【摘要】公允價(jià)值會(huì)計(jì)的爭(zhēng)議政治大學(xué)講座教授鄭丁旺2022.11.22-23.一、公允價(jià)值定義?IASB目前定義:?公允價(jià)值是指在公允交易中,熟悉情況的當(dāng)事人自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換或債務(wù)清償?shù)慕痤~。(Fairvalueistheamountforwhichanassetcouldbeexch
2025-01-13 01:59
【摘要】郎咸平談公司治理本文參考了超過(guò)百篇的論文,因此無(wú)法一一列舉,有興趣的讀者可以向新財(cái)富索取文獻(xiàn)參考資料先從公司財(cái)務(wù)教科書(shū)談一個(gè)不要公司治理的理想世界國(guó)內(nèi)外教科書(shū)上所探討的公司財(cái)務(wù)理論基本上是假設(shè)管理權(quán)與所有權(quán)的分開(kāi),而所謂的所有權(quán)即是指股權(quán)很小的股民,管理權(quán)即是指無(wú)股權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理人員。教科書(shū)開(kāi)始描述了一個(gè)理想情況下的公司的運(yùn)作。公司A的經(jīng)理人員無(wú)錢(qián),因此他們首先必
2025-06-28 23:39
【摘要】潛在失效模式及后果分析(FMEA)PotentialFailureModeandEffectsAnalysisProfessorLakeHu/講師:胡新生MT:13950177057Email:何謂FMEA??FMEA是一組系統(tǒng)化的活動(dòng),其目的是:–發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過(guò)程中潛在的失效及其后果;–找到能夠避
2025-03-12 15:19
【摘要】(邁進(jìn)國(guó)際市場(chǎng))?以萬(wàn)事達(dá)借記卡提現(xiàn)已全面開(kāi)通?環(huán)球提現(xiàn)消費(fèi)無(wú)障礙打造國(guó)際級(jí)品牌「不是每一個(gè)產(chǎn)品都能成為品牌,但每個(gè)品牌背后一定有獨(dú)特的產(chǎn)品」個(gè)人護(hù)理?KLEO的個(gè)人護(hù)理有沐浴、美發(fā)護(hù)理用品,男士洗護(hù)用品以到嬰兒洗護(hù)用品,應(yīng)有盡有,性質(zhì)溫和,體貼您的一家
2025-05-17 20:19
【摘要】第一篇?單句(TheSimpleSentence)第一章基本句型(SentencePatterns)前言英文文法是英文寫(xiě)作必備的基礎(chǔ)。寫(xiě)作牽涉到的問(wèn)題可說(shuō)千頭萬(wàn)緒,小自用字、中間是句子、大到文章組織,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須處理得當(dāng)。在「聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)」的英文學(xué)習(xí)過(guò)程中,寫(xiě)作一向是最后、也是最困難的一步。英文文法探討的對(duì)象是「句子」;學(xué)習(xí)文法的目的在于認(rèn)識(shí)英文句子的構(gòu)
2025-08-02 16:56
【摘要】禮物說(shuō)說(shuō)你收到過(guò)的禮物世界上有這樣一種禮物會(huì)伴隨你一生PPT模板下載::節(jié)日PPT模板::PPT背景圖片::優(yōu)秀PPT下載::Word教程::資料下載::范文下載::
2025-08-01 10:58
【摘要】,力鑄中國(guó)最優(yōu)的城市綜合體開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)商,BetheBestUrbanComplexDeveloperandOperatorinChina,萊蒙鵬源國(guó)際集團(tuán)有限公司,溝通與談判2008年,,為什么溝通與...
2024-11-18 23:17
【摘要】禮物說(shuō)說(shuō)你收到過(guò)的禮物世界上有這樣一種禮物會(huì)伴隨你一生獾留給大家的禮物是什么?愛(ài)大家回饋給獾的禮物又是什么?尊敬懷
2024-12-20 18:41
【摘要】即刻實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)革新課程?第一章改善精神.?第二章浪費(fèi).?第三章浪費(fèi)的改善.?第四章作業(yè)效率的分析.11.改善的基本精神至下頁(yè)的基本精神必須牢記,要有“從我改變,由我改善”的姿態(tài)。10項(xiàng)改善的基本精神.
2025-05-18 18:30
【摘要】##H9B11AC31宏達(dá)國(guó)際電子股份有限公司:來(lái)自臺(tái)灣的智能型手機(jī)先驅(qū)HTCCORPORATION:ASMARTPHONEPIONEERFROMTAIWANProfessorLien-TiBei(CollegeofCommerce,NationalChengchiUniversity
2024-09-18 16:01
【摘要】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什么有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過(guò)授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2025-01-17 19:36
【摘要】MTP-2目標(biāo)管理大綱1.目標(biāo)在管理上的意義2.績(jī)效管理的演進(jìn)3.如何建立管理基準(zhǔn)4.目標(biāo)管理體系之展開(kāi)5.建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn)6.訂定目標(biāo)的SMART原則7.如何落實(shí)目標(biāo)管理目標(biāo)在管理上的意義?目標(biāo)是創(chuàng)造績(jī)效的指針?目標(biāo)用來(lái)整合資源與團(tuán)隊(duì)合作?目標(biāo)用來(lái)激發(fā)個(gè)人的意
2025-01-17 19:53
【摘要】第一篇:獾的禮物教學(xué)設(shè)計(jì) 看圖作文《獾的禮物》教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容: 仔細(xì)觀察一組圖畫(huà),根據(jù)情境提示,展開(kāi)想象,寫(xiě)一篇作文。教學(xué)目標(biāo): 1、觀察圖畫(huà),理解圖意,大膽想象,進(jìn)一步培養(yǎng)觀察能力和想象能力...
2024-10-13 20:07
【摘要】資料來(lái)源:基德福來(lái)企管顧問(wèn)公司王時(shí)成教授香腸記錄Rex整理制作此份資料文字版權(quán)均歸香腸先生所有?「自我營(yíng)銷(xiāo)」在職場(chǎng)是是蠻重要的一環(huán),懂得如何推銷(xiāo)自己,才能夠在群體中脫穎而出?,F(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)如此的激烈,那我們?cè)撊绾巍赣行А沟淖晕覡I(yíng)銷(xiāo),是很重要的課題。?自我營(yíng)銷(xiāo)除了可以運(yùn)用于職場(chǎng)上,也可以運(yùn)用於學(xué)校生活、日常生活之中,
2025-02-19 18:35
【摘要】8D問(wèn)題分析與解決目錄一、8D概論二、8D步驟簡(jiǎn)介三、8D案例說(shuō)明四、8D步驟探討與演練五、綜合檢討與制度建立潛在問(wèn)題一般企業(yè)的困擾退貨重工延遲不良當(dāng)機(jī)設(shè)計(jì)變更檢驗(yàn)錯(cuò)誤作業(yè)疏失過(guò)多庫(kù)存機(jī)器維修原料潛在問(wèn)題
2025-05-19 21:39