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企業(yè)戰(zhàn)略分析報(bào)告模板-文庫(kù)吧資料

2024-08-16 09:00本頁(yè)面
  

【正文】 爭(zhēng)對(duì)手分析小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要局限于國(guó)產(chǎn)手機(jī),因?yàn)橄鄬?duì)于三星蘋(píng)果這些國(guó)際手機(jī)業(yè)界的巨鱷來(lái)說(shuō)小米手機(jī)的份額少得可憐,而且利潤(rùn)非常有限,手機(jī)業(yè)界90%的利潤(rùn)都被蘋(píng)果三星所占有。由于單品少,銷(xiāo)售預(yù)測(cè)簡(jiǎn)單準(zhǔn)確,產(chǎn)銷(xiāo)研采一體化,生產(chǎn)排產(chǎn)更為簡(jiǎn)單。2)推廣宣傳更為容易和聚焦,一桿槍打天下,齊心合力??尚哦雀撸绊懥Ω?,連帶性更強(qiáng),成本更低??此齐s亂無(wú)章,但其實(shí)是最有能力實(shí)現(xiàn)低成本高影響力的營(yíng)銷(xiāo)模式,通過(guò)個(gè)人影響,話(huà)題炒作,以及微博,視頻,等各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)渠道,把產(chǎn)品內(nèi)容網(wǎng)狀散發(fā)開(kāi)來(lái),自發(fā)地形成口碑。傳統(tǒng)行業(yè)怎么 理解消費(fèi)者,往往靠一年幾次的大型市場(chǎng)調(diào)研,可是多得到的信息,只能用來(lái)做PPT給決策層看,你敢信嗎?其次,再說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,小米通過(guò)微博,視頻,論壇,雜志,米粉活動(dòng),米粉節(jié),新品發(fā)布會(huì)等等渠道,宣傳產(chǎn)品和文化。小米的米柚系統(tǒng)和產(chǎn)品細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),很大程度上都有用戶(hù)參與產(chǎn)品的改進(jìn)和設(shè)計(jì),或者都參考了用戶(hù) 提供的使用體驗(yàn)信息,這比傳統(tǒng)行業(yè)任何的市場(chǎng)調(diào)研都有可靠,快速而且直接。(2)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售,形成了粉絲互動(dòng)的環(huán)境。這樣也實(shí)現(xiàn)了和消費(fèi)者點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直接對(duì)接,中間沒(méi)有價(jià)值鏈隔離,他們對(duì)售前和售后服務(wù)評(píng)價(jià)怎么樣,哪里做的不好,都能及時(shí)有效地得到解決。價(jià)值鏈被縮短,不設(shè)各種代理商了,可以把大部分的利益返給消費(fèi)者。不能開(kāi)展預(yù)訂模式,產(chǎn)銷(xiāo)研采還是很難實(shí)現(xiàn)一體化??墒?,他們的模式,都是從代理商拿貨,都是需要高額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用,單品費(fèi)用,推廣費(fèi)用以及運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)??墒沁@會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品線(xiàn)過(guò)長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)復(fù)雜度大幅增加,并不會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)同,也不會(huì)給自己帶來(lái)什么利益。 小米公司客戶(hù)關(guān)系優(yōu)勢(shì):最大化保障消費(fèi)者利益;精確定位客戶(hù);通過(guò)論壇了解客戶(hù)體驗(yàn)并改進(jìn)小米公司客戶(hù)關(guān)系管理:直接銷(xiāo)售,避免劣質(zhì)品;小米論壇,收集建議;積分秒殺,精確定位客戶(hù)小米公司客戶(hù)關(guān)系定位:穩(wěn)定的高性?xún)r(jià)比手機(jī)供應(yīng)者和消費(fèi)者 上游零件供應(yīng)商生產(chǎn)合作商潛在銷(xiāo)售代理商其他代理商合作伙伴網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式——顛覆價(jià)值鏈(1)價(jià)值鏈顛覆電商預(yù)定模式+運(yùn)營(yíng)商定制+單一款型,保證了產(chǎn)品的低成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。利益相關(guān)者能夠影響組織,他們的意見(jiàn)一定要作為決策時(shí)需要考慮的因素。小米公司雖創(chuàng)立僅僅兩年時(shí)間,卻達(dá)到了如此之高的融資速度,讓中國(guó)甚至世界都見(jiàn)識(shí)到了“小米速度”。相信用戶(hù)就是驅(qū)動(dòng)力,堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的產(chǎn)品理念。小米崇尚創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化。但其高配低價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)策略以及成功的公關(guān)手段使得其市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高。小米公司為2010年4月成立。小米于2012年年底開(kāi)始思考擴(kuò)展到中國(guó)周邊一些國(guó)家跟地區(qū),例如說(shuō),新加坡、香港、臺(tái)灣等地方,小米公司會(huì)先從這些地方先開(kāi)始試驗(yàn)國(guó)際化的能力。小米采用分批訂購(gòu)的銷(xiāo)售模式。而從另一方面來(lái)看,盡管有很多的合作維修點(diǎn)和小米之家,但人們對(duì)小米的服務(wù)質(zhì)量依然難稱(chēng)滿(mǎn)意。雷軍曾多次重申在各地創(chuàng)建維修點(diǎn)和小米之家,現(xiàn)在看來(lái)這并不是多此一舉。小米手機(jī)從面世時(shí)的萬(wàn)人稱(chēng)贊到現(xiàn)在的屢遭質(zhì)疑,只用了不到一年的時(shí)間。軟件、硬件和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三種資源的高度匹配是小米當(dāng)下最大的優(yōu)勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)優(yōu)秀公司草創(chuàng)兩年,估值40億美元,手機(jī)銷(xiāo)量300萬(wàn)。以“北京小米”為申請(qǐng)人,可搜索得到的國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)為:55件;其中發(fā)明專(zhuān)利為:35件;授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利為:0件;外觀(guān)專(zhuān)利為:17件。第4章 小米內(nèi)部環(huán)境分析 資源包括有形資源和無(wú)形資源。與此同時(shí)高通驍龍APQ8064四核處理器的產(chǎn)能能不能跟上也是一個(gè)不能不讓人擔(dān)心的問(wèn)題??偠灾?,小米手機(jī)2在依然有不錯(cuò)的性?xún)r(jià)比,但是相對(duì)于第一代,已經(jīng)不再那么明顯。尤其在這一年大量的國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商的出現(xiàn),進(jìn)一步拉低了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格,在1999元的大黃蜂II四核發(fā)布之后,小米手機(jī)2的性?xún)r(jià)比好像變得不那么明顯。人性化功能拍照功能IPS硬屏,速記性?xún)r(jià)比國(guó)行價(jià)格2000mAh2100mAh1800mAh200萬(wàn)像素190萬(wàn)像素130萬(wàn)像素130像素100萬(wàn)像素機(jī)身尺寸(mm)下面是四核小米手機(jī)2與市售的四核手機(jī)的一個(gè)價(jià)格上的對(duì)比情況。已經(jīng)成熟起來(lái)的IPHONE、SAMSUNG、NOKIA、MOTO、HTC、LG、SONY等同產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)2012年8月16日,小米手機(jī)2正式發(fā)布,它的出現(xiàn)又再一次震驚了世界,高通S4 APQ8064四核處理器、2G內(nèi)存、視網(wǎng)膜屏幕等,確實(shí)它的硬件配置又再一次站在國(guó)產(chǎn)手機(jī)的頂峰。不斷有旗艦機(jī)的出現(xiàn),手機(jī)更新速度非???。在如此多樣化的智能手機(jī)時(shí)代,很少有東西在短時(shí)間內(nèi)能夠替代手機(jī)的地位。很久之前,我們聯(lián)系需要寫(xiě)信,后來(lái)需要傳呼機(jī),再后來(lái)出現(xiàn)了大哥大,而現(xiàn)在我們可以使用更加便捷的手機(jī)進(jìn)行聯(lián)系。 就手機(jī)的替代品而言,現(xiàn)今很少能有什么操作工具代替現(xiàn)在手機(jī)的功能。雖然目前來(lái)看移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商自己開(kāi)發(fā)手機(jī)并沒(méi)有取得很好的市場(chǎng)反應(yīng),但是隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步變化,依賴(lài)自身渠道等方面優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商們也是潛在的重要的競(jìng)爭(zhēng)者。不能排除這樣的可能,為了更好的搶占市場(chǎng),移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商會(huì)加入到智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)行列。雖然這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的智能手機(jī)之路目前都走得踉踉蹌蹌,但是他們擁有著龐大的用戶(hù)基數(shù),用戶(hù)黏性極強(qiáng)的產(chǎn)品,龐大的現(xiàn)金流和完善的公司管理機(jī)制,一旦他們發(fā)力智能手機(jī)行業(yè),必將給定位于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的小米科技造成巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。從以上角度分析,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是主要的潛在進(jìn)入者。國(guó)內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早就對(duì)智能手機(jī)行業(yè)虎視眈眈。這些公司有雄厚的資金,要達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)也是非常容易的。所以相較于于新進(jìn)入者,小米手機(jī)現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)就能夠得以體現(xiàn),良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,成功的營(yíng)銷(xiāo)手段,加上雄厚的資金支持,在這一方面小米手機(jī)能夠很好的應(yīng)對(duì)新進(jìn)入者的威脅。如果給予原有企業(yè)以時(shí)間那么進(jìn)入壁壘必將提高,使得新進(jìn)入企業(yè)的困難程度劇增?,F(xiàn)在的銷(xiāo)售渠道很多,給了新進(jìn)入者很大的機(jī)會(huì),可以將產(chǎn)品放入到網(wǎng)店中去,也可以通過(guò)實(shí)體店鋪銷(xiāo)售,消費(fèi)者可以獲得更多的信息關(guān)于新進(jìn)入企業(yè)的。手機(jī)行業(yè)的廣告宣傳更是需要?jiǎng)?chuàng)造者的冥思苦想才能找尋到一個(gè)新奇而又流行的的點(diǎn)子,去引領(lǐng)大家的目光跟隨新企業(yè)的產(chǎn)品,進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品。在進(jìn)入壁壘如此高的手機(jī)行業(yè)是很難有新進(jìn)入者生存下去的。(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)由于手機(jī)的更新?lián)Q代速度十分之快,所以在這個(gè)行業(yè)的企業(yè)需要不斷的向里面注入資金,但就算是這樣也無(wú)法將各個(gè)企業(yè)進(jìn)的差距拉開(kāi)。(3)做為市場(chǎng)的新進(jìn)入者和挑戰(zhàn)者,小米手機(jī)的一大戰(zhàn)略就是“低價(jià)高配”,這種戰(zhàn)略使得議價(jià)能力向消費(fèi)者方面傾斜。原因如下:(1)智能手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,機(jī)型種類(lèi)繁多,消費(fèi)者選擇余地大。 (2)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商急于搶占通訊市場(chǎng),相互之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,在一定程度上降低了其議價(jià)能力。 (3)智能手機(jī)零部件繁多,價(jià)格不透明,普通消費(fèi)者難以對(duì)其價(jià)格形成合理判斷,議價(jià)能力較弱。 一般消費(fèi)者:(1)智能手機(jī)種繁多,功能接近,消費(fèi)者擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力?!?總的來(lái)說(shuō),對(duì)小米公司來(lái)說(shuō),制約其議價(jià)能力的因素有:一、小米科技剛剛進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域,與各硬件廠(chǎng)商并未形成穩(wěn)定的合作關(guān)系;二、在智能手機(jī)需求強(qiáng)勁的今天,小米手機(jī)目前的出貨量并不大,對(duì)供貨商并沒(méi)有太大的吸引力;三、小米科技的現(xiàn)金流并不充沛,在購(gòu)貨中難以及時(shí)償付貨款,而這必然抬高其財(cái)務(wù)費(fèi)用,降低其議價(jià)能力。雷軍接受采訪(fǎng)時(shí)表示:“iPhone很多元器件比我們便宜一半的價(jià)錢(qián)。 智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈已成熟多年,從最上游的元器件供應(yīng)商、代工廠(chǎng)到銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)形成盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的復(fù)雜利益關(guān)系??傮w來(lái)說(shuō),智能手機(jī)廠(chǎng)商相對(duì)其元器件供應(yīng)商和代工企業(yè)都具有較強(qiáng)的議價(jià)能力。 第3章 小米行業(yè)環(huán)境分析——波特五力分析模型(suppliers bargaining power) 小米手機(jī)有800多個(gè)元器件,涉及100多個(gè)供應(yīng)商。小米手機(jī)的MIUI系統(tǒng)就是在安卓系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,調(diào)試出“最適合國(guó)人使用的系統(tǒng)模式”,備受?chē)?guó)人青睞。國(guó)內(nèi)的3G技術(shù)日趨成熟;隨著更新更先進(jìn)的安卓以及ios等手機(jī)系統(tǒng)的推出,手機(jī)硬件配置也在不斷進(jìn)步,從最初的單核到雙核乃至四核; 小米公司對(duì)技術(shù)環(huán)境適應(yīng)性?xún)?yōu)勢(shì):隨著科技的進(jìn)步,液晶電容和電阻屏屏幕制造技術(shù)逐漸成熟,帶來(lái)了可視角度和顯示像素的視覺(jué)體驗(yàn)極佳的手機(jī)屏幕,安卓系統(tǒng)的完美操作性給大屏幕的觸摸屏,游戲的開(kāi)發(fā)帶來(lái)了極大的支持,方便;催生了數(shù)十萬(wàn)的應(yīng)用,給消費(fèi)者帶來(lái)了很多樂(lè)趣與方便。信息載體的發(fā)展歷經(jīng)“文字、圖片、聲音、視頻”過(guò)程,視頻是信息表達(dá)最直觀(guān)的形式,ICT基礎(chǔ)設(shè)施的完善、寬帶的普及和服務(wù)的云化,將促進(jìn)人們從使用“語(yǔ)音+ 文字”向使用“視頻與圖像”轉(zhuǎn)變。(Technological)隨著數(shù)字化生存真正來(lái)臨,世界更加一體化,任何人均可隨時(shí)隨地平等獲得需要的信息,不為信息海洋與壁壘困擾?,F(xiàn)在人們娛樂(lè)的行為呈現(xiàn)出移動(dòng)化、碎片化的趨勢(shì),在等人、坐車(chē)甚至在上廁所的時(shí)候都可以使用其移動(dòng)終端設(shè)備進(jìn)行快速娛樂(lè)。我國(guó)消費(fèi)者的觀(guān)念不斷趨于理性,性?xún)r(jià)比在大部分購(gòu)買(mǎi)決策中起到關(guān)鍵性作用,當(dāng)然這也意味著愛(ài)國(guó)情節(jié)在消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策中的作用也越來(lái)越小,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌未能成為小米手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。2007年,簡(jiǎn)約實(shí)用實(shí)際上意味著一些以前高端功能的下移,包括:更高級(jí)的和弦鈴聲、支持MPAAC/AAC+/eAAC+的音樂(lè)功能、基于彩色LCD / UI的用戶(hù)界面和應(yīng)用性能,2D游戲或者3D游戲,以及更長(zhǎng)的待機(jī)時(shí)間等等。 隨著中國(guó)居民人均可支配收入不斷增加,人們消費(fèi)追求更加時(shí)尚、簡(jiǎn)約實(shí)用、性?xún)r(jià)比高手機(jī),小米手機(jī)正是迎合了這些要求。生活觀(guān)念的轉(zhuǎn)變也為電子信息產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟的一個(gè)相當(dāng)可觀(guān)的市場(chǎng),在家庭收入分配中,對(duì)于休閑娛樂(lè)的開(kāi)銷(xiāo)也越來(lái)越高。消費(fèi)者對(duì)手機(jī)定義已經(jīng)從以往的單一通信設(shè)備轉(zhuǎn)向成多功能個(gè)人媒體娛樂(lè)中心,而我過(guò)消費(fèi)者文化水平不斷提高也使得他們對(duì)于新鮮事物的接受程度提高,時(shí)間縮短,在很多消費(fèi)群體中,“玩手機(jī)”已經(jīng)不是一種概念,而是實(shí)實(shí)在在的娛樂(lè)。(Societal amp。云計(jì)算,被認(rèn)為電子信息技術(shù)領(lǐng)域的又一次重大變革,“云應(yīng)用”、“云服務(wù)”、“云終端”等相繼出現(xiàn)。微軟、蘋(píng)果、惠普等國(guó)外高科技公司相繼發(fā)布云計(jì)算產(chǎn)品,酷盤(pán)、豌豆莢alpha、盛大云平臺(tái)、阿里云OS等國(guó)內(nèi)云計(jì)算產(chǎn)品層出不窮,三大運(yùn)營(yíng)商均開(kāi)始云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的建設(shè),政府也出臺(tái)政策大力支持云計(jì)算的發(fā)展。2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口之爭(zhēng)仍將繼續(xù),瀏覽器、智能終端、操作系統(tǒng)、移動(dòng)IM將成為主戰(zhàn)場(chǎng)。而智能終端是用戶(hù)上網(wǎng)的首要載體,因此,推出搭載其業(yè)務(wù)的智能終端成為目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局移動(dòng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性戰(zhàn)略。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成為未來(lái)十年的發(fā)展趨勢(shì)。趨勢(shì)二:傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局,入口之爭(zhēng)仍將繼續(xù)激烈 2011年,眾多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng),開(kāi)始積極布局。 目前來(lái)說(shuō),雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用數(shù)量很多,但是優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用卻很少,殺手級(jí)應(yīng)用更是極度缺乏。除此之外,借助于智能手機(jī)和平板電腦的普及,一些以前用途并不廣泛的技術(shù)開(kāi)始大派用場(chǎng),比如說(shuō)二維碼技術(shù)及AR技術(shù)。經(jīng)過(guò)2010年~2011年網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善、移動(dòng)終端的普及和用戶(hù)使用習(xí)慣的培養(yǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)基本具備快速增長(zhǎng)的潛力。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的季度數(shù)據(jù)顯示,從2010Q4開(kāi)始,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)速度在不斷攀升,到2011Q4,%。目前來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)各種新領(lǐng)域不斷被挖掘,吸引了大量創(chuàng)業(yè)者和投資人加入,但是盈利模式仍然在摸索中。在外部環(huán)境上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有所改善,智能手機(jī)用戶(hù)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),“無(wú)線(xiàn)城市”正在積極打造;在內(nèi)部因素上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的參與者眾多,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)游戲等細(xì)分領(lǐng)域都有不同程度的增長(zhǎng),細(xì)分領(lǐng)域之間相互促進(jìn),共同增長(zhǎng)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅猛發(fā)展,為定位為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的小米科技提供了良好的發(fā)展平臺(tái)巨大的潛力市場(chǎng)。資料來(lái)源:艾瑞網(wǎng)根據(jù)艾瑞咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,%。在軟件業(yè)中,服務(wù)化趨勢(shì)明顯,信息技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)分別實(shí)現(xiàn)收入1864和3028億元,%%。111月,電子信息產(chǎn)業(yè)新開(kāi)工項(xiàng)目6523個(gè),%,扭轉(zhuǎn)去年同期下滑局面。 (3)投資保持快速增長(zhǎng) 2011年111月,電子信息產(chǎn)業(yè)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目完成固定資產(chǎn)投資8183億元,同比增長(zhǎng)56%。 (2)在工業(yè)行業(yè)中保持領(lǐng)先地位 2011年,規(guī)模以上電子信息制造業(yè)增加值、。 截至2011年底,;%。規(guī)模以上電子信息制造業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值75445億元,%。 總之,雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和不確定性,但是支持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有利條件仍然存在,包括資金、勞動(dòng)力、技術(shù)、制度等關(guān)鍵要素,國(guó)內(nèi)投資和消費(fèi)市場(chǎng)繼續(xù)拓展的空間仍然很大,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速穩(wěn)定運(yùn)行將繼續(xù)推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。與其他國(guó)家相比,中國(guó)1億美元GDP所消耗的能源是12萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,、一些環(huán)境是破壞之后無(wú)法恢復(fù)的、許多資源是不可再生的,因此加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整刻不容緩。宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的整體向好,也將推動(dòng)我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展。在這些因素支持下,國(guó)內(nèi)投資增長(zhǎng)潛力巨大。隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快,也為投資提供了廣闊的空間。同時(shí),在我國(guó)社會(huì)保障體系逐步健全的前提下,世界第一的高儲(chǔ)蓄率意味著消費(fèi)潛力巨大。%。%。數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局歷年居民人均收入增長(zhǎng)圖%,%。城鎮(zhèn)居民人均總收入23979元,其中,人均可支配收入21810元,比上年增加2701元,%。資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2011年全國(guó)農(nóng)村居民人均純收入6977元,比上年增加1058元,%。其中,%,%。(Economic)據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局核算,2011年全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值[2]471564億元,%。在這樣的環(huán)境下,小米的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì),也就不需要擔(dān)心進(jìn)口方面的問(wèn)題,只需專(zhuān)心提高質(zhì)量、服務(wù),滿(mǎn)足國(guó)家指定的相關(guān)指標(biāo)就能夠進(jìn)國(guó)內(nèi)入市場(chǎng)。我們都知道,進(jìn)口的手機(jī)或其他產(chǎn)品,價(jià)格比國(guó)產(chǎn)的高,是因?yàn)樗羞M(jìn)口關(guān)稅的限制。從進(jìn)口的限制來(lái)看。手機(jī)核準(zhǔn)制取消,不僅僅意味著此前全國(guó)幾百家沒(méi)有獲得牌照的手機(jī)企業(yè)將結(jié)束“貼牌”生產(chǎn)的歷史,正大光明地打出自己的品牌,更讓一些本來(lái)就非常有實(shí)力的數(shù)碼廠(chǎng)商紛紛涉足手機(jī)領(lǐng)域。這意味著自 2004 年實(shí)施的手機(jī)核準(zhǔn)制將正式取消。為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供更加公平透明、平衡健康的發(fā)展環(huán)境。(
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