中小學(xué)生課外輔導(dǎo)教育項(xiàng)目可行性方案商業(yè)計(jì)劃書-文庫吧資料
2024-08-19 13:16本頁面
【正文】 樣的教育背景下，以追求高質(zhì)量、高水平、高信譽(yù)為辦學(xué)宗旨，依托啟發(fā)式教育理念，朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)，為中小學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。學(xué)校教育的弊端正是我們個(gè)性化機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)所在。成績(jī)中等已沒有任何意義，中國(guó)的教育實(shí)質(zhì)仍是精英選拔制度，普本大學(xué)生就業(yè)困難的現(xiàn)實(shí)使得考入一所重點(diǎn)大學(xué)變的尤為重要。大眾化教育導(dǎo)致兩極分化，極其不仁道，嚴(yán)重違背義務(wù)教育制度。2）大眾化教育照顧的是智力水平一般的學(xué)生，然而對(duì)于有天賦的智商高的學(xué)生，他們接受能力快，反應(yīng)快，吸收能力強(qiáng)，在這有限的時(shí)間能學(xué)習(xí)更多更深刻更高層次的知識(shí)，然而他們要被迫等待，造成學(xué)生智力資源浪費(fèi)，這一部分學(xué)生需求沒能得到滿足，他們有更高的目標(biāo)和追求。教育僅僅依靠學(xué)校大眾式教育和家庭內(nèi)部督導(dǎo)教育有時(shí)顯得那么力不從心，家長(zhǎng)的文化層次和學(xué)校教育的不足使得個(gè)性化教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。第二部分：公司及產(chǎn)品介紹個(gè)性化教育公司產(chǎn)生背景，基數(shù)龐大，由于我國(guó)優(yōu)質(zhì)教育資源分配不均，小學(xué)、初中、高中擇校成為當(dāng)前基礎(chǔ)教育中最關(guān)鍵問題之一，由此引發(fā)的幼升小、小升初、初升高培訓(xùn)市場(chǎng)火爆異常。它們都有各自的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也有其劣勢(shì)。機(jī)會(huì)：南昌目前為止還沒有特別知名和專業(yè)的課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有利于公司搶占市場(chǎng)和公司品牌建設(shè)。公共關(guān)系劣勢(shì)。劣勢(shì)：時(shí)間劣勢(shì)。教師主人翁地位加強(qiáng)，積極招生宣傳。SWOT分析（四點(diǎn)：優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅分析）優(yōu)勢(shì)：固定資產(chǎn)投資是非常小，經(jīng)營(yíng)成本小，流動(dòng)資金只有工資和房租以及日常零星開銷，與托管機(jī)構(gòu)合作互補(bǔ)性也很強(qiáng)，復(fù)制會(huì)很快；賞識(shí)啟發(fā)、因材施教、養(yǎng)成性教育，授人以漁產(chǎn)品四大特色。教育培訓(xùn)行業(yè)是我國(guó)未來最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一，屬于新興行業(yè)，以后的教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)也將由更多以教育作為終身事業(yè)的人來做。而那些生存下來的大品牌同樣會(huì)催生一個(gè)新的教育培訓(xùn)品牌，他不做教育培訓(xùn)者，只做教育整合者，形成一個(gè)教育大廈，實(shí)行一站式服務(wù)?！ ∧壳敖逃嘤?xùn)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈，大部分機(jī)構(gòu)都屬于虧本經(jīng)營(yíng)階段，一方面教育部門將會(huì)加大對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，使得教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入門檻提高，同時(shí)培訓(xùn)成本增加，從而導(dǎo)致淘汰一部分不合格教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；另一方面由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定，由于機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)加上學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)品牌的認(rèn)可，以及未來教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)都將大量淘汰一些實(shí)力不足，教學(xué)質(zhì)量差、規(guī)模較小的機(jī)構(gòu)。由于南昌主要生活區(qū)比較集中，因此學(xué)大教育比較謹(jǐn)慎，不會(huì)盲目地?cái)U(kuò)張，我們會(huì)在未來花更多的經(jīng)費(fèi)放在教學(xué)產(chǎn)品及優(yōu)秀老師培養(yǎng)上面，進(jìn)一步提升知名度和客戶滿意度等方式增加客戶黏性。隨著部分學(xué)校單獨(dú)招生考試的取消，那些奧數(shù)和英語培訓(xùn)等文化課的培訓(xùn)市場(chǎng)將會(huì)大大削弱，而琴、棋、書、畫等藝術(shù)類或興趣類的培訓(xùn)市場(chǎng)將會(huì)迅速得到發(fā)展。而另外一項(xiàng)調(diào)查顯示，被調(diào)查的家長(zhǎng)中有三分之一愿意為子女的上萬元輔導(dǎo)費(fèi)買單?！ ∥磥碓缃淌袌?chǎng)和中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)將成為南昌教育培訓(xùn)市場(chǎng)的重頭戲。比如原來的奧數(shù)培訓(xùn)非?；鸨蚓褪沁@些考試題目里面有奧數(shù)題，尤其是考南昌十中少年班必須考奧數(shù)題，考南昌外國(guó)語學(xué)校必須考英語。第三，新東方在海外的成功上市，吸引了大量的風(fēng)投資金投向教育培訓(xùn)市場(chǎng)，從而使得教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不再是原來的自有資金發(fā)展，而是引入資本促使教育培訓(xùn)市場(chǎng)高速發(fā)展。第一，近年來中小學(xué)基本取消了學(xué)生晚自習(xí)，這一舉措無形中把學(xué)生大量的在校時(shí)間，推到了教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里。正因?yàn)檫@些大量的考試，才催生出繁榮的教育培訓(xùn)市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，教育開支漸漸成為一個(gè)家庭的主要開支，支出不斷攀升。據(jù)南昌學(xué)大教育營(yíng)銷中心數(shù)據(jù)庫提供的數(shù)據(jù)顯示，南昌教育培訓(xùn)市場(chǎng)每年在20億左右，其中各類品牌機(jī)構(gòu)占市場(chǎng)份額的10%~15%，而年?duì)I業(yè)額在3000萬以上的機(jī)構(gòu)，則只有學(xué)大教育、新東方等少數(shù)幾個(gè)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，還有一些外來的教育機(jī)構(gòu)不斷地進(jìn)駐南昌，南昌每天都有新的教育機(jī)構(gòu)或者大的教輔機(jī)構(gòu)開設(shè)分校。南昌九州教育作為本地教育機(jī)構(gòu)成立于2006年，但是快速發(fā)展期是在2009年開始的。2008年，學(xué)大教育進(jìn)駐南昌則對(duì)課外輔導(dǎo)行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，大量家教機(jī)構(gòu)紛紛倒閉，彼岸教育市場(chǎng)也遭受重創(chuàng)。2006年，新東方進(jìn)駐南昌，對(duì)南昌其他的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了強(qiáng)烈沖擊。此外，還出現(xiàn)了“合同家教”，即家教有效果家長(zhǎng)才付錢。因?yàn)樾袠I(yè)的不規(guī)范操作和聲譽(yù)較差，造成了部分學(xué)生和家長(zhǎng)持觀望態(tài)度。絕大部分的家教服務(wù)機(jī)構(gòu)既未經(jīng)過教育行政部門批準(zhǔn)，也沒有經(jīng)過工商行政部門注冊(cè)，根本就是不具備經(jīng)營(yíng)家教資格。市場(chǎng)發(fā)展空間分析○就消費(fèi)需要方面來看，（具體考察擬建公司所在城市社區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，消費(fèi)水平）○在市場(chǎng)供給主體方面，幾乎所有中介和經(jīng)
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