【正文】 服務(wù)費(fèi)用的價格標(biāo)準(zhǔn)通常用服務(wù)費(fèi)用分配率表示，它根據(jù)固定和變動服務(wù)費(fèi)用預(yù)算和服務(wù)量預(yù)算求得。 計件工資下 ,直接人工的價格標(biāo)準(zhǔn)就是生產(chǎn)單位產(chǎn)品應(yīng)支付的計件單價；計時工資下 ,直接人工的價格標(biāo)準(zhǔn)就是單位工時工資率標(biāo)準(zhǔn) 。 （ 1） 物流直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 物流直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本由物流直接材料標(biāo)準(zhǔn)消耗量和物流直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價格確定 。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 標(biāo)準(zhǔn)成本各成本項目的制定 制定物流標(biāo)準(zhǔn)成本主要有三個方面，即直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本和物流服務(wù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。 3）預(yù)測法 在適當(dāng)考慮未來企業(yè)內(nèi)外因素的變化對標(biāo)準(zhǔn)成本的影響而制定出的標(biāo)準(zhǔn)成本。其公式為： 標(biāo)準(zhǔn)成本 =實際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 其他方法： 1）工程技術(shù)測量法 是根據(jù)物流企業(yè)的機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)程度，對物流生產(chǎn)過程中的投入產(chǎn)出比例進(jìn)行估計而計算出的標(biāo)準(zhǔn)成本。例如，如果原材料標(biāo)準(zhǔn)單價調(diào)整，則該種原材料的標(biāo)準(zhǔn)成本只要用標(biāo)準(zhǔn)消耗量乘以新的單位標(biāo)準(zhǔn)價格即可求得。例如，物流企業(yè)包裝材料耗用量差異通常是生產(chǎn)部門的責(zé)任，而價格差異則是采購部門的責(zé)任。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 （五）實行物流標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)具備的條件和步驟 實行物流標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)具備的條件 （ 1）完善成本管理的基礎(chǔ)工作 （ 2）健全成本管理組織 實行物流標(biāo)準(zhǔn)成本的步驟 （ 1）正確制定物流成本標(biāo)準(zhǔn) （ 2）揭示實際消耗與成本標(biāo)準(zhǔn)的差異 （ 3）收集實際成本資料并計算實際成本 （ 4）按實際產(chǎn)量計算標(biāo)準(zhǔn)成本 （ 5）通過標(biāo)準(zhǔn)成本和實際成本的比較，計算出準(zhǔn)成本差異，并分析成本差異原因 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 二、物流標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 物流標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法 物流標(biāo)準(zhǔn)成本有兩種形式，一種是指單位產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)成本，它是根據(jù)單位產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價計算出來的，準(zhǔn)確地來說應(yīng)稱為 “ 成本標(biāo)準(zhǔn) “ 。 （ 2）正常駐標(biāo)準(zhǔn)成本 是指根據(jù)下期一般應(yīng)該發(fā)生的物流運(yùn)作要素的消耗量、預(yù)計價格和預(yù)計物流運(yùn)作經(jīng)營能力利用程度，在合理工作效率、正常駐生產(chǎn)能力和有效經(jīng)營條件下所能達(dá)到的成本。 （ 2）現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本 它是以物流企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)條件為基，根據(jù)其適有期間應(yīng)該發(fā)生的價格、效率和物漢運(yùn)作經(jīng)營業(yè)員能力利用程度等確定的標(biāo)準(zhǔn)確成本。 （ 3） 可以與變動成本法相結(jié)合 ,達(dá)到成本管理和控制的目的 。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 標(biāo)準(zhǔn)成本法的實際特點(diǎn) （ 1） 標(biāo)準(zhǔn)成本法計算各種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本 ，不計算各種產(chǎn)品的實際成本 。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 物流標(biāo)準(zhǔn)成本對每一成本項目提供標(biāo)準(zhǔn)消耗量和檣準(zhǔn)價格兩個指標(biāo)，并把每項作業(yè)的數(shù)量和價格標(biāo)準(zhǔn)成本同其實際成本進(jìn)行比較，區(qū)分為 “ 量差 ” 和 “ 價差 ” ，以便分清平任，查明責(zé)任歸屬，評估各部門業(yè)績，為未來的的成本管理工作和降低成本的途徑指出努力方向。 在生產(chǎn)過程中將成本的實際消耗電量與標(biāo)準(zhǔn)消耗進(jìn)行比較，能及時揭示和分析脫離成本標(biāo)準(zhǔn)差異產(chǎn)生的原因，并迅速采取措施加以改進(jìn)，以加強(qiáng)成本的事中控制。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制法 一、物流標(biāo)準(zhǔn)成本概述 （一）物流標(biāo)準(zhǔn)成本的含義 是指通過對物流過程精確的調(diào)查，分析與技術(shù)測定，制定出有關(guān)于物流過程中物流費(fèi)用的支出，評價物流實際成本，衡量物流系統(tǒng)工作效率的一種預(yù)計成本。 第一種是指單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，它是根據(jù)單位產(chǎn)品的消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價計算出的。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流目標(biāo)成本控制法 在成本會計中標(biāo)準(zhǔn)成本是通過精確的調(diào)查，分析與技術(shù)測定而制定的，用來評價實際成本，衡量工作效率的一種預(yù)計成本。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流目標(biāo)成本控制法 目標(biāo)成本法的優(yōu)點(diǎn) 目標(biāo)成本法的實施有利于使目標(biāo)成本與目標(biāo)利潤的水平保持一致，它更可用于為新的物流活動規(guī)劃目標(biāo)成本，有利于該物流活動贏得競爭優(yōu)勢 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流目標(biāo)成本控制法 與傳統(tǒng)成本管理方法相比，目標(biāo)成本法不是局限于供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部來計算成本 ,因此，它需要更多的信息，如企業(yè)的競爭戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略以及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流目標(biāo)成本控制法 （三）物流目標(biāo)成本的可行性分析 對于已有的物流項目和可比的物流項目進(jìn)行分析 對于物流項目設(shè)計階段的目標(biāo)成本進(jìn)行分析 （四）物流目標(biāo)成本的分解 目標(biāo)成本的分解，是指在目標(biāo)成本通過可行性分析后，將總體目標(biāo)成本自上而下按照企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)逐級分解到各成本對象，作為各成本對象的成本目標(biāo)。該企業(yè)同行業(yè)先進(jìn)的營業(yè)利潤為標(biāo)準(zhǔn)確定目標(biāo)利潤，假定同行業(yè)先進(jìn)的營業(yè)利潤率為 20%。 上 一 頁 結(jié) 束 下 一 頁 目 錄 物流目標(biāo)成本控制法 假設(shè)某企業(yè)有甲、乙兩種產(chǎn)品。km，某運(yùn)輸企業(yè)預(yù)計運(yùn)輸作業(yè)的作業(yè)量為 500萬 t根據(jù)倒扣法計算該產(chǎn)品目標(biāo)成本。該企業(yè) 1， 2兩種服務(wù)預(yù)計稅金分別為400000元和 125000元。 目標(biāo)利潤 =企業(yè)資產(chǎn)平均占用額 資產(chǎn)利潤率 用國內(nèi)外和本企業(yè)同種或同類服務(wù)的成本利潤率乘以目標(biāo)成本求得。 目標(biāo)利潤 =