3基建工程管理制度-文庫吧資料
2024-08-18 19:19本頁面
【正文】 價； 50 萬元以上項目工程原則上要實施公開招投標。 較大工程。結合每年實施施工項目單價，定出基準價，報中心領導審批后備案。 （二）制訂實施計劃 通過立項的工程項目，由 相關工程管理部門根據(jù)預算安排，向中心提交年度基建項目實施計劃、設計圖紙及資金使用計劃，經(jīng)中心領導班子批準后按有關法律法規(guī)組織實施。 監(jiān)督中心各部門使用水、電、房屋及工程技術維修操作的合理性及安全性。 負責圖紙審核；跟進工程進度；監(jiān)督工程質量；溝通與協(xié)調基建相關工作。 （三）職責 負責中心總體布局規(guī)劃及基建的相關事宜；負責中心整體綠化的規(guī)劃與實施。 （二）管理部門 所有需外包的工程項目均由中心統(tǒng)一組織實施。領導小組由中心主要領導擔任組長，分管領導任副組長，辦公室、財務部、相關職能部門或使用部門領導任成員。 （二）本制度適用于
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