【正文】 隔爆水袋、放炮器、瓦檢器、滅火器具、監(jiān)控材料及監(jiān)控線、封孔管、各型鉆機附屬材料（不包含鉆機）、8 寸（含 8 寸）以上瓦斯管（含 螺拴、螺帽、墊圈等附件）及法蘭盤，法蘭盤膠墊、擋圈等、承包考核指標(biāo)為 元 /噸。節(jié)約時按節(jié)約額的 5％獎勵，超額時按超額部分的 3％扣款。主要內(nèi)容有：機電材料（含板材、管件等）、各單位所用設(shè)備配件、六寸及以下管子、電氣開關(guān)、按鈕、繼電器、電鈴、三通、四通、電纜、各種規(guī)格（不含 8寸以上瓦斯管用） 螺拴、螺帽、墊圈、橡膠制品、井下用油脂、氧氣、乙炔、高壓膠管、礦燈、防爆電話、專用工具等以及未列出的機電類的設(shè)備、材料配件、附件等。節(jié)約時按節(jié)約額的 5％獎勵，超額時按超額部分的 3％扣款。 生產(chǎn)技術(shù)科 ：負(fù)責(zé)審批和建帳管理全公司的支護材料、建工材料、火工品。 28 （一）、材料審批部室承包指標(biāo) 為了降低成本、嚴(yán)格控制各類材料費用的支出，合理審批各類材料，公 司對材料審批部門 生產(chǎn)技術(shù)科、機電科 、 通防科、 企管科 實行材料費審批額度包干，劃分審批管理范圍，承包考核指標(biāo)。材料到貨后未在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)出的，庫存部分由責(zé)任單位全額承擔(dān)，領(lǐng)出后庫存造成成本不實的，一經(jīng)查實，按庫存部分的雙倍對責(zé)任單位進行處罰。 (十一 )特殊情況下無計劃的急需物資，相關(guān)審批部門憑分管領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)通知審批。 (十 )各單位領(lǐng)取材料以單位編報的計劃為依據(jù)，沒 有計劃的材料一律不予審批。 （九）月度 材料考核周期為上月 26 日至當(dāng)月 25 日，考核結(jié)算以財務(wù)實收的料單為依據(jù)。 (七 ）常用物資（鐵絲、井巷支護材料、電焊條、細沙、水泥、 6 100抗磨液壓油， 320齒輪油、乳化油、工器具、日常工作 消耗雜品）等由物資站根據(jù)作業(yè)計劃進行儲備，各使用單位可不提報申請計劃。物資供應(yīng)站每月將會審后的月度材料計劃在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布。 各類急需材料的補充計劃原則上在每月 15 日前報送。 (四 )月度材料計劃由各單位在上月 26日按材料、設(shè)備審批分類分別編制計劃送相關(guān)材料審批部門核實簽字，報分管領(lǐng)導(dǎo)審簽， 28 日 由企管科，機電科、生產(chǎn)技術(shù)科、 通防科、物資供應(yīng)站共同匯審后，報總經(jīng)理審批后方可采購。 (二 )專項工程材料計劃由施工單位在公司下達月度專項工程計劃及臨時工程計劃的次日編報（要求附工程圖），首先由材料審批部門核實鑒字，報分管領(lǐng)導(dǎo) 審簽批準(zhǔn)后提交物資供應(yīng)站申報備料。 《安全生產(chǎn)管理獎罰實施細則》由安監(jiān)站另行下發(fā)。 第九條 本辦法若與國家法律法規(guī)、上級部門有關(guān)規(guī)定相抵觸者，按國家法律法規(guī)、上級部 門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第七條“三違”及受處罰人如有不服者，可以在接到處罰通報一周內(nèi)向工會提出維權(quán)申請。 第五條 凡發(fā)生“三違”行為的人員取消年終評先資格。 情節(jié)嚴(yán)重的，依照相關(guān)法律法規(guī)移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。如一個季度內(nèi)，連續(xù)出現(xiàn)二次“三 25 違”行為的人員，除按規(guī)定加倍處罰，并按待崗人員處理，重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后方可上崗。其中，“三違”人員承擔(dān)罰金的 50%，班組長、群監(jiān)員承擔(dān)罰金的 25%，當(dāng)班其他作業(yè)人員承擔(dān)罰金的 25%，罰金從當(dāng)月工資中直接扣除。其中，其中，“三違”人員承擔(dān)罰金的 50%，區(qū)隊（車間、科室）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)罰金的 20%，其他管理人員承擔(dān)罰金的30%，罰金從當(dāng)月工資中直接扣除。其中，“三違”人員承擔(dān)罰金的 50%，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)罰金的 20%，其他管理人員承擔(dān)罰金的 30%，罰金由本人五個工作日內(nèi) 交公司財務(wù)。 一、“三違”考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組 為切實加強三違考核管理和落實兌現(xiàn)，公司決定成立三違考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：公司總經(jīng)理、黨委書記 副組長：公司副總經(jīng)理、黨委副書記 24 成 員：公司副總工程師、安檢站站長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、機電科科長、通防科科長、人力資源科科長、企管科科長、調(diào)度室主任、地測隊 隊長、政工科科長、辦公室主任 安全考核管理辦公室設(shè)在公司安檢站，由安檢站站長兼任辦公室主任 二、考核內(nèi)容 第一條 “三違”的定義是指： 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。 當(dāng)月隱患整改率完成 100%的（采掘），除按安全獎勵標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)外，另按當(dāng)月安全獎勵基數(shù)的 20%進行嘉獎。 23 五、安全隱患整改率 處罰規(guī)定 安全生產(chǎn)管理人員 按規(guī)定進行安全檢查，及時 將隱患整改通知下發(fā)到施工單位，施工單位接到隱患整改通知書后，立即整改落實，凡在規(guī)定期限內(nèi)未進行整改的，每超一天，每條對黨政正職各罰款 30 元，其它管理人員按比例處罰。 發(fā)生工傷事故隱瞞不報或謊報，罰事故單位黨、政正職各 200元。傷者按事故責(zé)任處罰，凡因“三違”行為發(fā)生工傷另行追究處理。 罰事故責(zé)任業(yè)務(wù)科室：正職 400 元，副職為正職的 80%，技術(shù)員和一般管理干部為正職的 60%；安檢站站長 320 元，分管副站長 400元。 罰事故責(zé)任業(yè)務(wù)科室：正職 1000元，分管副職 1200元，技術(shù)員和一般管理干部為正職的 60%；安檢站站長 800 元，分管副站長 1000元。 （二）工傷事故 考核 工作組織機構(gòu) 工傷事故 考核 領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：總經(jīng)理 副組長：安全副總經(jīng)理 成員：安全副總工程師、安檢站站長、 生產(chǎn)技術(shù)科科長、機電科科長、通防科科長、調(diào)度室主任、地測隊隊長、政工科科長、 企管科科長、人力資源科科長、紀(jì)委副書記 工傷事故 考核 機構(gòu)：公司安檢站 （三）工傷事故 考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)及范圍 發(fā)生 1人死亡事故， 按照《關(guān)于對〈水城礦業(yè)（集團）公司安全生產(chǎn)事故及安全違規(guī)行為處分暫行規(guī)定》及其《有關(guān)條款進行修改的通知》的有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任人及責(zé)任單位進行追究處理。 (六 ) 采、掘、修班組的獎勵：班組明確一名副班長為兼職安全員，對本班的現(xiàn)場安全負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任 ， 若在當(dāng)月未發(fā)生安全事故，獎勵 100 元，若發(fā)生安全事故罰 100 元，并視其輕重追究責(zé)任。 21 (四 )井下其它科室 （ 企管科、結(jié)算中心 ） 的獎勵： 正職獎勵標(biāo)準(zhǔn)為 600元，副職為正職的 80%，技術(shù)員和一般管理干部為正職的 60%，其它人員為正職的 20%。 (二 )輔助單位 的獎勵： 黨、政正職獎勵標(biāo)準(zhǔn)為 800元，副職為正職的 80%，技術(shù)員和一般管理干部為正職的 60%，獎勵范圍為單位管理人員。 （ 4）由于管理松懈麻痹，造成他人出現(xiàn)重傷以上人身事故和安全事故的。 （ 2） 區(qū)隊管理人員出現(xiàn)“三違”、職工發(fā)生 3 人次以上的集體違章行為或當(dāng)月 “三違”人員累計達 5人次的。 20 單位主要領(lǐng)導(dǎo)按時參加安全辦公會和安全大檢查，且對會議精神和上級安全管理部門安排的工作落實整改，否則扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 本單位杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，出現(xiàn) 1人次扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 20%，每增 1人次增扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 礦井消滅三級以上（含三級）非傷亡事故，否則取消當(dāng)月考獎勵資格。 (三 )、對 井下科室（指 安檢站、救護隊、 生產(chǎn) 技術(shù)科 (技術(shù)、機電、地測、調(diào)度 )、通防科、經(jīng)營管理科 (企管 )、人力資源科（定額）、機械化工區(qū)）的考核 本單位消滅輕傷及以上事故，全公司杜絕重傷及以上事故，公司輕傷控制指標(biāo) 4人次。 每周安全學(xué)習(xí)和每班班前會有詳細記錄，交待具體的安全注意事項，有責(zé)任人簽名，否則扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 所轄區(qū)域杜絕電器設(shè)備失爆，否則扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%，且電氣設(shè)備失爆每增加 1臺次增扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，若出現(xiàn) 1人次扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的10%，每增 1人次增扣獎勵 標(biāo)準(zhǔn)的 20%。 工程質(zhì)量消滅不合格品，本項未完成，則取消當(dāng)月獎勵資格。 (二 )、對 輔助單位（指 機電、通風(fēng)、抽放、運輸工區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)）的考核 當(dāng)月不發(fā)生輕傷及其以上事故，出現(xiàn) 1人次輕傷，取消當(dāng)月獎勵資格。 1小班班評估達合格，否則扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 每天班前會有詳細記錄，交待具體的安全注意事項，有責(zé)任人簽名，本項未完成扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 所轄區(qū)域杜絕電器設(shè)備失爆，否 則扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%，且電氣設(shè)備失爆每增加 1臺次增扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，出現(xiàn) 1人次扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%，每增 1人次增扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 工程質(zhì)量達到合格品，本項未完成，則取消當(dāng)月獎勵資格 （按比例） ；文明生產(chǎn)消滅不合格，否則扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 20%（掘修工作面按個數(shù)比例考核）。 二、安全 考核 內(nèi)容及辦法 (一 )、對生產(chǎn)單位（指采煤、掘進、巷修）的 考核 當(dāng)月不發(fā)生輕傷及其以上事故，出現(xiàn) 1人次輕傷扣獎勵標(biāo)準(zhǔn)的 50%；出現(xiàn) 2人次輕傷，取消當(dāng)月 獎勵資格。 20xx年安全管理考核辦法 為加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本安全考核獎罰管理辦法，公司各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 16 新工人見習(xí)期工資，礦按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及實際出勤給予。平時加班，由各單位自行掌握，采取補休的辦法解決。 （ 3）除以上規(guī)定的相關(guān)待遇外，工傷人員不再享受其他任何工資、獎勵及津貼補貼。 （ 2）無論停工留薪期內(nèi)或其他時間到中嶺公司以外的單位務(wù)工的，一經(jīng)查實，停發(fā)工資待遇及其他補助，并將已領(lǐng)取的工資待遇及其他補助如數(shù)追回，同 時向上級申報列為解除勞動合同人員。 不返礦上班且不能提供相關(guān)證明的，停發(fā)工傷工資，并按曠工處理。 不返礦上班且不能提供相關(guān)證明的，停發(fā)工傷工資，并按曠工處理。確實無法安排的， 5 級傷殘按本人受傷前 12個月平均工資的 70%支付傷殘津貼； 6級傷殘按本人受傷前 12個月平均工資的 60%支付傷殘津貼。 伙食補助： 7元 /天 傷殘鑒定之前，住院期間生活不能自理確需親屬照顧 ,且公司未安排看護人員 護理費： 600 元 /月 傷殘鑒定級別下發(fā)后 一至四級傷殘 退出工作崗位，由工傷保險基金按月支付傷殘津貼。 不能提供定點醫(yī)院出具的延長停工留薪期的《診斷證明書》或未按時提供的 停發(fā)工傷工資，待傷殘鑒定結(jié)果下發(fā)后按相關(guān)規(guī)定另行處理。 治療終結(jié)及康復(fù)期已滿尚未鑒定傷殘等級期間 治療終結(jié)且康復(fù)期已滿尚未鑒定傷殘等級； 提供定點醫(yī)院出具的延長停工留薪期的《診斷證明書》。 受傷 滿三個月后 受傷滿三個月后仍未治療終結(jié)或仍在康復(fù)期； 提供住院證明、診斷證明及其他相關(guān)證明。其中：井下采、掘、修單位按基礎(chǔ)工資總額的 3%包干；井下輔助工區(qū)按基礎(chǔ)工資總額的 %包干。由于測定短探路費標(biāo)準(zhǔn) 時已將各種假期的工資及相關(guān)待遇考慮在內(nèi)，各單位的承包工資單價已包含短探路費，故各種假期工資及待遇支付時由人力資源科 14 負(fù)責(zé)核減已支付的費用。 二、休假工資的支付 職工探親、年休、婚、喪、產(chǎn)假工資由公司承擔(dān)。礦井隱患整改率應(yīng)達到１００％，每降一個百分點扣該項工資總額的２％，以此類推扣完為止．（牽涉人 力、物力等原因經(jīng)各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及分管安全領(lǐng)導(dǎo)研究同意暫時無法整改或業(yè)務(wù)科室對隱患監(jiān)督并進行處罰的，不計入本科室整改率考核），月輕傷指標(biāo)控制在４人內(nèi)，超一人扣該項工資總額的５％ ,少一人該項工資總額提高２０％。 科室管理人員按實際在崗人數(shù)計資，參與礦原煤產(chǎn)量、掘進進尺、隱患整改率、輕傷指標(biāo)掛鉤考核 .其中產(chǎn)量占 20％、掘進進尺占 20％、隱患整改率占 30%、輕傷指標(biāo)占30%。 各單位 （部門）要結(jié)合業(yè)務(wù)工作量、職責(zé)范圍制定相應(yīng)的內(nèi)部考核分配辦法，并送人力資源科、政工科備存。 一、機關(guān)職能部門 根據(jù)本單位人員包干崗位工資總額（按當(dāng)月實際銷售量占 60%、掘進進尺占 40%）以當(dāng)月實際產(chǎn)量、進尺原計劃完成比例掛鉤結(jié)算工資。 文明生產(chǎn)，當(dāng)月驗收不合格時扣技術(shù)員以上管理人員包干工資工資的 20%。材料員按全區(qū)工人在冊人均工資的 80%，辦事員按全區(qū)工人在冊人均工資的 70%計資。 技術(shù)員以上管理人員包干工資按工區(qū)工資總額的 15%計取。 非計件人員工作范圍：瓦斯管路放水、巡查、瓦斯抽放管路維護管理、所有設(shè)備維護維修等。 除計件人員外其它人員實行按 崗位設(shè)置核定工資，工資總額與全礦計劃產(chǎn)量、進尺掛鉤。以此類推。完不成計劃時，欠計劃 1%10%（含10%）扣減技術(shù)員以上管理人員工資總額的 10%；欠計劃 10%以上時，扣減技術(shù)員以上管理人員工資總額的 20%；在抽放區(qū)域瓦斯抽放負(fù)壓不低 于 13 千帕的情況下，抽放濃度達 20%以上，抽放濃度每下降 1個百分點，施工地點計件工資單價下降 1%，每升 1個百分點，施工地點計件工資單價上調(diào) 1%。上述指標(biāo)均達規(guī)定要求結(jié)算 100%的工資。 四、抽放工區(qū)工資考核辦法 鉆機工：按水礦集團 20xx 定額標(biāo)準(zhǔn)實行計件工資，人力資源科 核定工作物等級。 ② 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按綜合得分率比例考核掛鉤 倍數(shù)，當(dāng)綜合得分在 90 分以上時按掛鉤倍數(shù)的 倍執(zhí)行、 80 分以上 90 分以內(nèi)（含 90 分）按掛鉤倍數(shù)的 倍執(zhí)行、 70 分以上 80 分以內(nèi)（含 80 分）按掛鉤倍數(shù)的 倍