20xx年注冊監(jiān)理工程師案例分析考點總結-文庫吧資料
2024-08-18 00:38本頁面
【正文】 工程類別、規(guī)模、技術復雜程度、建設工程所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具。為了履行《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定的安全監(jiān)理職責，在監(jiān)理規(guī)劃中，也應對安全監(jiān)理的方法和措施做出規(guī)劃。一般可對不同的監(jiān)理工作內容分別制定監(jiān)理工作程序。項目監(jiān)理機構可用組織結構圖表示?！。?）監(jiān)理工作依據(jù) ①工程建設方面的法律、法規(guī)；②政府批準的工程建設文件；③建設工程監(jiān)理合同； ④其他建設工程合同。 （4）監(jiān)理工作目標 建設工程監(jiān)理目標是指監(jiān)理單位所承擔的建設工程的監(jiān)理控制預期達到的目標。如果監(jiān)理單位承擔全部建設工程的監(jiān)理任務，監(jiān)理范圍為全部建設工程，否則應按監(jiān)理單位所承擔的建設工程的建設標段或子項目劃分確定建設工程監(jiān)理范圍?！ 〗ㄔO工程監(jiān)理規(guī)劃通常包括以下內容： （1）建設工程概況 ①建設工程名稱；②建設工程地點；③建設工程組成及建筑規(guī)模；④主要建筑結構類型；⑤預計工程投資總額；⑥建設工程計劃工期；⑦工程質量要求；⑧建設工程設計單位及施工單位名稱；⑨建設工程項目結構圖與編碼系統(tǒng)?！ ≡诒O(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經批準后報建設單位。監(jiān)理單位的技術主管部門是內部審核單位，其負責人應當簽認，并應在召開第一次工地會議前報到建設單位。施工階段監(jiān)理規(guī)劃統(tǒng)一的內容要求應當在建設監(jiān)理法規(guī)文件或監(jiān)理合同中明確下來。 ?。?）監(jiān)理大綱 監(jiān)理大綱中的監(jiān)理組織計劃，擬投入的主要監(jiān)理人員，投資、進度、質量控制方案，合同管理方案，信息管理方案，定期提交給業(yè)主的監(jiān)理工作階段性成果等內容都是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)?！ 。?）建設工程監(jiān)理合同 在編寫監(jiān)理規(guī)劃時，必須依據(jù)建設工程監(jiān)理合同以下內容：監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的權利和義務，監(jiān)理工作范圍和內容，有關建設工程監(jiān)理規(guī)劃方面的要求。因此，它是每一家工程監(jiān)理單位的重要存檔資料?！ 慕ㄔO工程監(jiān)理控制的過程可知，監(jiān)理規(guī)劃的內容必然隨著工程的進展而逐步調整、補充和完善?！ 。?）監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)?！。≒146） （1）指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作。缺點：職能部門和指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報） 矩陣制監(jiān)理組織形式（優(yōu)點：加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應性，把上下左右集權與分權實行最優(yōu)的結合，有利于解決復雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務能力的培養(yǎng)。缺點：要求總監(jiān)博曉各種業(yè)務、通曉各種知識技能，成為全能人物） 職能制監(jiān)理組織形式（優(yōu)點：加強了項目監(jiān)理目標控制的職能分工，能夠發(fā)揮職能機構的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)負擔。其二，向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括：①監(jiān)理工作的經驗，可以是采用某種監(jiān)理技術、方法的經驗，也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經驗或如何處理好與業(yè)主、承包單位關系的經驗等；②對監(jiān)理工作中存在的問題及改進的建議。） 參與驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見 向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料 監(jiān)理工作總結（監(jiān)理工作完成后，項目監(jiān)理機構應及時從兩方面進行監(jiān)理工作總結?！ 、酃ぷ髂繕说拇_定性?！ 、诼氊煼止さ膰烂苄?。） 規(guī)范化地開展監(jiān)理工作（①工作的時序性。 監(jiān)理實施原則和程序監(jiān)理實施原則： 公正、獨立、自立的原則 權責一致的原則 總監(jiān)理工程師負責制的原則 嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則 綜合效益的原則監(jiān)理實施程序： 確定項目監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構 編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃（施工階段的監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。） 制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則（監(jiān)理實施細則由專業(yè)
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