人力資源規(guī)劃的制定與實施-文庫吧資料

【摘要】第四章人力資源規(guī)劃的制定與實施人力資源規(guī)劃的實質(zhì)是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針，通過優(yōu)化企業(yè)人力資源的途徑來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標的過程。人力資源規(guī)劃是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，對相應(yīng)人員做出的戰(zhàn)略部署和規(guī)劃，是企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃在人力資源層面的具體落實和體現(xiàn)。制定人力資源規(guī)劃是一項戰(zhàn)略性強、涉及面廣的工作，在這項工作中，需要最高層的戰(zhàn)略指引，也需要高級經(jīng)理人與人力資源部的不斷溝通，這樣才能最終制定出

2025-08-09 09:32

人力資源規(guī)劃的制定與評價-文庫吧資料

【摘要】7/8第三章人力資源規(guī)劃[本章學(xué)習(xí)目標]在學(xué)習(xí)完本章之后，你應(yīng)當掌握如下內(nèi)容：第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述一、人力資源規(guī)劃的含義人力資源規(guī)劃有時也叫人力資源計劃，是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的指導(dǎo)下進行人員的供需平衡，以滿足企業(yè)在不同發(fā)展時期對人員的需求，為企業(yè)的發(fā)展提供符合質(zhì)量和數(shù)量要求的人力資源保證。簡單地

2025-08-09 08:47

人力資源規(guī)劃管理流程-文庫吧資料

【摘要】人力資源規(guī)劃管理流程人力資源需求預(yù)測流程流程名稱人力資源需求預(yù)測流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源總監(jiān)人力資源部各相關(guān)部門外部相關(guān)單位相關(guān)制度/表單審批審批批權(quán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標審核開始人力資源戰(zhàn)略目標結(jié)束調(diào)整人力資源需求規(guī)劃《人力資源需求預(yù)測報告總體人員需求

2025-08-09 09:58

人力資源規(guī)劃流程說明-文庫吧資料

【摘要】人力資源規(guī)劃管理的流程說明（1）人力資源規(guī)劃的流程一??①調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的信息有：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費者結(jié)構(gòu)、企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率、生產(chǎn)和銷售狀況、技術(shù)裝備的先進程度等企業(yè)自身的因素；企業(yè)的外部環(huán)境包括社會、政治、經(jīng)濟、法律環(huán)境等。這些外部因素是企業(yè)制定規(guī)劃的“硬約束”，企業(yè)人力資源規(guī)劃的任何政策和措施均不

2025-08-09 09:58

企業(yè)人力資源規(guī)劃-文庫吧資料

【摘要】一、人力資源規(guī)劃組織信息調(diào)查研究的階段與步驟；1、調(diào)研準備階段；初步情況分析、非正式調(diào)研、確定調(diào)研的目標。2、正式調(diào)研階段；決定采集信息的來源和方法、設(shè)計調(diào)查表格和抽樣方法、實地調(diào)查。3、結(jié)果處理階段；整理分析調(diào)查資料、寫出調(diào)研報告。組織信息調(diào)查研究的類型；

2025-08-09 08:46

ft-rl-lc001人力資源規(guī)劃制定流程-文庫吧資料

【摘要】復(fù)地（集團）股份有限公司流程手冊文件編號：版本：人力資源規(guī)劃制定流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人

2025-05-19 18:29

制定企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略-文庫吧資料

【摘要】制定企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)的競爭力歸根結(jié)底是的企業(yè)人才力量，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。一個企業(yè)有了優(yōu)秀的管理人才，有了優(yōu)秀的技術(shù)人才，有了高素質(zhì)的基層員工，這個企業(yè)幾乎就是戰(zhàn)無不勝的。其實關(guān)于招攬人才，用好人才這一觀念，古今中外成功的政治家、軍事家、企業(yè)家們都是認識很高，運用得法的。有些因此留下千古佳話，比如：中國人都知道的劉皇叔“三顧茅廬”的故事；比如平原君招納“三

2025-07-05 00:44

人力資源規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃-文庫吧資料

【摘要】人力資源規(guī)劃講義框架及方法1.人力資源規(guī)劃在人力資源管理中的位置。HRP的意義、分類、內(nèi)容、程序。2.HR需求預(yù)測3.HR供給預(yù)測4.HR供求平衡5.人力資源審計及成本核算方法：基本知識，重點提示人力資源管理概述第一節(jié)概述一、人力資源規(guī)劃的含義案例：Sharpco公司營銷經(jīng)理馬克在每周

2025-08-09 08:49

人力資源規(guī)劃流程管理-文庫吧資料

【摘要】管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實施流程?業(yè)務(wù)流程?項目管理?高層決策體系?高層管理職責及決策體系?信息技術(shù)需求

2025-02-27 15:00

hr人力資源規(guī)劃流程新增-文庫吧資料

【摘要】北京勝利印刷機械有限公司流程描述文件流程編號：***流程名稱：***一、流程目標描述：為實現(xiàn)組織的目標與任務(wù)二、流程輸入：公司戰(zhàn)略規(guī)劃三、流程輸出：人力資源規(guī)劃四、衡量流程績效的關(guān)鍵指標：五、流程接口說明：《人力資源規(guī)劃草案》/審批六、流程步驟：流程步驟01戰(zhàn)

2025-05-19 18:55

人力資源規(guī)劃內(nèi)容與流程-文庫吧資料

【摘要】21/21人力資源規(guī)劃第一章：規(guī)劃概述 2人力資源管理理念與規(guī)劃 2人力資源流動比率 3人力資源結(jié)構(gòu)分析 4人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 6人力資源規(guī)劃的目的 7人力資源規(guī)劃的流程編制 8可供選擇的模式 11人力資源規(guī)劃的考評 11過剩人力資源的管理 12第二章：供求預(yù)測 13需求預(yù)測的變量 13替換單法 13供給

2025-08-09 09:32

人力資源規(guī)劃流程管理-文庫吧資料

【摘要】SEPG/000614/SH-Hr(56-106)(97GB)0管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實施流程?業(yè)務(wù)流程?項目管理?高層決

2025-02-27 14:50

人力資源規(guī)劃流程(1)-文庫吧資料

【摘要】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計編制培訓(xùn)計劃培訓(xùn)需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表

2025-05-19 20:00

現(xiàn)代企業(yè)管理流程--人力資源分析-文庫吧資料

【摘要】高科技行業(yè)1管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟

2025-03-03 15:12

企業(yè)人力資源規(guī)劃方案-文庫吧資料

【摘要】目錄一、概述 二、內(nèi)外環(huán)境分析 三、人力資源需求預(yù)測 四、人力資源供給預(yù)測 個人收集整理勿做商業(yè)用途 五、人力資源供需平衡分析 六、人力資源具體規(guī)劃地制定 人力資源規(guī)劃方案一、概述為規(guī)范萬企共贏地人力資源規(guī)劃工作，通過研究公司既定地發(fā)展戰(zhàn)略，對其進行組織診

2025-08-09 10:14

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