu)化。存在的現(xiàn)狀：1﹑在職員工的流失率在控制之下不大于4%，如果不控制將會超出4%的流失率。當(dāng)前95%的工傷事故是屬于人為違規(guī)操作而造成的﹐所以建立完整的法律法規(guī)很有必要﹐才能減少事故的發(fā)生。改善方法：制定相關(guān)的培訓(xùn)制度﹐將年度計劃轉(zhuǎn)化成月計劃﹐如安全培訓(xùn)﹑轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)員工務(wù)必參加﹐其它培訓(xùn)由公司來補(bǔ)充﹐確保培訓(xùn)按計劃完成。存在的現(xiàn)狀：1﹑新入職員工培訓(xùn)率100%﹐通過VCD片圖文的講解教育﹐經(jīng)考核提問的方法分析﹐培訓(xùn)效果較佳。八月份之后﹐雖然采用了多種招聘渠道﹐仍然不能滿足生產(chǎn)需求。 五 金 塑 膠 廠 TUNG HING METAL amp。 PLASTIC MFY.行政部管理評審報告評審內(nèi)容現(xiàn)狀陳述(包括存在問題及改進(jìn)建
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