【摘要】5S及目視管理實(shí)例介紹1車(chē)間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車(chē)間干凈整潔3車(chē)間標(biāo)線凳子放置位置45車(chē)間員工編號(hào)的水杯6倉(cāng)庫(kù)一角7樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字,藍(lán)色箭標(biāo):
2025-01-05 16:24
【摘要】5S及目視管理實(shí)例介紹1車(chē)間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車(chē)間干凈整潔3車(chē)間標(biāo)線4車(chē)間標(biāo)線凳子放置位置56車(chē)間員工編號(hào)的水杯7倉(cāng)庫(kù)一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-01-05 16:10
2025-03-08 11:12
【摘要】15S及目視管理實(shí)例介紹2車(chē)間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車(chē)間干凈整潔4車(chē)間標(biāo)線5車(chē)間標(biāo)線凳子放置位置67車(chē)間員工編號(hào)的水杯8倉(cāng)庫(kù)一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-01-16 21:37
2025-01-05 16:21
【摘要】SupplierQualityDevelopment15S圖例集(簡(jiǎn)化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房?jī)?nèi)空間8.現(xiàn)場(chǎng)區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)10.工藝文
2025-02-16 21:48
【摘要】5S及目視管理實(shí)例介紹1車(chē)間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車(chē)間干凈整潔3車(chē)間標(biāo)線4車(chē)間標(biāo)線凳子放置位置56車(chē)間員工編號(hào)的水杯7倉(cāng)庫(kù)一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-03-13 15:07
2025-03-14 09:13
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)5S管理倉(cāng)儲(chǔ)5S管理一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容5S是起源于日本的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法,首先提出于20世紀(jì)50年代由五個(gè)日文詞匯組成,而這五個(gè)日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”5S的目的是為了創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔、舒適合理的工作環(huán)
2025-03-17 05:53
【摘要】From*5S與目視管理實(shí)施5S與目視管理實(shí)務(wù)課程大綱:一、5S起源二、5S定義三、5S與目視管理實(shí)施四、8S基本內(nèi)容五、廠內(nèi)5S管理From*5S與目視管理實(shí)施一、5S起源?20世紀(jì)初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù),在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況,至于工廠亂不亂,環(huán)境好不
2025-01-29 13:47
【摘要】車(chē)間通透,區(qū)域清晰,少障礙1車(chē)間標(biāo)線凳子放置位置23車(chē)間員工編號(hào)的水杯4放置場(chǎng)線放東西的地方就是放置場(chǎng),標(biāo)示放置場(chǎng)的線就是放置場(chǎng)線,特別以在制品放置場(chǎng)所與作業(yè)臺(tái)為對(duì)象。?要點(diǎn):①清出在制品的放置場(chǎng)所;②作業(yè)臺(tái)、臺(tái)車(chē)、滅火器的放置場(chǎng)所;③一般采用白線,不良品則采用紅線。5設(shè)備部位
2025-01-05 16:14
【摘要】福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司FORYOUCONSULTANTCO.,LTD.R《5S與目視管理》高級(jí)顧問(wèn)師:王振金2023/3/211福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司課程目的1、實(shí)施5S與目視管理是為了提高生產(chǎn)效率。2、實(shí)施5S與目視管理是為了讓各種浪費(fèi)無(wú)所遁形。3、5S與目視管理是企業(yè)精
2025-03-08 11:15
2025-02-12 09:31
2025-02-12 09:58
2025-03-08 11:09