建筑公司員工手冊(cè)a-文庫(kù)吧資料
2025-08-11 06:04本頁(yè)面
【正文】 裝置，正確使用勞防用品的義務(wù)4．拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)施工權(quán)，拒絕施工期間享受正常施工的一切待遇4．接受培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能，嚴(yán)格按施工設(shè)備的操作規(guī)范正確操作的義務(wù)5．緊急情況下的停止施工和緊急撤離權(quán)，停止施工期間享受正常施工的一切待遇5．發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告的義務(wù)6．如發(fā)現(xiàn)勞保用品、勞保設(shè)備欠缺，或質(zhì)量太差，施工人員可以拒絕工作；拒絕施工期間享受正常施工的一切待遇（四）施工人員的安全服飾規(guī)范1．工牌必須始終佩戴在顯眼的位置，以便同事及他人能及時(shí)地辨認(rèn)工種。8．積極參加各種安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一”的思想和自我保護(hù)意識(shí)。6．發(fā)生工傷事故，要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào)查工作。4．關(guān)心安全施工情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議。2．遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定。2．員工在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任、不遵守安全管理制度、違章指揮或違章操作，不按規(guī)定穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品等造成事故的，均由員工本人承擔(dān)責(zé)任。九、施工安全保護(hù)規(guī)范（一）施工安全管理總體要求1．公司按照政府有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的施工方針，加強(qiáng)安全管理。14．施工隊(duì)在施工時(shí)，代表的是公司形象，在工作中要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，保證良好的組織紀(jì)律性，要講究職業(yè)道德，要有責(zé)任心，要樹立精益求精的作風(fēng)。13．施工隊(duì)在實(shí)際的工作中，要注意自身素質(zhì)及技能的培養(yǎng)，不斷提高施工隊(duì)的整體水平。在特殊情況下確實(shí)需要使用時(shí)，需經(jīng)相關(guān)人員同意。11．施工隊(duì)在施工中要及時(shí)準(zhǔn)確地反映客戶的意見及要求，不得隱瞞及漏報(bào)。10．施工隊(duì)在施工中要盡量為公司及客戶節(jié)約材料，避免公司和客戶的財(cái)產(chǎn)損失；要愛護(hù)公司及客戶的材料、物品。9．對(duì)于在施工中有困難和疑問(wèn)的地方，應(yīng)立即和現(xiàn)場(chǎng)工程師商量，不得采取消極的態(tài)度，不得隨意更改公司的安排及要求。7．安裝過(guò)程中，要注意和其他施工單位的協(xié)調(diào)工作，注意安裝過(guò)程中設(shè)備及元件的美觀性、協(xié)調(diào)性。在施工過(guò)程中，要注意保護(hù)其他施工隊(duì)的成品及半成品、愛護(hù)建筑物內(nèi)的各種物品。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由而拖延整改的，根據(jù)情節(jié)輕重每次罰款100～500元。對(duì)偷工減料的行為，根據(jù)不同情況，每次罰款500～1000元，情節(jié)嚴(yán)重的將加重處罰。對(duì)于后增的人員，需要提前辦理入場(chǎng)手續(xù)，特殊情況需要在兩天內(nèi)補(bǔ)辦。2．施工人員要經(jīng)過(guò)公司考核后方可進(jìn)場(chǎng)。施工隊(duì)在項(xiàng)目開工前，要辦理好項(xiàng)目施工人員資料的上報(bào)工作。如因個(gè)人原因發(fā)生設(shè)備損壞、丟失及設(shè)備更換等而造成的損失，責(zé)任人要寫明事故原因并負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（2）個(gè)人借款部分，工程師可以把單據(jù)寄回公司或回公司時(shí)完成報(bào)銷后，才可以繼續(xù)借款。11．項(xiàng)目中期及項(xiàng)目結(jié)束后，工程師應(yīng)按公司財(cái)務(wù)要求及時(shí)報(bào)銷、結(jié)算個(gè)人及施工隊(duì)的工程款。10．項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的文字資料要和工程同步進(jìn)行。9．項(xiàng)目中間及竣工交接，項(xiàng)目工程師要提供同步、準(zhǔn)確、完整的技術(shù)文件。7．加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理，按照《施工隊(duì)員工守則》管理施工隊(duì)，客戶投訴施工隊(duì)施工質(zhì)量及其他相關(guān)問(wèn)題時(shí)，工程部將根據(jù)具體情況，對(duì)工程師給予50～100元的處罰。當(dāng)天的工作一定要做到當(dāng)天完成，對(duì)質(zhì)量不合格的分項(xiàng)工程應(yīng)責(zé)令限期整改。無(wú)故不在工地的工程師，發(fā)現(xiàn)一次予以罰款200元。4．項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)和施工隊(duì)簽定責(zé)任書，在責(zé)任書中要對(duì)施工隊(duì)的施工質(zhì)量及施工隊(duì)的日常行為給予明確的規(guī)定。如在實(shí)際工作中受到客戶投訴及被發(fā)現(xiàn)使用不文明語(yǔ)言，每次罰款50元。（三）工程部人員違規(guī)處罰條例1．嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，無(wú)故遲到及早退不超過(guò)30分鐘者，每次罰款50元；超過(guò)30分鐘且沒(méi)有請(qǐng)假者，按當(dāng)天曠工處理。10．適時(shí)報(bào)銷工程材料費(fèi)及人工費(fèi)，避免在財(cái)務(wù)積留過(guò)多借款。8．本地工程如需運(yùn)材料到工地，盡量利用公司的汽車，外地工程則要求承運(yùn)方送貨上門，無(wú)特殊情況嚴(yán)禁打車，盡可能控制工程成本。6．項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)及時(shí)將材料的適用性及質(zhì)量反饋給公司采購(gòu)部。5．工程施工過(guò)程中，注意與其他協(xié)作方建立良好的關(guān)系。3．沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司及工程部的許可，不得在工地私自包工及變賣公司財(cái)物、工程剩余物料等。（二）工程施工管理?xiàng)l例1．工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目工程師和施工隊(duì)開會(huì)明確工程施工細(xì)則及注意事項(xiàng)。愛惜公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和工程用儀器，借用儀器需登記，歸還時(shí)應(yīng)保持儀器外觀及包裝的整潔。因故需請(qǐng)假或調(diào)休時(shí)，應(yīng)填寫請(qǐng)假單或調(diào)休單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批，后交人力資源部存檔。7．在安排好個(gè)人工作的前提下，部門之間的配合要及時(shí)、積極。5．對(duì)公司或是部門有意見及建議者，應(yīng)通過(guò)正當(dāng)?shù)那婪从车墓净蚴枪こ滩?，?yán)禁私下議論。3．熱愛公司，關(guān)心公司發(fā)展，經(jīng)常向公司及部門提出
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