支行20xx年上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-05 15:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 金動向?qū)嵤﹦討B(tài)監(jiān)控，一方面按照《三辦法一指引》密切監(jiān)督企業(yè)信貸資金的走向，做到合規(guī)辦理。其次，對我支行風險貸款采取措施進行了總結(jié)，以便在今后工作中對此類貸款跟蹤監(jiān)督，采取有效措施從根本上遏制貸款風險。再次，根據(jù)現(xiàn)有的貸款客戶情況，結(jié)合上半年信貸業(yè)務(wù)指標完成情況，分析存量信貸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動我支行信貸工作協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。(三)強化風險管理，確保我支行穩(wěn)健經(jīng)營強化風險管理，提升風險管理水平同樣也是我支行經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)。今年上半年，我支行風險管理工作著重從以下幾方面入手: ，提升風險管理理念我支行全面落實風險管控制度，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高全員的風險意識，通過組織各項學(xué)習(xí)和競賽來提高員工的風險判斷能力，提高抵御風險的能力。我支行創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，特別是以“亡羊補牢為時已晚，亡羊補牢為時未晚”為主題的辯論賽更是讓全體員工真正認識到風險存在于我們工作每個環(huán)節(jié)當中。結(jié)合本崗位工作情況，以防為主、以糾為輔，展開討論，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化、程序化。同時，引導(dǎo)全員要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)思想，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，主動學(xué)習(xí)風險防范業(yè)務(wù)知識，認真領(lǐng)會風險防范各項規(guī)章制度，確保在我支行形成良好的合規(guī)文化氛圍。，確保各項業(yè)務(wù)合規(guī)辦理我支行與總行風險監(jiān)控管理員一起狠抓柜面業(yè)務(wù)風險，全面落實總行各項風險管控制度。我支行加強柜面業(yè)務(wù)風險管理，加大柜面風險管理的力度，對柜面崗位設(shè)置和人員配置進行合理的安排，對各項業(yè)務(wù)進行嚴格的審查和按流程規(guī)定辦理，與此同時大力加強對授權(quán)業(yè)務(wù)的管理與審核，對違規(guī)違紀現(xiàn)象及時處理。，大力強化貸款風險管理我支行以此次打包處置不良貸款為契機，大力加強了貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理工作。我支行努力建立貸款管理考核體系，把客戶信息收集過程、信息分析校驗過程、預(yù)警預(yù)報過程、客戶退出過程等納入信貸工作整體考核范疇，針對每個管理環(huán)節(jié)和要素制定考核標準和依據(jù)，促使我支行客戶經(jīng)理隊伍自覺、深入地實施信貸管理工作，讓概念化的管理具體化。努力尋求及時有效的風險監(jiān)控制度，在密切監(jiān)測風險變化的同時，做好對信貸資金的動態(tài)跟蹤和監(jiān)測，制訂完善的風險監(jiān)控方案，及時化解潛在風險。(四) 樹立統(tǒng)一服務(wù)理念，提升金融服務(wù)水平我支行始終強調(diào)落實和弘揚“知行合一、以精搏強”的核心價值觀，并在實踐中不斷豐富其內(nèi)涵和形式。引導(dǎo)員工樹立起“二線為一線服務(wù)、全行為客戶服務(wù)”的共同理念，著力在服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)內(nèi)涵四個
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