xx項目20xx年上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-21 08:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 層落實。 三 、 定期 召開工程例會，及時解決工程質(zhì)量問題 四、推行科技創(chuàng)新，加強了技術(shù)人員的學習培訓， 開展QC 活動，研發(fā)自己的專有工藝、專有工法和關(guān)鍵技術(shù)。 三、安全生產(chǎn)工作 XX 工程 項目經(jīng)理部 強化安全生產(chǎn)工作。以開展“精細化管理與創(chuàng)新年”活動為動力，推動安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移。 將 重點 放在 基層安全管理， 把 安 全教育和培訓放在工作的最前沿、最基層、最終端。 項目部 成立安全生產(chǎn)指揮小組 ，任命專職安全員和兼職 4 安全員， 全面負責施工安全管理工作 ； 制定專項安全施工方案和安全應(yīng)急預案，積極完善安全防護措施，確保每個員工與工人的安全。 四、 廉政建設(shè)工作 XX 工程 項目部在公司黨委紀檢部門的指導與監(jiān)督下，貫徹 廉政文件精神， 落實 廉政責任制， 設(shè)置舉報箱，由專人負 責管理，每周開啟一次，切實做好廉政建設(shè)工作，確保工程的順利進行， 迄今為止，項目部沒有發(fā)生廉政事件。 五 、內(nèi)部管理 工作 2020 年， 集團公司為進一步提高 管理水平和創(chuàng)新能力，理順管理體制，完善管理制度，健全管理措施，增強企業(yè)核心競爭力， 開
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