6s及目視管理-圖集(完整版)
【正文】 檢查部位 每日 檢查時間 檢查部位 (例 ) a b c 40 15 15 10 20 配電柜 21 指示表 溫度計 壓力表 22 閥門 常開 至 2F 常開 至 3F 常閉 至 5F 常開 至 4F 開 閉 ？ 23 點檢標識 點檢通道設置和點檢點指示 點檢表及點檢 ◎ 點檢通道 、 點檢點和點檢順序指示 ◎ 點檢表及點檢部 位 設 置 24 水管標記 進水 進水 出水 出水 25 注意管線顏色 不同顏色的管線 26 一般工具的標示 1. 制作工具陳列柜，并在存放工具位臵上畫上它的形狀（形跡管理）。 39 （ 2）抽屜： 辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，集中放臵右側第一抽屜內；書本類可以放臵右側第二抽屜內；個人的參考資料、文件卷宗、空白稿紙、各種表格及個人包等，可放臵第三抽屜；左側有序的放臵文件資料。如無水吧的部門，可放臵辦公室最合適的角落。 2. 規(guī)格：長 2022mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。 5. 在看板右上角張貼管理責任人標簽。 3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。 71 學習園地看板 1. 制作管理看板，內容包括：安全信息、 5S知識、考核辦法、各種備查資料等，內容要及時更換，如圖所示。 4. 設臵在部門辦公室內，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面上。 3. 把標示附著在設備附近顯眼的地方。 設立分類垃圾箱 87 ? 推 動 5S，通 過實 施整理、整 頓 、清 掃 、清 潔 來 實現(xiàn)標 準的管理，企 業(yè) 的管理就會一目了然，使異常的 現(xiàn) 象很明 顯 化，人 員 、設備 、時間 就不會造成浪 費 。 88 6S活動目的示意圖 89 ? 優(yōu) 良的品 質 來自 優(yōu) 良的工作 環(huán) 境。 75 記錄 改善履 歷 單位 改善前寫真 拍攝時間 改善后寫真 拍攝時間 負責人 改善措施 5 6 7 8 生產(chǎn)部 5月 6日 9月 4日 郭 靖 清理不要物品 劃分存放區(qū)域 定期檢查 倉儲部 5月 6日 9月 4日 令 狐 沖 清理不要物品 物品上架定位標示 總務部 5月 6日 9月 4日 任 我 行 清理不要物品 畫線、清掃 76 改善活動展示圖表 活動管理看板 生產(chǎn)管理 狀況 質量管 理狀況 生產(chǎn)進度 安全管理 出勤管理 公告事項 改善活動推進表 序號 項 目 負責人 開始 完成 計 劃 實際 計 劃 實際 1 …… *** 5/6 5/8 6/1 6/4 2 …… *** 5/7 5/7 7/1 7/2 3 …… *** 5/9 5/11 6/15 6/16 工序熟練程度表 工序 操作者 1 2 3 4 5 6 7 8 9 備注 活塞加工 焊 接加工 導 管加工 管端加工 管加工 輪 廓焊 接 花 盤焊 接 管端焊 接 連 桿 組 裝 張 三豐 獎 令狐沖 岳不群 任我行 獎 向 問 天 77 改善活動展示圖表 小集團活動推進表 小集團名稱： 活動名稱： 活動時間： 月 日～ 月 日 項目 選定 現(xiàn)狀 把握 重要因 素解析 對策 效果 確認 總結 完成 報告 會 議月日 時間 人 員 完成日 完成日 完成日 完成日 完成日 完成日 完成日 78 新員工介紹欄 姓名 令狐沖 郭靖 黃蓉 任盈盈 所屬部門 生產(chǎn)部 技術部 總經(jīng)辦 人事部 寫真 出生地 泰山 內蒙古 桃花島 黃山 興趣 武術 武術 烹飪 音樂 特長 孤獨九劍 九陽神功 叫化雞 笑傲江湖 婚否 否 否 否 否 心愿 做總經(jīng)理 得到一個好妻子 開一家飯店 舉辦個人演唱會 歡迎！歡迎！ 熱烈歡迎！ 哇！他們好 厲害耶！ 79 心情晴雨表 心情天氣圖 月 日 部 科 今天的心情如何？ 好 有點不好 惡劣 姓名牌 80 作業(yè)工程圖 序號 作業(yè)順序圖解 工程名稱 作業(yè)要點 品質要求 安全要點 注意事項 81 生產(chǎn)管理看
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