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正文內(nèi)容

公共關(guān)系(4)-文庫吧資料

2025-08-11 02:39本頁面
  

【正文】 演習(xí)(五)建立穩(wěn)固暢通的公眾聯(lián)系渠道三十五、社會組織危機處理的方法(危機處理一般步驟)根據(jù)危機影響程度,成立危機管理小組隔離、保護現(xiàn)場 隔離的重點:公眾和財產(chǎn)隔離 包括完全以公益性主題制作的廣告(如保護環(huán)境、社區(qū)安全等),以及配合組織直接參與某項公益事業(yè)而作的廣告(如修建公益設(shè)施、資助慈善機構(gòu)、援助受災(zāi)的災(zāi)民等) 公益廣告還包括為社會提供的公共事務(wù)廣告。如新產(chǎn)品發(fā)布、企業(yè)文化、企業(yè)歷史等(二)響應(yīng)廣告:用來表示組織與社會各界具有關(guān)聯(lián)性和共同性的一種廣告其內(nèi)容可以是聯(lián)絡(luò)感情性質(zhì)的,如表達對其他組織的祝賀、支持和贊許;也可以是社會性的,如響應(yīng)和支持公眾生活中的某一重大主題。 二十七、社會組織形象定位 社會組織形象定位可以有以下幾種方法方法。組織的外在要素一般包括組織的名稱、標記;組織的商標;組織的廣告;組織的辦公環(huán)境等。(四)公關(guān)活動效益評估二十五、社會組織形象的類型(一)單項形象和整體形象(二)實際形象和期望形象(三)真實形象和失真形象(四)有形形象和無形形象二十六、社會組織形象的構(gòu)成要素社會組織形象的構(gòu)成要素可分為:內(nèi)在要素和外在要素。(2)公關(guān)廣告 (二)人際傳播(三)群體傳播(四)組織傳播十七、傳播媒介分類及公關(guān)應(yīng)用特征(一)印刷類傳播媒介:(二)電子類傳播媒體:十八、公關(guān)工作程序公關(guān)調(diào)查——組織形象分析公關(guān)策劃——組織形象設(shè)計公關(guān)計劃的實施——組織形象傳播公關(guān)效果評估——組織形象檢測十九、公關(guān)調(diào)查研究的內(nèi)容(一)組織的基本情況(二)公眾輿論調(diào)研(三)組織社會環(huán)境調(diào)查二十、公關(guān)調(diào)研的方法(一)對象范圍調(diào)查法:(1)重點調(diào)查(2): (1)簡單抽樣(2)等距抽樣(3)分層抽樣(二)收集資料方式分類法二十一、策劃的特征(一)創(chuàng)新性(二)目標性(三)計劃性(四)靈活性(五)可行性二十二、策劃的程序(一)確定目標:(1)長期基本目標(2)近期特定目標2. 確定公關(guān)目標應(yīng)注意的問題:(1)目標必須具體、明確(2)目標必須是可測量的(3)目標是能夠達到的(4)目標必須有時間限制(二)確定目標公眾(三)選擇合適的時機(四)選擇傳播手段 (五)工作進度安排(六)機構(gòu)設(shè)置(七)經(jīng)費預(yù)算(八)方案審定(九)擬寫公關(guān)策劃方案二十三、影響和制約公共關(guān)系方案實施的因素(一)主體障礙 公共關(guān)系目標障礙公共關(guān)系創(chuàng)意障礙 實施人員障礙公共關(guān)系預(yù)算障礙(二)傳播溝通障礙 觀念障礙語言障礙心理障礙習(xí)俗障礙傳播流程障礙(三)突發(fā)事件障礙 人為糾紛:公眾投訴、媒介批評 自然災(zāi)害:地震、水災(zāi)、火災(zāi)、空難 社會文化環(huán)境制約因素 政策環(huán)境:政治、經(jīng)濟、科技、社會文化、競爭環(huán)境。優(yōu)點:實現(xiàn)了跨地域、跨民族、跨國家的信息傳遞缺點:信息反饋比較緩慢、間接。 (二)顧客公眾:是與組織聯(lián)系最廣泛、密切的一類公眾。 ③讓員工參與組織決策表明企業(yè)對員工個人價值的肯定,能使員工站在組織的立場考慮問題,形成員工的主人翁意識。 例:通過開會、墻報、員工手冊、工作簡報、各種宣傳材料,把組織的決策迅速傳達到每個員工。 ②重視員工的精神需求:尊重員工的工作成果;和諧的人際關(guān)系;為員工提供發(fā)揮才能的平臺;為員工提供培訓(xùn)的機會等。(二)公關(guān)公司(三)公關(guān)社團組織十一、公眾的分類(一)按公眾對組織的重要程度分類(二)按組織內(nèi)外對象分類(三)按組織對公眾的態(tài)度 :捐贈者、:明星、社會名流 :對組織有敵意的人士(四)按公眾對組織的不同態(tài)度:分析為什么?3. 中間公眾:持中間態(tài)度(五)按公眾發(fā)展過程的不同階段十二、重要公眾分析(一)員工公眾(1)有利于實現(xiàn)組織的目標(2)有利于增強組織的形象:(1)培養(yǎng)員工的認同感和歸屬感(主人翁意識)企業(yè)要調(diào)動員工的積極性,除了物質(zhì)、福利的激勵外,還要注重
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