校園零食小鋪創(chuàng)業(yè)項目計劃書docgg(存儲版)
【正文】 、豬肉脯），我們確定的價格只會高于成本的5%～10%。二、 創(chuàng)業(yè)成本：固定資產(chǎn)電子秤100～200元預期宣傳費宣傳單、廣告50～150元預期進貨費購買小零食1000元其他費用牛皮紙袋（環(huán)保袋）100元不可預見費應付緊急情況1050元創(chuàng)辦成本總計2300～2500元三、 運營成本：成本類型月固定成本年固定成本說明宣傳廣告50500除去寒暑假以10個月計算易耗品1001000同上公益費用1001000同上總計2502500水電和房租由學校提供四、 單位成本的經(jīng)濟價值：單位定義月單位售價3200元單位銷售成本2563元單位毛利637元五、 年度銷售預測：月份收入月份收入一月七月0二月0八月0三月634九月638四月635十月635五月636十一月634六月637十二月638總銷售量總計我們通過制作表格得出以下結(jié)論：我們將銷售出店鋪所有商品的70%。我們采取削價出售，或者買一送一、贈送小禮品這樣的方式使商品滯留量減少，或者把它們進行流通加工降價銷售，降低風險指數(shù)。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。我們將通過向全校班級和辦公室發(fā)傳單，并在學校人員集中的地方張貼宣傳海報的形式來進行宣傳，并通過多種優(yōu)惠活動，盡快吸引廣大師生來店內(nèi)消費。銷售促進 節(jié)假日在本店購買商品的顧客給予小禮品贈送。三、 定價策略分析：由于食品價格高低不等，價格參差不齊，且食品是在校內(nèi)出售，價格不可以定的過高或過低，過高的價格會令消費者望而卻步，而過低的價格商家無法產(chǎn)生利潤。我們會在定期的時候（節(jié)假日等）推出節(jié)日特色產(chǎn)品。劣勢營銷經(jīng)驗不足；商品單項運輸成本較高，風險較大；店鋪知名度不足，感染力不足。采購員——阮良熊：交際能力很強，而且對小零嘴方面有比較深入的了解，自己又是貪嘴之人。還有一些同學喜歡糕點類和肉類零嘴（例如麻薯、松塔千層酥、豬脯肉、醬鴨脖子）在消費中的比例也挺多的，%%。 店鋪經(jīng)營項目：飲料，方便面，特色小吃等 策劃內(nèi)容概要：校園營銷環(huán)境分析SWOT分析4PS分析財務分析風險分析及避免方案項目評估市場調(diào)研報告 本策劃書經(jīng)過營銷策劃人員的整理編輯，通過對消費者的市場進行問卷調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果撰寫調(diào)研報告，從而對零食市場進行嚴謹?shù)姆治?，總結(jié)出對零食小鋪有利和不利的條件（SWOT分析），進一步對零食小鋪提出有效的營銷策劃方案和活動建議。而且男生寢室里有部分宅男更加不愿意外出賣零食，他們的零食需
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