支行20xx年上半年工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-08-22 15:35本頁面
【正文】 各項風險管控制度。結(jié)合本崗位工作情況，以防為主、以糾為輔，展開討論，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化、程序化。今年上半年，我支行風險管理工作著重從以下幾方面入手: ，提升風險管理理念我支行全面落實風險管控制度，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高全員的風險意識，通過組織各項學(xué)習(xí)和競賽來提高員工的風險判斷能力，提高抵御風險的能力。再次，根據(jù)現(xiàn)有的貸款客戶情況，結(jié)合上半年信貸業(yè)務(wù)指標完成情況，分析存量信貸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動我支行信貸工作協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。針對上半年信貸投放工作，我支行一方面不放松對企業(yè)的貸后檢查力度，關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，對企業(yè)的資金動向?qū)嵤﹦討B(tài)監(jiān)控，一方面按照《三辦法一指引》密切監(jiān)督企業(yè)信貸資金的走向，做到合規(guī)辦理。其中第二季度成功營銷貸款兩戶，其中小企業(yè)類客戶1戶（XXXXXX市 商貿(mào)有限公司45萬元），個人類客戶1戶（ 萬元），以上兩戶貸款已通過審批并發(fā)放，信貸資金逐步向優(yōu)質(zhì)中小客戶及個人客戶傾斜。(二) 適度均衡增加信貸投放，強化貸款資金管理積極調(diào)整信貸資金結(jié)構(gòu)，積極支持優(yōu)質(zhì)實體中小客戶發(fā)展。我支行在營銷工作中注意做好售前預(yù)約和售后到期資金留存工作，特別是密切關(guān)注個人客戶的理財需求，對購買理財產(chǎn)品的客戶建立檔案，做好跟蹤管理服務(wù)。今年上半年，我支行共代售興業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)855萬元。針對中小客戶群體具有規(guī)模小、業(yè)務(wù)往來簡單、借款額度相對較小的特點，我支行積極加強對優(yōu)質(zhì)中小客戶的精細服務(wù)和關(guān)系維護工作，積極幫督促企業(yè)健全財務(wù)管理，密切留意企業(yè)資金動向及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，不少優(yōu)質(zhì)中小客戶已與我支行建立了長期的銀企合作關(guān)系，從而增強了我支行的持續(xù)發(fā)展動力，那些發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒁来娑雀叩膬?yōu)質(zhì)中小企業(yè)已成為我支行新的效益增長點。我支行對公存款占比較大，特別是以煤運公司為首的重點客戶，其資金流出給我支行經(jīng)營帶來了不小的影響，在努力面對大客戶資金變動給我支行帶來的巨大經(jīng)營壓力的同時，我支行大力挖掘現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶資源，努力延伸優(yōu)質(zhì)客戶在我支行的上下游資金鏈條，促使其他客戶在我支行存款的低成本增長。公司客戶是我支行的主要客戶群體，對公業(yè)務(wù)更是占據(jù)了我支行業(yè)務(wù)總量的三分之二。二、上半年主要開展工作(一)明確自身市場定位，積極適應(yīng)市場競爭變化面對金融市場競爭加劇、存款分流壓力加大的緊迫形勢，我支行各項業(yè)務(wù)雖有所推進，但同時也面臨著很大的挑戰(zhàn)，我支行及時調(diào)整市場策略，通過注入“觀念促動、機制帶
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