人力資源管理上機實訓(xùn)報告-文庫吧資料
2024-08-21 05:55本頁面
【正文】 查、工作描述、任職資格要求和工作說明書，學(xué)生將會對企業(yè)工作分析流程更加了解?！」ぷ鞣治鍪菍ぷ鞯囊粋€全面的評價過程?！嶒瀸W(xué)生根據(jù)前面確定的部門信息，維護所需的相關(guān)職位，同時進行崗位人員的配備．包括的信息：職位名稱、所屬部門、編制人數(shù)、實際人數(shù)、工資標準、上級職位、職位級別、任職資格、工作內(nèi)容、權(quán)責(zé)范圍。包括的信息：職能名稱、是否是關(guān)鍵職能、職能分解包括二級職能和三級職能。部門信息包括：部門名稱、編制人數(shù)、實際人數(shù)、職工人數(shù)、部門主管、部門電話、上級部門、部門職能。實驗學(xué)生根據(jù)前面的“影響組織設(shè)計的因素”信息，從而確定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式?！?2)管理流程就是一種以規(guī)范化的構(gòu)造，端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法。工作流程包括業(yè)務(wù)流程和管理流程。企業(yè)中需要設(shè)立不同的崗位，這些崗位又在不同的部門，這些部門之間的相互關(guān)系也必然表現(xiàn)出不同的特性，從而成為影響企業(yè)經(jīng)營活動、影響企業(yè)組織設(shè)計的主要因素?！ 」δ苣K分為以下幾方面內(nèi)容： 組織設(shè)計的任務(wù)是確定為保證組織目標的達成，組織中需要設(shè)立哪些崗位和部門，并規(guī)劃這些崗位和部門間的相互關(guān)系。
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