【摘要】1S:整理1.整理的真意2.整理的定義與目的3.啟示:舍棄的考量點(diǎn)(成本)4.整理的方法及流程方法1:定點(diǎn)攝影(攝像)方法2:整理的重點(diǎn)方法3:整理的核心工具方法4:現(xiàn)場檢查,整理習(xí)慣化1234483110281922
2025-01-08 08:58
【摘要】第一篇:精益6S管理培訓(xùn)試卷 廣水卷煙廠精益6S管理培訓(xùn)試卷 部門:姓名:崗位:得分: 一、填空題(共20分,。) 、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,對人員、機(jī)器、材料等生產(chǎn)...
2024-10-25 02:01
【摘要】前言6S精益管理包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六項(xiàng)內(nèi)容。6S精益管理作為企業(yè)管理的法寶之一,只要我們貫徹始終,將在改善環(huán)境,提升員工整體素質(zhì),消除工作效率低下,確保產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越等方面起到至關(guān)重要的作用。希望能為各位同事提供更個(gè)性化的培訓(xùn)和更嘗試的咨詢輔導(dǎo),讓我們在成功的路上攜手同行。目
2024-09-13 09:48
【摘要】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
2025-01-05 16:32
【摘要】6s精益管理推行手冊6s精益管理推行方針整頓現(xiàn)場現(xiàn)物,改進(jìn)現(xiàn)場管理,提高員工素養(yǎng),提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。6S精益管理成功的八大要訣要訣一:全員參與,其樂無窮要訣二:培養(yǎng)6s精益管理大氣候要訣三:領(lǐng)導(dǎo)掛帥要訣四:徹底理解6s精益管理精神要訣五:立竿見影的方
2024-08-05 16:50
【摘要】6s精益管理推行手冊6s精益管理推行方針整頓現(xiàn)場現(xiàn)物,改進(jìn)現(xiàn)場管理,提高員工素養(yǎng),提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。???6S精益管理成功的八大要訣要訣一:全員參與,其樂無窮要訣二:培養(yǎng)6s精益管理大氣候要訣三:領(lǐng)導(dǎo)掛帥要訣四:徹底理解6s精益管理精神要訣五:立竿見影的方法要決六:領(lǐng)導(dǎo)巡視現(xiàn)場要訣
2025-04-18 00:06
【摘要】第一篇:6S與精益現(xiàn)場構(gòu)建 6S與精益現(xiàn)場構(gòu)建 主講:張老師(先后在好孩子、飛利浦擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,10余年的生產(chǎn)制造工作經(jīng)歷) 課程對象:公司6S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管...
2024-10-21 15:00
【摘要】6S精益管理小兒骨科中心石琳6S的概念起源于日本完善于中國
2025-01-05 20:18
【摘要】16S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號(hào)的水杯8倉庫一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2024-08-17 18:42
【摘要】第一篇:我眼中的精益6S管理 我眼中的精益6S管理 2009年03月份起,我們公司就開始推行6S精益生產(chǎn)、至今快2年了,溫州在基地精益管理推行委員會(huì)支持幫助下,也取得了一定的效果和成績。 我們車...
2024-10-24 23:10
【摘要】員工禮儀手冊一、語言禮儀古人說:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒??梢姄裱赃x語是何等的重要。令人“三冬”暖,重在語言義涵上。魯迅先生說:“語言有三美,意美在感心,音美在感觀,形美在感目。”可見吐語言談?dòng)质呛蔚鹊闹匾?。令人“三感”?貴在語言的表述上。望員工的每句話都能使人心暖“三冬”,情感“三美”。請常用以下的禮儀語言。(一)見面時(shí)對人不理不睬很不禮貌,而要向他人打招呼問好,如使用
2025-04-20 11:20
【摘要】第一篇:6S精益管理觀后感 觀看孫少雄《6S精益管理》有感 --------效益出于精益管理、化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度需要6S2012年8、9月份,公司人力資源部利用二期停產(chǎn),工作量減少,開展了一系列...
2024-10-21 14:43
【摘要】第一篇:6S精益管理知識(shí)題 6S精益管理暨安全知識(shí)競賽復(fù)習(xí)題1、6S循環(huán)管理的具體內(nèi)容有哪些?答:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHI...
2024-10-21 14:05
【摘要】第0頁6S精益管理日期:2023/1/20第1頁課程簡介和收益?6S精益管理包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)六項(xiàng)內(nèi)容。本課程將詳細(xì)向您介紹和說明6S精益管理活動(dòng)的實(shí)施和成果。?6S精益管理雖然起源于日本,應(yīng)用卻很廣泛,不論在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)還是社會(huì)各行業(yè)均得到大力推廣。?6S精益管理作為企業(yè)管理的法
2025-01-08 08:42
【摘要】第一篇:6S精益推行手冊 6S精益推行手冊 前提 在面對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作時(shí),你是否也會(huì)感到毫無頭緒、無從下手呢?推行6S現(xiàn)場管理有什么意義?先進(jìn)的設(shè)備是否能與“高效率”畫等號(hào)?如何有效地減少浪...
2024-10-28 17:26