市場(chǎng)招商計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 12:18本頁(yè)面
【正文】 力+拓展能力+品牌忠誠(chéng)度）。C、樹(shù)立一個(gè)典范。通過(guò)樣板市場(chǎng)，總結(jié)可行的、有效的，能在整個(gè)空白區(qū)域迅速推廣復(fù)制的市場(chǎng)運(yùn)作模式，起到以點(diǎn)帶面的作用。根據(jù)原有的工作經(jīng)驗(yàn)，做好詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，部署好周密的戰(zhàn)略布局，首先選擇合適的市場(chǎng)驗(yàn)證市場(chǎng)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、戰(zhàn)略布局的合理性以及總結(jié)一套在整個(gè)空白區(qū)域市場(chǎng)行之有效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式。進(jìn)入空白市場(chǎng)，利用我掌握的經(jīng)銷(xiāo)商資源，采用中心城市帶動(dòng)周邊縣市，終端門(mén)店銷(xiāo)售+門(mén)店、醫(yī)院推廣，齊頭并進(jìn)。我們想快速的啟動(dòng)市場(chǎng)，那么在資源的使用和分配上就要體現(xiàn)聚焦的原則。C、根據(jù)市場(chǎng)策略進(jìn)行品牌、產(chǎn)品組合。不同的地域經(jīng)濟(jì)水平不同，市場(chǎng)的消費(fèi)能力、消費(fèi)者的消費(fèi)偏好都可能有所不同。是產(chǎn)品進(jìn)入空白區(qū)域市場(chǎng)后能否快速讓消費(fèi)者及市場(chǎng)接受的前提和保障。我國(guó)地大物博，不同地域都有不同的消費(fèi)習(xí)慣。產(chǎn)品是影響空白區(qū)域市場(chǎng)能否成功的關(guān)鍵。做品牌和銷(xiāo)量不能急，特別是目前的行業(yè)情況，要循序漸進(jìn)，穩(wěn)打穩(wěn)扎。四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1，先做強(qiáng)做大，先做區(qū)或市場(chǎng)，打造強(qiáng)勢(shì)品牌，立足一個(gè)點(diǎn)將通點(diǎn)做好，成為該點(diǎn)的第一品牌，再以點(diǎn)帶面的方式自上下左右進(jìn)行淅進(jìn)式擴(kuò)張2，重點(diǎn)先取市場(chǎng)重點(diǎn)投入，重點(diǎn)扶持3，以地市為核心，承上啟下，走農(nóng)村包圍城市路線(xiàn)4，終端市場(chǎng)精確營(yíng)銷(xiāo)，以消費(fèi)者這導(dǎo)向，以經(jīng)銷(xiāo)商為核心，以市場(chǎng)人員準(zhǔn)確執(zhí)行終端推廣模式5，差異化定位行銷(xiāo)，決勝終端五、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)前期團(tuán)隊(duì)剛組建好以省級(jí)招商為主，充分磨合，打造 凝聚力，三個(gè)月后可以選擇品經(jīng)理成立事業(yè)部運(yùn)作，成立各品牌事業(yè)部品牌經(jīng)理1人培訓(xùn)講（技術(shù)培訓(xùn)師3人都導(dǎo)老師終端促銷(xiāo)）4人招商經(jīng)理2人六、渠道建設(shè)及推廣渠道建設(shè)也是市場(chǎng)開(kāi)拓成功與否最關(guān)鍵的一步，在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)始操作，切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場(chǎng)，一旦出現(xiàn)某種問(wèn)題，想收就來(lái)不及了。人們?cè)絹?lái)越關(guān)注身體的營(yíng)養(yǎng)和健康問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)亞健康人群占總?cè)丝诘?5%， 那么隨著人們消費(fèi)水平的提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求
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