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校園零食小鋪創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書docgg(存儲版)

2024-09-02 01:44上一頁面

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【正文】 、豬肉脯),我們確定的價(jià)格只會(huì)高于成本的5%~10%。二、 創(chuàng)業(yè)成本:固定資產(chǎn)電子秤100~200元預(yù)期宣傳費(fèi)宣傳單、廣告50~150元預(yù)期進(jìn)貨費(fèi)購買小零食1000元其他費(fèi)用牛皮紙袋(環(huán)保袋)100元不可預(yù)見費(fèi)應(yīng)付緊急情況1050元?jiǎng)?chuàng)辦成本總計(jì)2300~2500元三、 運(yùn)營成本:成本類型月固定成本年固定成本說明宣傳廣告50500除去寒暑假以10個(gè)月計(jì)算易耗品1001000同上公益費(fèi)用1001000同上總計(jì)2502500水電和房租由學(xué)校提供四、 單位成本的經(jīng)濟(jì)價(jià)值:單位定義月單位售價(jià)3200元單位銷售成本2563元單位毛利637元五、 年度銷售預(yù)測:月份收入月份收入一月七月0二月0八月0三月634九月638四月635十月635五月636十一月634六月637十二月638總銷售量總計(jì)我們通過制作表格得出以下結(jié)論:我們將銷售出店鋪所有商品的70%。我們采取削價(jià)出售,或者買一送一、贈(zèng)送小禮品這樣的方式使商品滯留量減少,或者把它們進(jìn)行流通加工降價(jià)銷售,降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。我們將通過向全校班級和辦公室發(fā)傳單,并在學(xué)校人員集中的地方張貼宣傳海報(bào)的形式來進(jìn)行宣傳,并通過多種優(yōu)惠活動(dòng),盡快吸引廣大師生來店內(nèi)消費(fèi)。銷售促進(jìn) 節(jié)假日在本店購買商品的顧客給予小禮品贈(zèng)送。三、 定價(jià)策略分析:由于食品價(jià)格高低不等,價(jià)格參差不齊,且食品是在校內(nèi)出售,價(jià)格不可以定的過高或過低,過高的價(jià)格會(huì)令消費(fèi)者望而卻步,而過低的價(jià)格商家無法產(chǎn)生利潤。我們會(huì)在定期的時(shí)候(節(jié)假日等)推出節(jié)日特色產(chǎn)品。劣勢營銷經(jīng)驗(yàn)不足;商品單項(xiàng)運(yùn)輸成本較高,風(fēng)險(xiǎn)較大;店鋪知名度不足,感染力不足。采購員——阮良熊:交際能力很強(qiáng),而且對小零嘴方面有比較深入的了解,自己又是貪嘴之人。還有一些同學(xué)喜歡糕點(diǎn)類和肉類零嘴(例如麻薯、松塔千層酥、豬脯肉、醬鴨脖子)在消費(fèi)中的比例也挺多的,%%。 店鋪經(jīng)營項(xiàng)目:飲料,方便面,特色小吃等 策劃內(nèi)容概要:校園營銷環(huán)境分析SWOT分析4PS分析財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)分析及避免方案項(xiàng)目評估市場調(diào)研報(bào)告 本策劃書經(jīng)過營銷策劃人員的整理編輯,通過對消費(fèi)者的市場進(jìn)行問卷調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫調(diào)研報(bào)告,從而對零食市場進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯偨Y(jié)出對零食小鋪有利和不利的條件(SWOT分析),進(jìn)一步對零食小鋪提出有效的營銷策劃方案和活動(dòng)建議。而且男生寢室里有部分宅男更加不愿意外出賣零食,他們的零食需
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