創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 14:26本頁(yè)面
【正文】 勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為25700元,由于獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)，查出問(wèn)題及時(shí)整改，有力的促進(jìn)了員工巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的積極性，將問(wèn)題處理在萌牙狀態(tài)，確保了全廠全年一般事故C級(jí)及以上事故為零。使綜合大檢查工作具有了雙向性，成為一把管理的雙韌劍。在綜合大檢查結(jié)束后，由廠部組織11部室針對(duì)存在的問(wèn)題召開了專門的講評(píng)會(huì)，會(huì)上由各部室部長(zhǎng)分專業(yè)進(jìn)行深入的解剖式講評(píng)，深刻分析問(wèn)題存在的原因，特別是反思主觀管理原因，并制定改進(jìn)措施。以統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定檢查表，力爭(zhēng)對(duì)基層做到公平、公正、盡量避免由于人員的不同而對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解不同現(xiàn)象的發(fā)生,全廠各單位把基層建設(shè)綱要、實(shí)施辦法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)納入到全年培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)中,有計(jì)劃的開展宣傳教育培訓(xùn)工作。有效的調(diào)動(dòng)了車間自檢自查積極性和提高了查出問(wèn)題的深度、廣度。 2)基層自檢查出的問(wèn)題，沒(méi)整改或防范措施無(wú)效或效果不好的，按各專業(yè)扣分標(biāo)準(zhǔn)正常扣分。半年檢查的重點(diǎn)之一是各專業(yè)部室周檢查出問(wèn)題及車間日檢查出問(wèn)題的整改落實(shí)情況。（五）第五級(jí)廠部半年綜合檢查。并在每月召開的廠部與基層單位互動(dòng)會(huì)上進(jìn)行講評(píng)分析。查出問(wèn)題與車間共同解決。（四）第四級(jí)推行“專業(yè)月解剖式檢查”：即生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)、安全三大專業(yè)部室在專業(yè)周檢的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)重或較多的單位，根據(jù)需要，每月選取12個(gè)重點(diǎn)單位，開展解剖式檢查。每周在廠大調(diào)度會(huì)上由專業(yè)部室通報(bào)上周檢查出的問(wèn)題，并對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出下一步的整改要求。 （三）第三級(jí)機(jī)關(guān)專業(yè)管理干部實(shí)行周檢： 實(shí)行“機(jī)關(guān)周檢”制度，每周由生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、安全部、辦公室、紀(jì)律督察室結(jié)合綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)、基層建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、公司及廠各項(xiàng)規(guī)章制度組織一次專業(yè)性檢查,重點(diǎn)為五大紀(jì)律執(zhí)行情況及設(shè)備、安全、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生及當(dāng)期重點(diǎn)工作任務(wù)的完成情況，為防止遺漏和偏頗，專業(yè)部室確保一個(gè)月內(nèi)對(duì)所有基層單位至少檢查1次。干部上崗檢查時(shí)間實(shí)行區(qū)域或定時(shí)檢查，為了要求車間管理干部每日就分管業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)檢查，查出的每項(xiàng)問(wèn)題落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間、整改措施，作好記錄并及時(shí)填寫“日檢臺(tái)帳”。同時(shí)為大力鼓勵(lì)員工認(rèn)真巡檢、及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致安全生產(chǎn)不良后果的各類問(wèn)題和隱患的積極性，避免事故、事件和突發(fā)異常狀態(tài)及其他不良后果的發(fā)生，制訂了〈〈員工獎(jiǎng)勵(lì)巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、避免事故實(shí)施細(xì)則〉,對(duì)于那些在監(jiān)控、巡檢過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能對(duì)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面造成不良后果，將會(huì)導(dǎo)致事故、事件和突發(fā)特別異常狀態(tài)的問(wèn)題和隱患，并果斷采取措施，避免事故（事件）發(fā)生而做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人， 給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，全年共獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題員工 50多名，獎(jiǎng)勵(lì)金額2萬(wàn)多元。具體包括以下五級(jí)
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