【摘要】BasicMarketingAManagerialPerspective3rdAustralasianeditionCopyright?2023McGraw-HillBookCompanyAustraliaPtyLtdMcCarthyetal.‘BasicMarketing’3rdAustedn12B
2025-03-15 00:05
【摘要】控制通其變,天下無(wú)弊法;執(zhí)其方,天下無(wú)善教?!跬ā段闹凶印ぶ芄?組織目標(biāo)決定了組織發(fā)展方向,進(jìn)一步?jīng)Q定了組織計(jì)劃,但是由于組織內(nèi)部因素的改變和外部環(huán)境因素變化的影響,使得組織計(jì)劃的完成絕對(duì)不是順暢平滑、一帆風(fēng)順的。每一個(gè)組織在實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和
2025-01-16 02:33
【摘要】9/10再論戰(zhàn)略過(guò)程戰(zhàn)略制定如同一頭大象,人們往往只是抓住了它的一部分,就試圖以此來(lái)解釋整個(gè)大象,其實(shí)誰(shuí)也沒(méi)有把握全貌。咨詢者仿佛雄心勃勃的狩獵者,在打獵時(shí)津津樂(lè)道于象牙或軀體;而學(xué)者則更愿意看一張狩獵的照片——以便對(duì)所要研究的對(duì)象保持一個(gè)安全的距離。管理者往往采取某一個(gè)狹隘的觀點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題:計(jì)劃學(xué)派觀點(diǎn)或者學(xué)習(xí)學(xué)派觀點(diǎn),外部競(jìng)爭(zhēng)分析或者內(nèi)部資源分析,但是絕
2025-06-29 22:10
【摘要】2024/10/22,1,項(xiàng)目管理,,2024/10/22,2,第一章項(xiàng)目管理概念,,2024/10/22,3,第一節(jié)項(xiàng)目特征,一、項(xiàng)目的概念,1.運(yùn)作:,2.項(xiàng)目:,項(xiàng)目是以一套獨(dú)特而相互聯(lián)系的任務(wù)...
2024-10-25 04:59
【摘要】技術(shù)實(shí)施規(guī)范天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)立項(xiàng)的形式可以實(shí)
2024-09-06 11:38
【摘要】技術(shù)實(shí)施規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)立項(xiàng)的形式可以實(shí)現(xiàn)人才物的歸口管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。項(xiàng)目立項(xiàng)的管理過(guò)程立項(xiàng)管理流程
2025-04-14 06:46
【摘要】第二章戰(zhàn)略管理過(guò)程戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動(dòng)從戰(zhàn)略到行動(dòng)第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國(guó)際經(jīng)營(yíng)與國(guó)際經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景
2025-02-24 12:05
【摘要】南開(kāi)大學(xué)戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過(guò)程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)五、一個(gè)案例一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型世界上的每個(gè)人,每個(gè)公司,每個(gè)政府和每個(gè)社會(huì)都面臨一個(gè)簡(jiǎn)單
2025-02-24 12:10
【摘要】管理的過(guò)程:決策主講:張盛東第一章決策從日常生活到工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,都充滿形形色色的決策,決策是人類思維的一部分現(xiàn)代決策科學(xué)研究出大量的科學(xué)決策的技術(shù)和方法,這些成果對(duì)管理實(shí)踐有很大意義一、決策的定義所謂決策是為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo),在兩個(gè)以上的備選方案中,選擇
2025-01-18 22:52
【摘要】密級(jí):內(nèi)部公開(kāi)文檔編號(hào):NTT_OT_ZZPXGLGC版本號(hào):組織培訓(xùn)管理過(guò)程惠州市新中新電子技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司編制:xx生效日期:2022-03-15審核:EPG批準(zhǔn):xxx惠州市新中新電子技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司對(duì)本文件資料享受著作權(quán)及其它專屬權(quán)利,未經(jīng)書(shū)面許可,不得將該等文件資料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或進(jìn)行修改后使用。
2024-08-18 15:31
【摘要】28/28項(xiàng)目啟動(dòng)者●項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)●商業(yè)論證●合同或發(fā)起人 啟動(dòng)過(guò)程組●采購(gòu)文件●干系人登記冊(cè)●干系人管理策略●項(xiàng)目章程●組織過(guò)程資產(chǎn)●事業(yè)環(huán)境因素規(guī)劃過(guò)程組企
2025-04-13 06:28
【摘要】第3章單個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程?過(guò)程組?啟動(dòng)過(guò)程組?規(guī)劃過(guò)程組?執(zhí)行過(guò)程組?監(jiān)控過(guò)程組?收尾過(guò)程組?知識(shí)領(lǐng)域過(guò)程組生命期階段項(xiàng)目過(guò)程組階段階段階段執(zhí)行各過(guò)程規(guī)劃各過(guò)程監(jiān)控各過(guò)程收尾各過(guò)程啟動(dòng)各過(guò)程執(zhí)行各過(guò)程
2025-01-24 14:23
【摘要】第二章企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃?制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的意義?1、是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。?2、使企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的安排。?3、提高了企業(yè)對(duì)資源利用的效率。?4、增強(qiáng)了企業(yè)活動(dòng)的穩(wěn)定性。?5、是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。?6、是企業(yè)職工參與管理的重要途徑。
2025-01-21 00:54
【摘要】精品資料網(wǎng)6精品資料網(wǎng)內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過(guò)程?招聘面試?其他類型的面談精品資料網(wǎng)第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計(jì)劃的和受控制的、在兩個(gè)人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過(guò)程中互有聽(tīng)和說(shuō)的談話。
2025-01-19 10:27
【摘要】第五章管理過(guò)程Ⅱ:組織域領(lǐng)基層:作業(yè)管理層高層:戰(zhàn)略管理層中層:戰(zhàn)術(shù)管理層組領(lǐng)控導(dǎo)制織劃計(jì)管財(cái)管管人務(wù)業(yè)理力理務(wù)理執(zhí)行執(zhí)行管理對(duì)象層理管
2025-01-16 04:16