校園零食小鋪創(chuàng)業(yè)項目計劃書docgg-文庫吧資料
2024-08-17 01:44本頁面
【正文】 和銷售額掛鉤。而有些進貨成本高的食品（如魷魚絲、豬肉脯），我們確定的價格只會高于成本的5%～10%。三、 定價策略分析：由于食品價格高低不等，價格參差不齊，且食品是在校內出售，價格不可以定的過高或過低，過高的價格會令消費者望而卻步，而過低的價格商家無法產生利潤。（二）、進貨渠道：由專門的采購人員定期去網上挖掘新的產品，保證購進的食品新穎、齊全且多樣性，充分滿足同學們的需求，且保證食品供應的及時性。二、 分銷、進貨渠道策略：（一）、本店采取網上購物，通過到門戶網站訂購物品，獲得來自各地的食品，然后在校內的直銷，以減少庫存降低商品成本。 （一） 每周五推出優(yōu)惠服務：每到周五，為了使更多新的食品上架，這時候就不得不使一些食品快速下架，這時本店推出每周優(yōu)惠策略，不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。我們會在定期的時候（節(jié)假日等）推出節(jié)日特色產品。如圣誕節(jié)到了，本點會提供一些圣誕食品，如圣誕蘋果，本店還會免費為那些食品進行包裝。本店所有食品大多都是散包裝類，每種產品都有自己的包裝，各種時節(jié)性強的食品在特定的日子里我們會免費提供方特定的包裝。威脅學校超市資金雄厚的他們經常以低廉的價格搶走的客源；在校學生對大購的商品也有些厭倦，如果本店現(xiàn)在開設，剛開始開設時客源不會很多。劣勢營銷經驗不足；商品單項運輸成本較高，風險較大；店鋪知名度不足，感染力不足。通過分析我們發(fā)現(xiàn)，對零食的需求也大幅增長。近年來社會經濟水平急速上升，學生生活水平不斷提高，在自身經濟能力得到滿足的同時，學生更加注重飲食的健康，更加喜愛健康營養(yǎng)美味實惠的零嘴小吃，而這些有利條件對哦證實著我們擁有著大量的潛在消費者，特別是把零嘴當主食的90后青年。財務員——湯甜甜：此人性格較為細心而且算數(shù)能力好。采購員——阮良熊：交際能力很強，而且對小零嘴方面有比較深入的了解，自己又是貪嘴之人。副店長——龔進：是我們體育委員，他為人熱心大方得體，有良好的交際能力。三、團隊部門協(xié)作與執(zhí)行我店鋪人員總6人，各自的特長，我們進行了明確的分工，其中有店長、副店長、銷售員、采購員、定價員、財務員。開始創(chuàng)業(yè)還應該注重營銷策略，只有足夠吸引消費者的營銷手段，才能使店鋪生意興隆。還有一些同學喜歡糕點類和肉類零嘴（例如麻薯、松塔千層酥、豬脯肉、醬鴨脖子）在消費中的比例也挺多的，%%。我們針對零嘴商品設計了問卷調查，對校園內的學生進行校園隨訪。廣大師生希望能購買到更多學校超市里面買不到的零嘴小吃，希望這些小吃健康營養(yǎng)花色豐富且方便實惠。由于校園較大，大購在規(guī)定時間營業(yè)，導致那些夜晚熬夜想填飽肚子的小伙伴無處可去。 店鋪經營項目：飲料，方便面，特色小吃等 策劃內容概要：校園營銷環(huán)境分析SWOT分析4PS分析財務分析風險分析及避免方案項目評估市場調研報告 本策劃書
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1