支行20xx年上半年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 貸文本的管理；七是創(chuàng)新方式，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真做好問題貸款的處置工作。三、下半年工作計劃上半年以來我們做的工作很多，但是沒有做好的也很多。扎實的工作，辛勤的付出更使我支行在今年上半年喜獲“省青年文明號”稱號，榮譽的獲得對我支行的服務(wù)工作提出了更高的要求，我支行更加自覺履行《XXXXXX市商業(yè)銀行禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真實踐，使之成為廣大員工日常工作和行為的準(zhǔn)則。同時，引導(dǎo)全員要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)思想，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，主動學(xué)習(xí)風(fēng)險防范業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真領(lǐng)會風(fēng)險防范各項規(guī)章制度，確保在我支行形成良好的合規(guī)文化氛圍。加大貸后管理監(jiān)督工作，密切留意貸款客戶資金動向。以理財業(yè)務(wù)為依托，積極擴大儲蓄存款來源。新增網(wǎng)銀客戶1 戶，其中企業(yè)網(wǎng)銀 戶，個人網(wǎng)銀大眾版 戶，個人網(wǎng)銀專業(yè)版 戶，超額完成總行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。XXXXXX支行2012年上半年工作總結(jié)2012年上半年，XXXXXX支行認(rèn)真貫徹總行年初工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)“精品化支行”為目標(biāo)，積極推動我支行經(jīng)營體制和增長方式的轉(zhuǎn)變。二、上半年主要開展工作(一)明確自身市場定位，積極適應(yīng)市場競爭變化面對金融市場競爭加劇、存款分流壓力加大的緊迫形勢，我支行各項業(yè)務(wù)雖有所推進(jìn)，但同時也面臨著很大的挑戰(zhàn)，我支行及時調(diào)整市場策略，通過注入“觀念促動、機制帶動、營銷推動”等多項舉措，加大營銷力度，提升服務(wù)水平，全力避免各項存款大幅下滑。今年上半年，我支行共代售興業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)855萬元。針對上半年信貸投放工作，我支行一方面不放松對企業(yè)的貸后檢查力度，關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，對企業(yè)的資金動向?qū)嵤﹦討B(tài)監(jiān)控，一方面按照《三辦法一指引》密切監(jiān)督企業(yè)信貸資金的走向，做到合規(guī)辦理。，確保各項業(yè)務(wù)合規(guī)辦理我支行與總行風(fēng)險監(jiān)控管理員一起狠抓柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險，全面落實總行各項風(fēng)險管控制度。全力打造良好的服務(wù)氛圍，為客戶提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這些不足和遺憾有歷史的原因，也有我們管理水平不高的原因，這些都需要我們?nèi)ド羁痰姆词『涂偨Y(jié)。對正常的存量貸款，要加強貸款的運行管理，認(rèn)真做好貸后管理工作，及時發(fā)現(xiàn)并有效處置貸款運營過程中的風(fēng)險，提前防范，防止形成新的不良貸款。八是要繼續(xù)加強案件防控，認(rèn)真落實每周一次案防教育、每月一次案防會議、每季一次案防自查以及員工行為動態(tài)排查的工作要求，創(chuàng)新形式，多措并舉，圍繞銀行案防工作的重要性和我支行案防工作的總體
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