【摘要】第一章人力資源規(guī)劃選擇題:1、1-5年的人力資源規(guī)劃稱為()。A長期規(guī)劃B中期規(guī)劃C短期規(guī)劃D組織規(guī)劃2、()是各種人力資源具體計劃的核心,是事關全局的關鍵性規(guī)劃。A制度規(guī)劃B組織規(guī)劃C費用規(guī)劃D戰(zhàn)略規(guī)劃3、對各類工作崗位的性質任務、職責權限、崗位關系、勞動培訓等進行系統(tǒng)研究的過程稱為()。
2024-08-16 08:57
【摘要】北京勝利印刷機械有限公司流程描述文件流程編號:***流程名稱:***一、流程目標描述:為實現組織的目標與任務二、流程輸入:公司戰(zhàn)略規(guī)劃三、流程輸出:人力資源規(guī)劃四、衡量流程績效的關鍵指標:五、流程接口說明:《人力資源規(guī)劃草案》/審批六、流程步驟:流程步驟01戰(zhàn)
2025-05-19 18:55
【摘要】21/21人力資源規(guī)劃第一章:規(guī)劃概述 2人力資源管理理念與規(guī)劃 2人力資源流動比率 3人力資源結構分析 4人力資源規(guī)劃的內容 6人力資源規(guī)劃的目的 7人力資源規(guī)劃的流程編制 8可供選擇的模式 11人力資源規(guī)劃的考評 11過剩人力資源的管理 12第二章:供求預測 13需求預測的變量 13替換單法 13供給
2024-08-16 09:32
【摘要】SEPG/000614/SH-Hr(56-106)(97GB)0管理流程部分主要內容?高效管理程序的結構?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實施流程?業(yè)務流程?項目管理?高層決
2025-02-27 14:50
【摘要】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經理/董事會人力資源部各部門人力資源現狀匯總表盤點人力資源現狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現狀匯總表
2025-05-19 20:00
【摘要】人力資源管理流程范本56人力資源管理流程范本●人力資源管理流程范本相關說明名稱人力資源管理流程范本相關說明編碼版本頁次修改狀態(tài)1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的圖象化,實現流程化管理,是實涼無釋淑妥臘勢染龍篷堪尸捷磺卿抒僚犬剛茅驢殆懊秘綜汾蒂春芹跡斗盯珍碳賢打律喀插袋躲厲膜丘郝譜固遠丟凹沙醒啪垛弗格穆彝懈敏刁吧雜傘●人力資源管理流程范本相關
2024-09-13 21:50
【摘要】200XX年XX月XXX集團管理咨詢項目人力資源管理流程(討論稿)人力資源管理流程?人力規(guī)劃流程?普通員工招聘流程?中高級人員的招聘流程?培訓流程?集團重點人才培養(yǎng)流程?績效管理流程?晉升管理流程?普通員工解聘流程?中高層人員退出流程?薪資規(guī)劃流程人
2025-02-27 14:49
2025-05-18 05:58
【摘要】5/51.目標:規(guī)范制訂和調整復地集團人力資源規(guī)劃,為年度人力資源人數與成本提供依據,指導人員招聘管理工作。2.適用范圍:適用于集團人力資源管理中的人力資源規(guī)劃工作。A(數量)Q(質量)C(成本)T(時效)R(風險)市場調查的充分性市場定位及方案設計等的合理性資料的準確性各階段費用估算的準確性各部門工作開
2024-08-04 21:13
2025-02-27 14:55
【摘要】人力資源規(guī)劃流程總經理/董事會人力資源部各部門人力資源現狀匯總表盤點人力資源現狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現狀匯總表和退休人員情況
2025-02-27 14:58
【摘要】7/8第2章人力資源規(guī)劃學習目標通過本章學習,我們需要達到以下目標:1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2.掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3.掌握人力資源戰(zhàn)略實施流程4.熟悉人力資源規(guī)劃的內容和程序5.掌握人力資源供給與需求預測方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現代,“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經濟領域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領性的、
2024-08-16 08:33
【摘要】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎人力資源是贏得競爭優(yōu)勢的一個關鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實施組織戰(zhàn)略的一個重要環(huán)節(jié),同時人力資源規(guī)劃的制定與實施又必須服務和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結構和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2024-08-16 09:57
【摘要】151/152組織設置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設置一組織設計的原則和方法(一)組織設計的內容1)職能分析和工作崗位設計2)部門化和部門設計3)管理層次和管理幅度的分析和設計4)決策系統(tǒng)的設計5)橫向協(xié)調和聯系的設計6)組織行為規(guī)范的設計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設計時,需考慮和分析的權變因素
2024-08-16 08:45