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進(jìn)口零食店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫(kù)吧資料

2024-10-21 03:44本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目提出原因,利潤(rùn)豐厚目前校園內(nèi)銷售的大部分零食的產(chǎn)地都是在國(guó)內(nèi),銷售進(jìn)口食品成為我校零食市場(chǎng)的一個(gè)空白。再次,為了保證貨源和降低成本,進(jìn)口零食店往往是批量進(jìn)貨,但一些進(jìn)口食品從生產(chǎn)到最后上架,最快的要一兩個(gè)月,慢的有時(shí)會(huì)在路上走半年,再加上潮熱天氣等原因,儲(chǔ)存貨物的成本大大增加。其次,由于現(xiàn)在的進(jìn)口零食店尚處于起步階段,面臨著超市的競(jìng)爭(zhēng)。首先,進(jìn)口零食的價(jià)格雖然比國(guó)貨高,但是它的利潤(rùn)空間并沒(méi)有想象中的大。在一家零食店內(nèi),看到該店有一半的糖果打6折銷售,拿起糖果細(xì)看,發(fā)現(xiàn)很多都是將近到保質(zhì)期,由于天氣較熱,有的糖果摸起來(lái)已經(jīng)發(fā)軟。另外還需要大約五六萬(wàn)元用于店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)用和租金。業(yè)內(nèi)人士提醒,選擇加盟,前期資金一定要充足,一般來(lái)說(shuō)經(jīng)營(yíng)進(jìn)口零食店起碼要710個(gè)月左右才有回報(bào)。所以剛起步的店,最好選擇加盟店的方式,這樣可減少在進(jìn)貨渠道、經(jīng)營(yíng)模式等方面的顧慮,少走很多彎路。開(kāi)店選擇 選擇加盟較為劃算據(jù)介紹,進(jìn)口零食店的零食多從國(guó)外進(jìn)口,要經(jīng)層層審批、重重檢驗(yàn),然后才能擺上國(guó)內(nèi)貨架。巧克力等糖果的季節(jié)性則較為明顯,夏天銷量低,而一進(jìn)入涼爽的季節(jié),銷量便會(huì)升得很快。最后,要懂得利用節(jié)假日來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。精美的包裝可以提高食品的附加值,讓食品更顯物有所值,從而吸引更多的有一定消費(fèi)能力的年輕人。在貨架最下面,可擺放小朋友愛(ài)吃的如棒棒糖、波板糖等零碎小食品。高檔價(jià)位的食品可擺放在貨架最上層,這類食品針對(duì)的是注重品牌的白領(lǐng)一族,貴精不貴多。第三,現(xiàn)在的消費(fèi)者非常注重食品衛(wèi)生,所以店鋪一定要整潔、干凈,糖果、干果類要選用簡(jiǎn)單的透明包裝,使客人清楚看到食品的實(shí)貌,包括其新鮮度及色澤等。第二,店鋪的選址很重要。平時(shí)要多和顧客溝通,了解本地消費(fèi)者的口味,不斷進(jìn)行調(diào)節(jié)。在一家進(jìn)口零食店的業(yè)務(wù)主管介紹,經(jīng)營(yíng)好進(jìn)口零食店要注意的事項(xiàng)挺多。東南亞國(guó)家則是主打“土特產(chǎn)”牌,以咖啡、茶或者其他土特產(chǎn)零食為主。一般來(lái)說(shuō),飲料是美國(guó)貨、日本貨最為“搶手”。據(jù)店員介紹,進(jìn)口零食大多來(lái)自美國(guó)、日本、韓國(guó)等地。一名女士掏出50多元,一口氣買下一堆色彩鮮艷、造型可愛(ài)的彩虹糖、棉花糖、巧克力,她說(shuō):“我平時(shí)就喜歡吃零食,看到這些可愛(ài)的造型,會(huì)壓抑不住購(gòu)買的沖動(dòng)。有一種散裝果脯價(jià)格高達(dá)140元/公斤。店內(nèi)琳瑯滿目的糖果價(jià)格不菲:散裝棒棒糖一般都是23元/顆起步,比超市的要貴上元以上。一些價(jià)格稍高的糖果或餅干,多用精美且形狀各異的小罐子裝好,有鑰匙狀的、大象形狀的、晴天娃娃形狀的……糖果吃完后,小罐子還可當(dāng)作存錢罐用,有些放錢進(jìn)去時(shí)還會(huì)有音樂(lè)響起。目標(biāo)客戶 鎖定孩子和年輕女性在多家進(jìn)口零食店看到,零食店多采取全面出擊的路線,經(jīng)營(yíng)品種多達(dá)數(shù)百個(gè),包括巧克力、糖果、蜜餞等,讓人看得眼花繚亂。以下是小編分享的一家零食店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,歡迎大家借鑒!如今市場(chǎng)出現(xiàn)了很多家進(jìn)口零食店,“大小愛(ài)吃”、“日船”、“味蕾物語(yǔ)”這些名字新鮮的進(jìn)口零食店,紛紛出現(xiàn)在一些大型商場(chǎng)以及高校周邊。管理激勵(lì)制:我們對(duì)于工作表現(xiàn)突出的員工采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激勵(lì)他們能更好的位企業(yè)服務(wù),我們會(huì)制定相應(yīng)的管理激勵(lì)制,例如給予員工提高工資,免費(fèi)旅行,發(fā)放獎(jiǎng)品的等。如有違反規(guī)定的行為就給予相應(yīng)的處罰。:企業(yè)要求每一個(gè)成員都必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。推廣:定期進(jìn)行商品推廣。五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu):□個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□?合伙企業(yè)□其他::中國(guó)合伙人(4人)采購(gòu)經(jīng)理(1人)策劃兼財(cái)務(wù)經(jīng)理(1人)儲(chǔ)備兼銷售經(jīng)理(1人)業(yè)務(wù)經(jīng)理(1人):策劃:零食部落一系列計(jì)劃,制定目標(biāo),主要負(fù)責(zé)成員工作的管理以及各種工作的總結(jié)分配等;采購(gòu):保證商品質(zhì)量以及商品的庫(kù)存,負(fù)責(zé)貨品的采購(gòu)以及運(yùn)輸以及和廠家的聯(lián)系;財(cái)務(wù):負(fù)責(zé)銷售的記錄和資本、資金的記錄和各項(xiàng)資金流入、流出的明細(xì);銷售:有良好的銷售意識(shí),文明用語(yǔ)禮貌待客,工作認(rèn)真思路敏捷,有談判能力,服務(wù)周到與各朋友做好關(guān)系,與顧客友好相處,銷售我們的物品。(4)選擇該銷售方式的原因:我們的產(chǎn)品直接面向消費(fèi)者。有店面正在轉(zhuǎn)讓,遠(yuǎn)離我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們很熟悉周邊的環(huán)境。四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃:(1)選址細(xì)節(jié)(2)選擇該地址的主要原因:客流量大,是目標(biāo)顧客最集中的地方。采取全方位保密措施,保護(hù)商業(yè)秘密。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)在港澳臺(tái)等使用中文的地區(qū),分別設(shè)立企業(yè)名稱與品牌關(guān)鍵詞一致的企業(yè)。:根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策分析,國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策是規(guī)范行業(yè)發(fā)展的主要標(biāo)準(zhǔn),銀行應(yīng)該密切注意行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,避免參與與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策不符項(xiàng)目,從而不避免政策風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)一些消費(fèi)者反映,國(guó)產(chǎn)零食的一些包裝比較差,看到這種包裝就讓人懷疑產(chǎn)品的質(zhì)量。價(jià)格:這是影響消費(fèi)者購(gòu)買的重要因素之一,某些洋品牌價(jià)格過(guò)高,消費(fèi)群也很有限。有些店鋪以為自己銷售的是進(jìn)口零食,就將產(chǎn)品定的很高,這樣不符合消費(fèi)者心理的定價(jià),當(dāng)然不能得到消費(fèi)者的喜愛(ài)質(zhì)量:即口感始終是消費(fèi)者選擇零食的最關(guān)鍵因素。:開(kāi)一家進(jìn)口零食店,不僅要定位自己店鋪的消費(fèi)人群,并且還要對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行合理的定價(jià)。前景:我覺(jué)得我們具有一定的發(fā)展前景并且可以將我們進(jìn)口零食面向周邊大學(xué)以及更多的人。但是,巧克力等糖果的季節(jié)性就較為明顯,夏天銷量低,而一進(jìn)入涼爽的季節(jié),銷量便上升得很快。最后,通過(guò)節(jié)假日來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,是個(gè)很好的銷售方式。進(jìn)口零食店口味多樣,緊跟時(shí)代腳步,市場(chǎng)潛力巨大。:市場(chǎng)容量或企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:(xxxxxx園附近)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率10%—20%。我們主要還是針對(duì)校內(nèi)學(xué)生,因?yàn)槲覀冊(cè)谛@周邊,消費(fèi)人群的存在量還是比較大的。丁秋紅:速錄行業(yè),人脈龐大,對(duì)食品行業(yè)情有獨(dú)鐘。胡瑩瑩:摸爬滾打縱橫多個(gè)領(lǐng)域,豐富的職場(chǎng)閱歷。著周游世界的美好未來(lái)。努力實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)——我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后,零食店有所利潤(rùn),我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,發(fā)展店面,增加產(chǎn)品類別,擴(kuò)招代理,隨后打算多開(kāi)幾家分店在大學(xué)城內(nèi),以致以我們的服務(wù)與質(zhì)量壟斷大學(xué)城的進(jìn)口零食市場(chǎng)。:進(jìn)口符合當(dāng)代大學(xué)生和寫字樓白領(lǐng)需求,適合80、90后消費(fèi)人群。:根據(jù)我們目前的地理位置,處于校園和寫字樓周邊,周邊無(wú)特色店面,有足夠的消費(fèi)人群,做進(jìn)口零食銷售的,所以一年四季都有賣點(diǎn),我們個(gè)人有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、計(jì)劃和想法、以及進(jìn)貨渠道。每個(gè)人對(duì)生活都各有著一份美好的憧憬,也正是因此大家選擇了創(chuàng)業(yè),成為了新時(shí)代中國(guó)合伙人。威脅若經(jīng)營(yíng)獲利高,會(huì)招來(lái)別的商家投資于該領(lǐng)域,加劇了競(jìng)爭(zhēng);目標(biāo)消費(fèi)者數(shù)量小于預(yù)期的,直接導(dǎo)致利潤(rùn)減少,甚至虧本;附近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在消費(fèi)者群體中有較高威望,增加了競(jìng)爭(zhēng)的困難程度。七、整體分析優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品具有特色;較大的需求為我們提供較大的發(fā)展空間;選址接近目標(biāo)消費(fèi)群體,客源穩(wěn)定;在營(yíng)銷中,我們將秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則;我們店鋪的內(nèi)部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)較簡(jiǎn)單,容易操作和管理;進(jìn)貨渠道簡(jiǎn)單(主要從淘寶網(wǎng)固定的店進(jìn)貨)。備用措施三:當(dāng)處于銷售淡季時(shí),進(jìn)貨時(shí)應(yīng)考慮產(chǎn)品的保質(zhì)期要足夠長(zhǎng)且能退貨。一、包裝、瓶裝:休閑食品:糖果、涼果、蜜餞、炒貨、堅(jiān)果、熟食、膨化食 品充饑食品:餅干、糕點(diǎn)、方便面二、散裝:豆干、蜜餞、炒貨、肉制品、餅干、糕點(diǎn)、堅(jiān)果、涼果、糖果五、工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及總費(fèi)用預(yù)算成本分析:首期投資成本:1)水電房租:2)裝修費(fèi)用:6000元3)店鋪設(shè)備:6000元4)首期進(jìn)貨:1萬(wàn)元5)員工工資:8000/年6)相關(guān)證件費(fèi)用:500元7)宣傳費(fèi)用:500元8)流動(dòng)資金:1萬(wàn)元合計(jì):六、開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)工作的可能備用措施備用措施一:當(dāng)處于周末節(jié)假日、銷售旺季時(shí)人員可能會(huì)出現(xiàn)緊缺,故要考慮招聘兼職學(xué)生,按小時(shí)付工資。從商品的包裝上大致可以分為包裝、瓶裝和散裝商品。10.提前規(guī)劃好開(kāi)業(yè)儀式的形式及模式。8.根據(jù)店面實(shí)際情況組織招聘工作。6.相關(guān)優(yōu)惠政策的
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