山西大區(qū)招商計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 12:14本頁(yè)面
【正文】 部有關(guān)合同、協(xié)議的領(lǐng)取、登記、保管、分發(fā)與存檔工作。招待費(fèi)：招商過程中，招待有規(guī)模的實(shí)力代理商，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并填寫 《招待申請(qǐng)單》再進(jìn)行招待。第三章、招商費(fèi)用管理制度通訊費(fèi)：招商人員每月電話費(fèi)補(bǔ)助50元，特殊情況除外。工作期間招商人員不得以各種形式，向客戶索取利益或要客戶請(qǐng)客送禮等，違規(guī)者按情節(jié)輕重加以處罰，書面警告或解雇。工作期間需儀容整潔，按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝，保持個(gè)人形象。必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，有任何異議均不可在客人面前爭(zhēng)論。工作人員每日下午要向大區(qū)總監(jiān)報(bào)備有意向和成交的代理公司，有意向的代理公司解決不了的可以申請(qǐng)大區(qū)總監(jiān)協(xié)助完成。如果第二日完不成的話，以遞增的數(shù)列扣除工作人員的工資。最后，希望我們能在該招商攻略的引導(dǎo)下逐漸成長(zhǎng)，成為一名優(yōu)秀的招商人員！ 山西燕瓊 2013年11月3日星期日目 錄目錄………………………………………………………………………………1前言………………………………………………………………………………2第一章 組織架構(gòu)圖……………………………………………………………3第二章 招商管理制度…………………………………………………………4 日常工作要求………………………………………………………… 4第三章 招商費(fèi)用管理制度……………………………………………………5第四章 合同管理制度…………………………………………………………5第五章 招商過程中的簽約制度………………………………………………6第六章 招商具體攻略…………………………………………………………6員工承諾制度…………………
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