物流配送中心規(guī)劃與設計課程設計-文庫吧資料
2024-08-17 03:30本頁面
【正文】 工、科學而嚴明的管理體系、用戶利益第一的經(jīng)營哲學，構筑了長飛成功的基礎。2武漢長飛光纖光纜有限公司作業(yè)的現(xiàn)狀與數(shù)據(jù)收集描述該公司簡介、該公司物流中心作業(yè)的現(xiàn)狀、該公司物流中心作業(yè)數(shù)據(jù)的收集和匯總等內容。⑤能夠進行物流系統(tǒng)的基礎規(guī)劃 在規(guī)劃物流系統(tǒng)時有件重要的事必須先加以確定：規(guī)模上的需求是什么？有多少的出貨量？多少的入貨量？由EIQ 的分析可得出過去(歷史)的需求狀況，這些數(shù)據(jù)可以當作是假定的需求，將這些數(shù)據(jù)與階層式的系統(tǒng)設備條件加以對應，即可得到概略性的系統(tǒng)規(guī)格(系統(tǒng)輪廓)。③能夠選擇物流設備事先建立物流設備選擇時所需的條件，只要EIQ 分析結果符合這些條件要求，即可的得出所需的物流設備。這樣可以節(jié)省許多設計時間。 :除了接單特性外，再加上入庫特性、保管特性，即構成物流中心特性②能夠分析出配合物流系統(tǒng)特性的物流系統(tǒng)設備，及其運用系統(tǒng)盡管物流中心的形態(tài)有許多變化 可以組成一個物流中心的副系統(tǒng)如自動倉庫、高速自動分類機、揀貨系統(tǒng)；流動棚、旋轉棚架、輸送機等模組；臺車、堆高機等要素確有一定規(guī)則。統(tǒng)計分析這些特性，可得出客戶的訂貨特性。 b .訂單內容 ：訂單上的內容，即客戶訂購何種物品、多少數(shù)量，這些”種類＂及＂數(shù)量＂為物流系統(tǒng)的基本要素。 d. 品項受訂次數(shù)(IK)分析：每單一品項出貨次數(shù)的分析。 b. 訂貨品項數(shù)(EN)分析：單張訂單出貨品項數(shù)的分析。通常配合總出貨類別數(shù)、訂單出貨類別累計數(shù)及貨物總類別數(shù)三項指數(shù)綜合參考。c. 訂單量(EQ)分析：分析單張訂單出貨數(shù)量的情況，了解零售戶每次訂貨的數(shù)量分布，決定著送貨包裝的單位，以及分揀系統(tǒng)和配送系統(tǒng)的效率。同時IQ曲線也能用來選擇設備。其具體指標解釋如下：a. 品項數(shù)量(IQ)分析：分析每一品種規(guī)格出貨總數(shù)量的情況，用于ABC分類。武漢長飛光纖光纜有限公司案例分析1EIQ分析方法概述EIQ分析法是以顧客導向為主，且針對具有不穩(wěn)定或波動條件的物流配送中心作業(yè)系統(tǒng)的一種分析方法，目的是協(xié)助設計者掌控物流作業(yè)特性，探討其運作方式，從而規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)揀貨方式和儲位劃分等事項。（7）倉庫員工缺乏倉儲管理方面的培訓。（5）基本是按訂單揀貨，對于可以采用批量揀貨的訂單沒采用批量揀貨來提高揀貨效率。（4）缺乏顧客ABC分析。（3）賬面盤點是一月一次，實物盤點的周期是半年一次，不符合A類存貨應設置較短的實物盤點周期的原則。因有光纖條碼，入庫時庫管人員不分光纖類型、光纖級別、光纖長度隨機存放光纖，而這大大降低了出庫效率和提高了盤點的難度。如果光纖在自動貨架上，則通過計算機程序控制來使被挑的光纖直接從自動立體庫出庫；如果光纖在手動貨架上，則根據(jù)數(shù)據(jù)庫打印出的出庫單在相應的貨架上用條碼識別器將光纖挑出。每盤光纖的包裝外表面都有條形碼，通過條形碼查詢數(shù)據(jù)庫可以得到該盤光纖的所有性能參數(shù)。固定式貨架因每排之間要留人員行走通道，較占面積，因此設置的貨架數(shù)較少。自動立體庫可通過機器人自動完成每盤光纖的入庫、出庫，而且出庫時4張訂單可同時出庫，互相之間不受影響。光纖是以盤為單位存放在貨架上。面臨市場的種種機遇與挑戰(zhàn)，長飛公司將繼續(xù)以客戶為中心，以技術為導向，不斷加強科研開發(fā)力度，優(yōu)化產(chǎn)品結構，嚴格質量管理，保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，為客戶提供更多更好的產(chǎn)品，為全球的通信事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。長飛公司在不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時加大資本運作的力度，在國內相繼投資成立了長飛光纖光纜（上海）公司，長飛光纖光纜（江蘇）公司，控股廣東汕頭奧星光纜公司。自1992年長飛公司的光纖光纜產(chǎn)品應用于中國國家骨干光纜網(wǎng)以來，光纖光纜產(chǎn)品已遍及全國，并行銷美國、日本、韓國、新加坡、泰國、澳大利亞、南非、歐
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