【摘要】15S及目視管理實例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機玻璃,單面印刷:白
2025-01-15 05:17
【摘要】細節(jié)決定成敗、團結(jié)就是力量!15S及目視管理實例介紹細節(jié)決定成敗、團結(jié)就是力量!2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙細節(jié)決定成敗、團結(jié)就是力量!3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔細節(jié)決定成敗、團結(jié)就是力量!4車間標(biāo)線細節(jié)決定成敗、團結(jié)就是力量!5車間標(biāo)線
2025-01-15 04:43
【摘要】6S目視化管理目錄6S和目視化的定義6S目視化管理現(xiàn)場展示6S規(guī)章制度相關(guān)培訓(xùn)總結(jié)6S的定義1、整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。2、整頓(SEITON)——把留下
2025-01-04 18:38
【摘要】5S及目視管理實例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-01-05 16:14
【摘要】6S目視化管理目視化管理「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉此防止錯誤的發(fā)生。
2025-01-05 16:31
【摘要】16S及目視管理實例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機玻璃,單面印刷:白
2025-03-12 15:05
【摘要】目視管理培訓(xùn)體系部2023年3月28日1、概念目視管理(可視化管理)是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段。2、要求(1)要按生產(chǎn)的實際需要進行,講求實效,不搞花架子,不搞形式的東西。
2025-01-05 16:35
【摘要】1精益6S與目視化管理2“今天我們學(xué)習(xí)6S落后嗎?”3日本現(xiàn)代企業(yè)管理三大基石:5S+QC團隊活動+技能培訓(xùn)4課程大綱?精益6S活動強調(diào)的重點?精益6S管理的對象?精益6S的真意?精益6S追求的目標(biāo)?目視管理51、地、物的明朗化
2025-02-24 02:33
【摘要】第二節(jié)目視管理一、目視管理的含義利用儀器、電視、信號燈、標(biāo)識牌、圖表等形象直觀、色彩適宜的視覺感知信息盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,借以推動自主管理、自我控制,達到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式?!翱吹靡姷墓芾怼币灰豢幢阒墓芾怼倍?、目視管理的要點①無論是誰
2025-03-12 15:04
【摘要】現(xiàn)場6S與目視化管理1日本現(xiàn)代企業(yè)管理三大基石:5S+QC團隊活動+技能培訓(xùn)2課程大綱?現(xiàn)場6S管理的對象?現(xiàn)場6S的真意?現(xiàn)場6S追求的目標(biāo)?目視管理31、人?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化現(xiàn)場6S管理的對象3、物?規(guī)格化2、事
2025-02-12 21:42
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場6S活動與目視化管理你愿意在哪樣的環(huán)境工作更安全,更舒適?你覺得在哪個環(huán)境中工作效率更高?你覺得在哪樣的環(huán)境中工作出錯更少?不舒服的現(xiàn)場是因為沒有適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場管理機制導(dǎo)致!令大家感到舒服的現(xiàn)場是因為有良好6S的管理!目錄?6S的演化歷史?6S的概念?6S的意義?實施6S必
2025-01-22 14:58
【摘要】5S及目視管理實例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線凳子放置位置45車間員工編號的水杯6倉庫一角7樓梯的標(biāo)示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字,藍色箭標(biāo):
2025-01-05 16:24
2025-01-05 16:10
【摘要】5S及目視管理實例介紹有限公司1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機玻璃,單面印刷
2025-02-12 09:37
2025-01-05 16:42