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正文內(nèi)容

制約國(guó)有商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的因素及對(duì)策-文庫(kù)吧資料

2024-08-17 14:28本頁(yè)面
  

【正文】 展如轄區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了銀行卡在ATM、POS機(jī)上的聯(lián)機(jī)使用促使發(fā)卡量大增;各行通過(guò)提供網(wǎng)上銀行、電話銀行服務(wù)以吸引更多的客戶如2002年該市工行新開(kāi)通的網(wǎng)上銀行就吸引了9079戶新客戶年累計(jì)交易筆數(shù)13586筆交易金額達(dá)12億元工作日內(nèi)的網(wǎng)上支付結(jié)算實(shí)時(shí)到賬服務(wù)效率顯著提高得到廣大客戶的青睞2該市轄區(qū)國(guó)有商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)存在問(wèn)題(1)中間業(yè)務(wù)品種少、手段單一造成贏利能力差目前四家國(guó)有商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)品種中大多數(shù)停留于以銀行支付中介為基礎(chǔ)和以信用中介職能為基礎(chǔ)的中間業(yè)務(wù)這些傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)、服務(wù)性的代理收付款業(yè)務(wù)品種收入約占中間業(yè)務(wù)收入的90%左右如2004年該市建行的中間業(yè)務(wù)收入主要來(lái)源于銀行卡、結(jié)算類(lèi)、代理類(lèi)、外匯買(mǎi)賣(mài)及結(jié)售匯、咨詢類(lèi)和房改金融業(yè)務(wù)等這6項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占中間業(yè)務(wù)收入的86%(2)業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力低產(chǎn)品雷同由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)相對(duì)較小為了爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額各家銀行對(duì)他行開(kāi)辦的新業(yè)務(wù)品種采取“一哄而上”仿而效之的方法以至于形成中間業(yè)務(wù)品種十分雷同造成新品種“無(wú)賣(mài)點(diǎn)”、“少特色”缺乏吸引力(3)缺乏有效的管理體系由于欠發(fā)達(dá)地區(qū)商業(yè)銀行原有的經(jīng)營(yíng)觀念尚未從根本上轉(zhuǎn)變商業(yè)銀行對(duì)中間業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理沒(méi)有成立專門(mén)的機(jī)構(gòu)大多由零售業(yè)務(wù)部門(mén)或儲(chǔ)蓄部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理人員都是兼職即使在基層行處也普遍存在臨柜人員兼辦中間業(yè)務(wù)現(xiàn)象造成中間業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理顯得力不從心難以發(fā)揮自主性與積極性目前只有該市建行成立了中間業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)工行、農(nóng)行、中行三家銀行的中間業(yè)務(wù)由個(gè)人業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、零售部門(mén)等共同經(jīng)營(yíng)管理(4)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)造成成本支出快速上升由于銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈各家銀行不同程度地存在將中間業(yè)務(wù)作為攬存的一種手段為爭(zhēng)攬業(yè)務(wù)不惜工本常出現(xiàn)賠本賺吆喝的情況另一方面客戶的胃口卻越吊越
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