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正文內(nèi)容

南京某外資企業(yè)基建工程管理制度-文庫吧資料

2024-08-22 16:08本頁面
  

【正文】 會同辦公室負(fù)責(zé)合同談判,合同必須遵守國家的法律、法規(guī),必須包括招標(biāo)書確定的原則和主要條款。五、 備案自行組織的招標(biāo)必須按照相關(guān)規(guī)定及時到政府主管部門辦理自行發(fā)包、合同備案等手續(xù)。四、 評標(biāo)環(huán)節(jié)基建項目工程評標(biāo)可以根據(jù)項目的特點制定不同的標(biāo)準(zhǔn),但一般情況下主要依據(jù)投標(biāo)人資質(zhì)、實力、業(yè)績以及投標(biāo)額、施工組織方案、工程質(zhì)量承諾、工程進度等。二、 投標(biāo)人資質(zhì)預(yù)審環(huán)節(jié)投標(biāo)人資質(zhì)預(yù)審主要包括公司營業(yè)范圍、施工資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)資質(zhì)、施工業(yè)績、項目經(jīng)理資質(zhì)等信息的確認(rèn)。由公司經(jīng)營班子會議決定采用何種招標(biāo)形式。招標(biāo)小組由總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、辦公室和其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。預(yù)算在5萬元以下的項目也要進行比價。第二節(jié) 申報基建工程項目須按照國家有關(guān)規(guī)定進行申報和審批,并接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督和管理。第三章 工程立項第一節(jié) 立項與審批基建工程項目的確定以公司相關(guān)規(guī)劃為依據(jù),列入年度計劃報董事會批準(zhǔn)。六、 財務(wù)部 負(fù)責(zé)本公司基建工程資產(chǎn)的管理,負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號、記賬,并督促相關(guān)責(zé)任部門對基建工程項目進行管理。四、 合同現(xiàn)場代表及工程總監(jiān)負(fù)責(zé)對基建工程進行監(jiān)督管理。第二章 職責(zé)分工一、 總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)招投標(biāo)小組進行招投標(biāo); 審批評標(biāo)結(jié)果; 審批基建合同; 審批工程結(jié)算及決算; 審批決算審計
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