蘭渝鐵路渭沱至重慶北段接口管理方案-文庫吧資料
2025-06-11 17:21本頁面
【正文】 處理有異議，則在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 參加接口協(xié)調(diào)會(huì)議。接口申請(qǐng)應(yīng)包括該接口的描述、與該接口有關(guān)系的其它方、解決的時(shí)間要求等內(nèi)容。 針對(duì)下列事項(xiàng)，需上報(bào)建指接口管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)： ①組織制定的接口管理工作程序、作業(yè)流程、接口清單等； ②督促檢查接口相關(guān)方對(duì)接口管理的落實(shí)情況； ③對(duì)延誤落實(shí)接口會(huì)議紀(jì)要中工作的補(bǔ)救方案和處理意見； ④接口管理相關(guān)方的重大分歧經(jīng)協(xié)調(diào)無法達(dá)成一致的意見； ⑤涉及多個(gè)接口的重大技術(shù)方案的確定及變更； ⑥其它需要上報(bào)建指接口管理領(lǐng) 導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)的事宜。 領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場 配置專職接口經(jīng)理 ， 各專業(yè)接口管理人員均設(shè)置固定人員 ，項(xiàng)目部 接口管理組主要人員及主要職責(zé)如下： （ 1） 接口管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組成 組 長：李火青（項(xiàng)目經(jīng)理） 副組長：萬金洲、馮玉華、胡安富 接口經(jīng)理：李 慶堂（項(xiàng)目副經(jīng)理） 組 員：李 智（通信） 謝一鳴（信號(hào)） 雷任龍（電力、變電） 李 勇（接觸網(wǎng)） 四、接口管理小組主要職責(zé) 組織制訂接口管理工作的工作程序、作業(yè)流程、接口清單等； 3 嚴(yán)格按照有關(guān)接口的圖紙、紀(jì)要等進(jìn)行施工，不得無視或忽略接口、擅自施工。 三、接口管理組織機(jī) 構(gòu) 為確保四電工程順利實(shí)施，根據(jù)本線施工特點(diǎn)及施工實(shí)際，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長 ，項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工程師擔(dān)任副組長，工程部、安質(zhì)部、工經(jīng)部、財(cái)務(wù)部、物機(jī)部部長為小組成員的接口管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 接口管理的過程和結(jié)果必須以正式的書面形式進(jìn)行記錄并簽認(rèn)。 接口管理工作涉及不同單位或部門時(shí)，由接口管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各單位或部門不得以慣例、內(nèi)部的特殊性或其它理由拒絕接口事項(xiàng)的落實(shí)。 二、接口管理原則 接口管理工作必須遵循以下原則： 接口管理工作必須按規(guī)定的程序辦理。 四電子系統(tǒng)接口主要分為子系統(tǒng)內(nèi)部接口和外部接口，內(nèi)部接口主要是子系統(tǒng)合同范圍內(nèi)的通信、信號(hào)、牽引供電和電力子系統(tǒng)接口；外部接口是指子系統(tǒng)合同范圍外各專業(yè)和單位間的接口，主要包括：路基、橋梁、隧道、軌道、車站、綜合接地、綜合調(diào)度等，并協(xié)調(diào)與外部電網(wǎng)運(yùn)營商的接口問題。 蘭渝鐵路渭沱至重慶北段 接口管理方案
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